搶先推出“元宇宙”飲料，可口可樂(lè)贏麻了
試圖傍上元宇宙的品牌千千萬(wàn)，但像可口可樂(lè)玩得這么花的，屬實(shí)不多。01 可口可樂(lè)盯上元宇宙1886年，可口可樂(lè)誕生于美國(guó)喬治亞州亞特蘭大市，至今已擁有136年的悠久歷
“被曝光”的才是最吸引人的產(chǎn)品，相信有關(guān)注過(guò)蘋(píng)果硬件消息的朋友們都明白這樣的道理。往近了說(shuō)有蘋(píng)果“即將發(fā)布”的iPhone SE 3和M2芯片，往遠(yuǎn)了說(shuō)有“折疊屏iPad”和所謂的“Apple Car”。這里我甚至大膽地預(yù)測(cè)一下，假設(shè)未來(lái)真的有“Apple Car”發(fā)布的這一天，發(fā)布之后的熱度可能還沒(méi)有發(fā)布之前偷跑時(shí)那么多。
不過(guò)不同于Apple Car這種每年都只是拿出來(lái)說(shuō)一說(shuō)的產(chǎn)品，有這么一款產(chǎn)品在多年的沉淀后已經(jīng)呼之欲出，甚至蘋(píng)果還專門(mén)為它招兵買(mǎi)馬，仿佛在不久的發(fā)布會(huì)上，我們就能看到這款“one more thing”。沒(méi)錯(cuò)，這里要說(shuō)的就是網(wǎng)傳已經(jīng)成熟，馬上就要發(fā)布的“蘋(píng)果AR眼鏡”。
據(jù)報(bào)道，曾經(jīng)在Meta負(fù)責(zé)AR（現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)）項(xiàng)目宣傳和公關(guān)工作的負(fù)責(zé)人Andrea Schubert近日已經(jīng)加盟了蘋(píng)果。而根據(jù)媒體猜想，蘋(píng)果此次“挖人”很有可能是蘋(píng)果對(duì)明年AR眼鏡發(fā)布作出的提前準(zhǔn)備。
蘋(píng)果要推出AR眼鏡這樣的論調(diào)自2010年就開(kāi)始盛行，自那時(shí)起，蘋(píng)果便不斷收購(gòu)和VR、AR有關(guān)的技術(shù)和企業(yè)。考慮到蘋(píng)果過(guò)去經(jīng)常會(huì)投資或直接收購(gòu)持有產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)，當(dāng)時(shí)就有傳言說(shuō)蘋(píng)果即將投身VR產(chǎn)業(yè)。但令人意外的是，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，蘋(píng)果在VR領(lǐng)域一直沒(méi)有太大的動(dòng)作。
直到2018年，蘋(píng)果在秋季手機(jī)發(fā)布會(huì)上花費(fèi)大量時(shí)間演示蘋(píng)果在AR方面的努力以及ARKit的表現(xiàn)，大家才意識(shí)到蘋(píng)果的重心似乎從未放在VR上，AR才是蘋(píng)果更看好的未來(lái)。恰逢2018年前后大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始在混合現(xiàn)實(shí)（MR）領(lǐng)域發(fā)力，關(guān)于蘋(píng)果AR眼鏡的傳聞也越傳越火。前段時(shí)間的一則人員調(diào)動(dòng)，就再一次將蘋(píng)果AR眼鏡帶到了討論的中心。
畢竟Oculus在VR和AR領(lǐng)域已經(jīng)有著多年的研究和豐富的硬件成果，再加上背靠Meta所獲得的海量用戶數(shù)據(jù)，Oculus在VR領(lǐng)域的影響力甚至早已超越了曾經(jīng)的VR龍頭HTC，成為了事實(shí)上的VR行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。
再加上Meta決定以元宇宙作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，而VR、AR在元宇宙中有著廣泛的運(yùn)用，因此從Meta挖人對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)理應(yīng)是一步一舉兩得的好棋。
但在我看來(lái)，事情并不是這樣的。
蘋(píng)果從Meta的AR組中挖人，自然是為了幫助蘋(píng)果自己的AR產(chǎn)品。但問(wèn)題是這次挖來(lái)的并不是硬件或軟件方面的負(fù)責(zé)人，而是Meta AR組的對(duì)外溝通負(fù)責(zé)人，或者說(shuō)PR團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。這樣的做法真的能幫助蘋(píng)果改善AR產(chǎn)品的硬件或軟件嗎？
從Meta挖來(lái)PR負(fù)責(zé)人，相信蘋(píng)果更多地還是為了產(chǎn)品宣發(fā)和產(chǎn)品定位方面的考慮。蘋(píng)果在過(guò)去的數(shù)十年內(nèi)有著極為豐富的“挖人”經(jīng)驗(yàn)，所涉及的企業(yè)可以說(shuō)是五花八門(mén)，從百事可樂(lè)到惠普，再到巴寶莉，蘋(píng)果統(tǒng)統(tǒng)來(lái)者不拒。從這個(gè)角度看，蘋(píng)果從Oculus挖來(lái)AR硬件的公關(guān)負(fù)責(zé)人，還真不一定是為了解決蘋(píng)果AR眼鏡的技術(shù)問(wèn)題。
那么問(wèn)題也來(lái)了，既然蘋(píng)果挖人不一定奔著技術(shù)，那重金挖人究竟是為了什么呢？總不能是看上了Meta的企業(yè)氛圍吧？如果我們回看這些高管加入蘋(píng)果后蘋(píng)果的改變，不難發(fā)現(xiàn)這些負(fù)責(zé)人對(duì)蘋(píng)果的意義并不只停留在硬件層面。
比如曾經(jīng)的Burberry CEO 安吉拉·阿倫德茨（Angela Ahrendts），在加入蘋(píng)果后負(fù)責(zé)的就是零售和在線商店，也即是傳說(shuō)中蘋(píng)果“最貴重的產(chǎn)品”——Apple Store。加入蘋(píng)果后，安吉拉開(kāi)啟了Apple Store轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，借助奢飾品領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)將Apple Store從曾經(jīng)的蘋(píng)果展廳改變?yōu)槌鞘兄行摹粋€(gè)公眾可以隨時(shí)走進(jìn)店里，參與公開(kāi)活動(dòng)的場(chǎng)所。
除此之外，供應(yīng)鏈出身的庫(kù)克在加入蘋(píng)果之后發(fā)揮了自己的長(zhǎng)處，將蘋(píng)果對(duì)供應(yīng)鏈的管控和話語(yǔ)權(quán)提升到前所未有的水平。從Nike挖來(lái)的蘋(píng)果數(shù)字營(yíng)銷總監(jiān)也為蘋(píng)果開(kāi)啟了全新的線上數(shù)字營(yíng)銷模式，讓蘋(píng)果從科技數(shù)碼硬件轉(zhuǎn)型為帶有人文氣息的生活必備品。不要忘記也有人將Apple Watch早期“奢侈品化”的功績(jī)歸咎于那些從Burberry加盟蘋(píng)果的高管們。由此可見(jiàn)，蘋(píng)果從其他企業(yè)挖人，比起技術(shù)，更看重這些高管對(duì)產(chǎn)品定位、戰(zhàn)略、甚至是品牌形象的影響。
基于以上的觀點(diǎn)，我們也可以從現(xiàn)有的Oculus產(chǎn)品中推測(cè)未來(lái)蘋(píng)果AR眼鏡的定位和策略。首先，無(wú)論是從Oculus還是從蘋(píng)果的角度看，作為品牌的第一款獨(dú)立AR眼鏡，蘋(píng)果AR眼鏡很有可能會(huì)師從Oculus Quest 2走大眾路線，力求擴(kuò)大自己的產(chǎn)品覆蓋面，就像AirPods的策略一樣讓更多的用戶選擇自己的產(chǎn)品。
其次，蘋(píng)果的AR設(shè)備很可能會(huì)取代AirPods、Mac mini和iPad，成為吸引用戶進(jìn)入蘋(píng)果生態(tài)的錨點(diǎn)。換句話說(shuō)，蘋(píng)果極有可能會(huì)像Oculus一樣，以豐富的應(yīng)用生態(tài)作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在iPhone 8剛剛發(fā)布時(shí)，蘋(píng)果就推出了自己的ARKit開(kāi)發(fā)套件，并宣布“蘋(píng)果有了世界上最大的AR平臺(tái)——iPhone”。而未來(lái)的蘋(píng)果AR眼鏡，應(yīng)該會(huì)延續(xù)蘋(píng)果的ARKit，借助現(xiàn)有的生態(tài)基礎(chǔ)完成AR眼鏡的熱啟動(dòng)，用iPhone帶動(dòng)AR眼鏡，再用AR眼鏡帶動(dòng)蘋(píng)果內(nèi)容生態(tài)。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)AR硬件、AR軟件和AR內(nèi)容的完整控制。
不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，即使蘋(píng)果從Meta挖人，但從現(xiàn)有的消息來(lái)看，我并不認(rèn)為蘋(píng)果的AR設(shè)備會(huì)成為蘋(píng)果“元宇宙”的入口。或者這么說(shuō)吧：我不認(rèn)為蘋(píng)果AR眼鏡和元宇宙有什么直接關(guān)系。
庫(kù)克在此前的訪談中就一直對(duì)AR技術(shù)的未來(lái)有著極大的期待，并且直言AR設(shè)備將會(huì)是蘋(píng)果下一個(gè)十年中的劃時(shí)代產(chǎn)品，話里話外都有著讓未來(lái)的AR設(shè)備取代iPhone的意思。
想要取代iPhone并不是一個(gè)輕松的事情，首先是售價(jià)上必須盡可能地與iPhone等同，或是至少不能高于Pro系列的起售價(jià)，否則對(duì)于大多數(shù)用戶來(lái)說(shuō)都是一個(gè)無(wú)法輕松承受的價(jià)格。另外，未來(lái)AR設(shè)備必須更易于長(zhǎng)時(shí)間攜帶且擁有更長(zhǎng)的續(xù)航，否則依然會(huì)是一個(gè)昂貴的“玩具”而已。
其次就是功能上需要能夠?qū)?biāo)iPhone，并且面對(duì)iPhone有著明顯優(yōu)勢(shì)，這方面就需要看日后的蘋(píng)果AR生態(tài)發(fā)展了。雖然在移動(dòng)AR生態(tài)方面，蘋(píng)果目前確實(shí)有著明顯優(yōu)勢(shì)，但是大多集中在娛樂(lè)、教育等領(lǐng)域，在生產(chǎn)力、日常生活等領(lǐng)域的應(yīng)用還很薄弱。
也就是說(shuō)，只要電池行業(yè)沒(méi)有突如其來(lái)的技術(shù)突破，那在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，蘋(píng)果AR眼鏡都缺乏作為元宇宙入口的技術(shù)基礎(chǔ)。平行宇宙入口的職責(zé)，也更有可能由iPhone或iPad擔(dān)任。
除此之外，蘋(píng)果對(duì)元宇宙的看法也同樣預(yù)示著AR眼鏡不會(huì)成為蘋(píng)果元宇宙的入口。庫(kù)克曾表示“認(rèn)為蘋(píng)果的AR設(shè)備并不等同于‘蘋(píng)果元宇宙’，我們的初衷僅僅是打造一個(gè)‘AR設(shè)備’，而不是一個(gè)基于蘋(píng)果生態(tài)衍生出來(lái)的‘元宇宙’”。對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，與其用AR技術(shù)把現(xiàn)實(shí)世界封閉起來(lái)，倒不如真正放大技術(shù)對(duì)人們的價(jià)值。
當(dāng)然了，在蘋(píng)果真正發(fā)布AR眼鏡之前，這一切都還是紙上談兵。蘋(píng)果AR眼鏡有可能成為下一個(gè)AirPods改變大家對(duì)眼鏡的認(rèn)知，也可能成為下一個(gè)AirPower消失在歷史長(zhǎng)河之中。但可以預(yù)見(jiàn)的是，透過(guò)蘋(píng)果AR眼鏡中，我們能看到蘋(píng)果對(duì)硬件的反思，以及蘋(píng)果對(duì)未來(lái)的探索。
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