對(duì)扎克伯格來(lái)說(shuō),已經(jīng)過(guò)去的2021年應(yīng)該算是個(gè)好年份。通過(guò)把Facebook更名為Meta,他幾乎憑一己之力開(kāi)啟了“元宇宙元年”。國(guó)內(nèi)外的科技大佬們被打了個(gè)措手不及,紛紛清點(diǎn)家當(dāng)跑步入局。
除了改名這種偏向務(wù)虛的成績(jī),扎克伯格的VR設(shè)備Oculus也確實(shí)賣得不錯(cuò)。2021全年,VR+AR設(shè)備在全世界賣了1123萬(wàn)臺(tái),小扎的Oculus占據(jù)其中恐怖的80%,達(dá)到870萬(wàn)臺(tái)左右,同比上漲92%。
與此同時(shí),該配合演出的華爾街分析師們也沒(méi)有視而不見(jiàn),給出了2022年出貨量上漲43.6%的大膽預(yù)測(cè)。
對(duì)于小扎來(lái)說(shuō),一切似乎都在向越來(lái)越好的方向發(fā)展,照此勢(shì)頭,元宇宙頭把交椅非Meta莫屬。
但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,半路殺出個(gè)郭明錤。這位名聲在外的分析師對(duì)華爾街給出的預(yù)測(cè)報(bào)告不屑一顧,反而下調(diào)Oculus出貨量預(yù)期多達(dá)40%,雖然后來(lái)改為25%~35%。
但如此巨大的下調(diào)幅度依然重挫了Meta股價(jià),甚至捎帶著Oculus最大供應(yīng)商——歌爾股份的市值,在一夜之間蒸發(fā)了129億。
而比下調(diào)出貨量預(yù)期更可怕的是,郭明錤稱,Meta將推遲2024年后所有的頭戴設(shè)備項(xiàng)目。
郭明錤可能是科技圈最有名的證券分析師之一。這位中國(guó)臺(tái)灣分析師靠著臺(tái)積電的近水樓臺(tái),掌握了快速獲取蘋(píng)果供應(yīng)鏈最新消息的能力。
2014年,郭明錤提前半年公布了iPhone 6系列和Apple Watch的詳細(xì)配置,從此一戰(zhàn)成名。
根據(jù)媒體們?cè)?015年的統(tǒng)計(jì),郭明錤的爆料不僅是最早的,準(zhǔn)確率還高得可怕。在這之后,他依然不忘初心,保質(zhì)保量對(duì)蘋(píng)果進(jìn)行爆料直至今日。這也是為什么股市對(duì)郭明錤發(fā)言如此敏感的原因。
郭明錤對(duì)蘋(píng)果爆料的準(zhǔn)確率達(dá)到78.2%,雖然不是所有分析師中準(zhǔn)確率最高的,但重點(diǎn)突出一個(gè)“量大管飽”。
而對(duì)比郭明錤6月22日對(duì)Meta“辣手摧花”的預(yù)測(cè),他在5天后對(duì)蘋(píng)果MR設(shè)備的預(yù)測(cè)可謂是輕聲軟語(yǔ):“郭明錤稱蘋(píng)果AR/MR頭顯將于2023年1月份發(fā)布,作為蘋(píng)果有史以來(lái)設(shè)計(jì)最復(fù)雜的產(chǎn)品,蘋(píng)果AR/MR頭顯將進(jìn)一步提升用戶沉浸式游戲和影音的使用感受。并且在蘋(píng)果 AR/MR頭顯面世后,將迎來(lái)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的爭(zhēng)相模仿。這種模仿與競(jìng)爭(zhēng)既有助于頭顯產(chǎn)業(yè)快速進(jìn)入下一個(gè)快速成長(zhǎng)期,也會(huì)促進(jìn)相關(guān)服務(wù)與內(nèi)容的生態(tài)發(fā)展。”
通過(guò)郭明錤的一捧一踩,其看衰Oculus的原因就很明顯了:都賴蘋(píng)果。
“蘋(píng)果無(wú)創(chuàng)新”的言論在網(wǎng)絡(luò)世界已經(jīng)流傳好一段時(shí)間了,尤其在喬布斯逝世后,庫(kù)克掌管的蘋(píng)果似乎確實(shí)沒(méi)發(fā)布過(guò)什么驚世駭俗的產(chǎn)品,至少再?zèng)]達(dá)到過(guò)iPod和初代iPhone的高度。
但即便真的如此,蘋(píng)果無(wú)論從設(shè)計(jì)能力、供應(yīng)鏈掌控能力、產(chǎn)品完成度,還是內(nèi)容生態(tài),芯片設(shè)計(jì)能力,甚至是從行業(yè)號(hào)召力來(lái)說(shuō),依然是地表最強(qiáng)的移動(dòng)智能設(shè)備制造公司。
而就是這么一家公司,突然有一天和扎克伯格說(shuō):“我仔細(xì)想了想,我也決定要生產(chǎn)頭戴設(shè)備了,大概會(huì)搶你生意。”
扎克伯格:“?????”
不僅如此,蘋(píng)果在即將到來(lái)的MR設(shè)備上,投入了可能是自品牌成立以來(lái)最多的心血。
這點(diǎn)從研發(fā)時(shí)長(zhǎng)上可見(jiàn)一斑:蘋(píng)果研發(fā)初代iPhone花了3年時(shí)間,初代iPad用了2年(iPad立項(xiàng)時(shí)間其實(shí)早于iPhone,但中途放棄了),研發(fā)AirPods甚至只用了1年。
而蘋(píng)果的MR設(shè)備從2015年就立項(xiàng)研發(fā)了,內(nèi)部代號(hào)N301,假設(shè)該設(shè)備真能如郭明錤所說(shuō)在2023年1月發(fā)布,那么研發(fā)時(shí)長(zhǎng)將達(dá)到破紀(jì)錄的7年。
何況時(shí)至今日,蘋(píng)果在內(nèi)容生態(tài)完整性、設(shè)備互通性,以及對(duì)供應(yīng)鏈的掌握程度上,與發(fā)布初代iPhone、iPad的時(shí)代已經(jīng)不可同日而語(yǔ),我們不難想象蘋(píng)果對(duì)新設(shè)備完成度的要求有多高。
對(duì)于MR/AR/VR產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)來(lái)說(shuō),蘋(píng)果的入局可謂喜憂參半。
首先,蘋(píng)果對(duì)行業(yè)的號(hào)召力是不言而喻的。
以2014年9月發(fā)布的初代Apple Watch 為例,在它發(fā)布之前,智能穿戴市場(chǎng)不溫不火,消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)穿戴設(shè)備的必要性也存有很大疑慮,而在Apple Watch發(fā)布之后,三星、華為、小米,谷歌等大廠接連發(fā)布穿戴設(shè)備,讓穿戴市場(chǎng)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地火了一把,但凡是個(gè)智能設(shè)備企業(yè),似乎都看到了切蛋糕的機(jī)會(huì)。
但與此同時(shí),蘋(píng)果對(duì)行業(yè)的統(tǒng)治力也是恐怖的。
依然以初代Apple Watch為例,在其發(fā)布的次年,該產(chǎn)品在智能手表領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率達(dá)到了驚人的75%,之后雖然因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涌入導(dǎo)致占有率下滑。
但直到2021年,Apple Watch依然以30.1%的占有率穩(wěn)坐第一,最接近的對(duì)手三星和華為分別只有10.2%和7.7%。
智能手表市場(chǎng),能真正和Apple Watch掰手腕的只有“others”。
但是對(duì)于有技術(shù)能力的內(nèi)容生產(chǎn)者而言,蘋(píng)果的入局絕對(duì)是一件好事。
遙想當(dāng)年App Store發(fā)布時(shí),造就了多少一夜暴富的內(nèi)容生產(chǎn)者,那副生機(jī)勃勃萬(wàn)物竟發(fā)的景象猶在眼前。蘋(píng)果MR和它背后的內(nèi)容生態(tài),在開(kāi)發(fā)者眼里好似一顆正在茁壯成長(zhǎng)的搖錢(qián)樹(shù)。
蘋(píng)果和Meta之間的你死我活,對(duì)于一般消費(fèi)者來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直不要太開(kāi)心,神仙打架,漁翁得利,一家獨(dú)大終歸不是件好事。雖然蘋(píng)果MR幾乎(肯定)不會(huì)便宜,但他們每多一分斗爭(zhēng),我們消費(fèi)者可就多了一分折扣。
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