風口已至，多領域平臺融入社交元素！
在眾多領域平臺中，社交元素都扮演著重要角色，如直播營銷帶貨、線上配對聽歌、游戲局內互動等。隨著元宇宙時代的來臨，社交產品不斷升級，社交元素推動流量變現，多平臺領域融入社交
對扎克伯格來說，已經過去的2021年應該算是個好年份。通過把Facebook更名為Meta，他幾乎憑一己之力開啟了“元宇宙元年”。國內外的科技大佬們被打了個措手不及，紛紛清點家當跑步入局。
除了改名這種偏向務虛的成績，扎克伯格的VR設備Oculus也確實賣得不錯。2021全年，VR+AR設備在全世界賣了1123萬臺，小扎的Oculus占據其中恐怖的80%，達到870萬臺左右，同比上漲92%。
與此同時，該配合演出的華爾街分析師們也沒有視而不見，給出了2022年出貨量上漲43.6%的大膽預測。
對于小扎來說，一切似乎都在向越來越好的方向發展，照此勢頭，元宇宙頭把交椅非Meta莫屬。
但萬萬沒想到，半路殺出個郭明錤。這位名聲在外的分析師對華爾街給出的預測報告不屑一顧，反而下調Oculus出貨量預期多達40%，雖然后來改為25%~35%。
但如此巨大的下調幅度依然重挫了Meta股價，甚至捎帶著Oculus最大供應商——歌爾股份的市值，在一夜之間蒸發了129億。
而比下調出貨量預期更可怕的是，郭明錤稱，Meta將推遲2024年后所有的頭戴設備項目。
郭明錤可能是科技圈最有名的證券分析師之一。這位中國臺灣分析師靠著臺積電的近水樓臺，掌握了快速獲取蘋果供應鏈最新消息的能力。
2014年，郭明錤提前半年公布了iPhone 6系列和Apple Watch的詳細配置，從此一戰成名。
根據媒體們在2015年的統計，郭明錤的爆料不僅是最早的，準確率還高得可怕。在這之后，他依然不忘初心，保質保量對蘋果進行爆料直至今日。這也是為什么股市對郭明錤發言如此敏感的原因。
郭明錤對蘋果爆料的準確率達到78.2%，雖然不是所有分析師中準確率最高的，但重點突出一個“量大管飽”。
而對比郭明錤6月22日對Meta“辣手摧花”的預測，他在5天后對蘋果MR設備的預測可謂是輕聲軟語：“郭明錤稱蘋果AR/MR頭顯將于2023年1月份發布，作為蘋果有史以來設計最復雜的產品，蘋果AR/MR頭顯將進一步提升用戶沉浸式游戲和影音的使用感受。并且在蘋果 AR/MR頭顯面世后，將迎來眾多競爭對手的爭相模仿。這種模仿與競爭既有助于頭顯產業快速進入下一個快速成長期，也會促進相關服務與內容的生態發展。”
通過郭明錤的一捧一踩，其看衰Oculus的原因就很明顯了：都賴蘋果。
“蘋果無創新”的言論在網絡世界已經流傳好一段時間了，尤其在喬布斯逝世后，庫克掌管的蘋果似乎確實沒發布過什么驚世駭俗的產品，至少再沒達到過iPod和初代iPhone的高度。
但即便真的如此，蘋果無論從設計能力、供應鏈掌控能力、產品完成度，還是內容生態，芯片設計能力，甚至是從行業號召力來說，依然是地表最強的移動智能設備制造公司。
而就是這么一家公司，突然有一天和扎克伯格說：“我仔細想了想，我也決定要生產頭戴設備了，大概會搶你生意。”
扎克伯格：“？？？？？”
不僅如此，蘋果在即將到來的MR設備上，投入了可能是自品牌成立以來最多的心血。
這點從研發時長上可見一斑：蘋果研發初代iPhone花了3年時間，初代iPad用了2年（iPad立項時間其實早于iPhone，但中途放棄了），研發AirPods甚至只用了1年。
而蘋果的MR設備從2015年就立項研發了，內部代號N301，假設該設備真能如郭明錤所說在2023年1月發布，那么研發時長將達到破紀錄的7年。
何況時至今日，蘋果在內容生態完整性、設備互通性，以及對供應鏈的掌握程度上，與發布初代iPhone、iPad的時代已經不可同日而語，我們不難想象蘋果對新設備完成度的要求有多高。
對于MR/AR/VR產業相關企業來說，蘋果的入局可謂喜憂參半。
首先，蘋果對行業的號召力是不言而喻的。
以2014年9月發布的初代Apple Watch 為例，在它發布之前，智能穿戴市場不溫不火，消費者對購買穿戴設備的必要性也存有很大疑慮，而在Apple Watch發布之后，三星、華為、小米，谷歌等大廠接連發布穿戴設備，讓穿戴市場結結實實地火了一把，但凡是個智能設備企業，似乎都看到了切蛋糕的機會。
但與此同時，蘋果對行業的統治力也是恐怖的。
依然以初代Apple Watch為例，在其發布的次年，該產品在智能手表領域的市場占有率達到了驚人的75%，之后雖然因競爭對手的涌入導致占有率下滑。
但直到2021年，Apple Watch依然以30.1%的占有率穩坐第一，最接近的對手三星和華為分別只有10.2%和7.7%。
智能手表市場，能真正和Apple Watch掰手腕的只有“others”。
但是對于有技術能力的內容生產者而言，蘋果的入局絕對是一件好事。
遙想當年App Store發布時，造就了多少一夜暴富的內容生產者，那副生機勃勃萬物竟發的景象猶在眼前。蘋果MR和它背后的內容生態，在開發者眼里好似一顆正在茁壯成長的搖錢樹。
蘋果和Meta之間的你死我活，對于一般消費者來說簡直不要太開心，神仙打架，漁翁得利，一家獨大終歸不是件好事。雖然蘋果MR幾乎（肯定）不會便宜，但他們每多一分斗爭，我們消費者可就多了一分折扣。
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