蘋果公司近期在人工智能領(lǐng)域的重大人事調(diào)整引發(fā)了廣泛關(guān)注。據(jù)外媒報(bào)道,蘋果公司將解除人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)部門(AI/ML)主管約翰·詹南德雷亞(John Giannandrea)及其副手羅比·沃克(Robby Walker)對Siri語音助手的直接管理職責(zé)。
這一變動(dòng)意味著,Siri的管理權(quán)將轉(zhuǎn)交給蘋果軟件工程主管克雷格·費(fèi)德里吉(Craig Federighi)以及負(fù)責(zé)Vision Pro混合現(xiàn)實(shí)頭盔開發(fā)的蘋果高管邁克·羅克韋爾(Mike Rockwell)。費(fèi)德里吉和羅克韋爾將攜手重塑Siri的未來發(fā)展方向,以期在競爭激烈的AI市場中重新找回蘋果的優(yōu)勢。
據(jù)悉,蘋果公司在去年的開發(fā)者大會上曾向投資者承諾,將通過Siri升級和其他功能在AI領(lǐng)域取得顯著進(jìn)展。然而,僅僅九個(gè)月過去,Siri的發(fā)展就遭遇了挫折。前蘋果員工透露,Siri最初計(jì)劃構(gòu)建小型和大型兩種語言模型,以滿足不同復(fù)雜度的用戶需求。然而,領(lǐng)導(dǎo)層后來決定放棄這一策略,轉(zhuǎn)而專注于開發(fā)一個(gè)能夠處理所有任務(wù)的大型模型,這需要在云端運(yùn)行Siri,與蘋果以往注重設(shè)備端隱私的策略相悖。
這一技術(shù)路線的調(diào)整引發(fā)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的動(dòng)蕩,部分員工選擇離職,導(dǎo)致Siri新功能原定的發(fā)布計(jì)劃落空。上月,蘋果宣布Siri新功能的發(fā)布將推遲至2026年,并傳出罷免詹南德雷亞和沃克管理權(quán)限的消息。
費(fèi)德里吉作為喬布斯時(shí)代的老員工,自2012年起擔(dān)任蘋果移動(dòng)軟件主管,被譽(yù)為“蘋果三巨頭”之一。他以其高效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和出色的演講能力著稱,經(jīng)常出現(xiàn)在蘋果新品發(fā)布會上,向媒體展示蘋果的新品和新功能。此次接手Siri的管理權(quán),被視為蘋果公司在AI領(lǐng)域?qū)で笸黄频闹匾e措。
與此同時(shí),邁克·羅克韋爾將負(fù)責(zé)沃克以前的工作,他此前在Vision Pro混合現(xiàn)實(shí)頭盔的開發(fā)中表現(xiàn)出色。羅克韋爾的上任將進(jìn)一步強(qiáng)化Siri在蘋果產(chǎn)品線中的整合能力,尤其是在混合現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域。
蘋果在AI領(lǐng)域的困境,根源在于其根深蒂固的公司價(jià)值觀——對用戶隱私的極致保護(hù)。這導(dǎo)致公司難以獲取足量數(shù)據(jù)來訓(xùn)練AI模型,也無法有效驗(yàn)證設(shè)備端AI功能的實(shí)際效果。多位曾任職AI/ML團(tuán)隊(duì)與軟件工程團(tuán)隊(duì)的人士透露,內(nèi)部性格沖突同樣不容忽視。詹南德雷亞領(lǐng)導(dǎo)的AI/ML部門被指領(lǐng)導(dǎo)力缺失,直接影響了執(zhí)行效率。其副手沃克在規(guī)劃Siri升級時(shí)既無突破性設(shè)想,又回避風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致Siri的發(fā)展陷入停滯。
詹南德雷亞在谷歌期間曾風(fēng)光無限,他的初創(chuàng)公司metawebTechnologies被谷歌收購后,他加入谷歌并成為高級副總裁。metawebTechnologies的技術(shù)成為了谷歌“知識圖譜”的基礎(chǔ)。然而,在蘋果,他未能帶領(lǐng)Siri走出困境,反而讓Siri的發(fā)展更加邊緣化。此次人事調(diào)整,也被視為蘋果公司對他在Siri管理上的失敗進(jìn)行的一次糾正。
隨著OpenAI的ChatGPT和其他人工智能產(chǎn)品的興起,蘋果在AI領(lǐng)域的競爭壓力越來越大。如何利用AI可能是蘋果目前面臨的最重要的挑戰(zhàn)之一,它可能決定iPhone和其他蘋果產(chǎn)品能否保持技術(shù)優(yōu)勢。此次Siri管理層的變動(dòng),標(biāo)志著蘋果公司在AI領(lǐng)域的一次重大調(diào)整,也是其尋求突破和創(chuàng)新的開始。
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