據BBC援引Meta CEO Mark Zuckerberg的描述，黃仁勛被視為科技界的泰勒絲（Taylor Swift）。無論他走到哪里，都會受到類似搖滾明星般的追捧，群眾爭相與他合照、索取簽名。這種現象背后，是黃仁勛及其領導的NVIDIA在科技領域無可爭議的影響力。
NVIDIA的成功不僅依賴于技術優勢，更與其獨特的企業文化密不可分。據《輝達之道》作者Tae Kim指出，NVIDIA避開了許多大公司常見的通病，例如決策緩慢、方向調整困難等。黃仁勛的領導風格強調“使命至上”，員工在高壓環境中工作，但離職率卻極低，過去兩年每年的離職率不到5%。
黃仁勛的管理風格以“零容忍”著稱。據Business Insider援引一位NVIDIA初創時期的前工程師透露，黃仁勛絕不允許不負責任的推諉卸責，辦公室政治在NVIDIA幾乎無處容身。這種文化吸引了務實且技術至上的優秀工程師，形成了一種“自我篩選”機制。
此外，NVIDIA的高強度工作文化并非后疫情時代的產物，而是自公司創立以來就已根深蒂固。黃仁勛常用“光速”形容NVIDIA的工作方式，無論是招聘過程還是解決技術問題，都追求極高的效率。據一位前NVIDIA總監透露，黃仁勛能夠在無數個專案中追蹤細節，這種能力令人驚嘆。
盡管NVIDIA允許線上工作，但問責機制極為嚴格。據《The Thinking Machine》作者Stephen Witt表示，若員工在NVIDIA工作失職，幾乎會立刻被問責，這種機制使得線上工作模式在公司運作得非常成功。此外，NVIDIA員工每周工作60小時是常態，關鍵時刻甚至達到80小時。
這種由上而下的文化塑造了NVIDIA的卓越執行力。與微軟、Meta等公司推行“硬核”文化不同，NVIDIA無需重大轉變，因為其文化理念早在AI熱潮之前就已確立。據Business Insider最新報道，這種文化幫助NVIDIA在AI領域遙遙領先，成為行業的代言人。
值得一提的是，黃仁勛的戰略眼光也備受認可。據Yahoo Finance報道，英特爾前任CEO Pat Gelsinger坦言，黃仁勛通過卓越的執行力和戰略優勢，如NVLink和CUDA，帶領團隊在AI領域占據了領先地位。這種前瞻性的技術布局，使得NVIDIA自2008年以來從未進行過裁員，進一步鞏固了其行業地位。

本文鏈接：http://www.tebozhan.com/showinfo-27-147527-0.html黃仁勛的高強度工作文化如何塑造NVIDIA的成功？

聲明：本網頁內容旨在傳播知識，若有侵權等問題請及時與本網聯系，我們將在第一時間刪除處理。郵件：2376512515@qq.com

上一篇： SK海力士2025年Q1財報亮眼，HBM需求強勁抵消美國關稅影響

下一篇： 三星擬成立專項小組加速1d DRAM量產