綜合媒體報道，2021年至2024年連續四年蟬聯中國手機市場銷量冠軍的vivo，近日宣布進軍家庭機器人市場。

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日前，在博鰲亞洲論壇2025年年會上，vivo執行副總裁、營運長兼vivo中央研究院院長胡柏山透露，vivo已成立機器人實驗室（Robot Lab），專注于研發機器人的“大腦”和“眼睛”，主攻消費級市場，聚焦個人和家庭場景的機器人產品。胡柏山表示，機器人被認為是手機產業的未來，這一戰略選擇背后有著深刻的思考。

外界對vivo為何選擇機器人而非新能源車領域充滿疑問。對此，胡柏山強調，戰略的本質在于選擇，選擇適合自身且區別于他人的道路。vivo一直以“少押注、擅長押重注”著稱，此次進軍機器人領域，正是基于對自身技術積累和市場需求的深度考量。
事實上，vivo在新能源汽車領域并非毫無積累。其車聯網品牌Jovi InCar已與多家新能源車企達成合作，自動駕駛領域也擁有上千項專利。此外，vivo在智能座艙和車載電子設備開發方面具備優勢，其全球供應鏈管理能力也為造車提供了支持。然而，經過深入調研，vivo發現新能源汽車技術的可復用性僅為10%，盲目跟風可能導致低效內卷。
相比之下，機器人領域與vivo現有技術的契合度更高。無論是AI大模型、影像技術、芯片研發，還是操作系統和電池技術，vivo現有能力的80%均可復用在機器人業務上。此外，vivo長期服務全球5億用戶的經驗，也為其快速洞察家庭機器人需求奠定了基礎。
vivo選擇家庭機器人市場，與中國未來家庭養護領域的巨大需求密切相關。數據顯示，截至2023年底，中國60歲及以上老年人口達2.97億，占總人口的21.1%；65歲及以上人口達2.17億，占比15.4%。國家衛健委預計，到2035年，60歲及以上人口將突破4億，占比超30%，進入重度老齡化社會。養老、育兒等社會民生領域，將成為家庭機器人的重要應用場景。
vivo的這一戰略選擇，也被視為其技術積累的高效復用。從混合現實（MR）設備、影像芯片到AI大模型，vivo在手機領域的“藍科技”正在機器人賽道重新組合，構建起獨特的競爭力。正如胡柏山所言，vivo的戰略是選擇一條能夠真正發揮自身優勢的道路，而非盲目追逐風口。

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