近期,半導(dǎo)體業(yè)界備受尊崇的芯片大神Jim Keller在社群平臺上對英特爾可能的分拆或出售計劃提出了嚴厲批評,認為這是在賤賣英特爾。Keller的此番言論,無疑在業(yè)界掀起了軒然大波。
Keller強調(diào),英特爾的成功源自于共同的愿景和忠誠的團隊。他指出,英特爾作為一個擁有深厚歷史和卓越成就的半導(dǎo)體巨頭,其價值遠遠超過任何可能的分拆或出售所能帶來的短暫利益。
與此同時,英特爾內(nèi)部也傳來了不同的聲音。首席工程專案經(jīng)理Joseph Bonetti在LinkedIn上發(fā)文,懇請各界高層不要輕言放棄,反而應(yīng)該共同面對挑戰(zhàn)。然而,這篇貼文在不久后卻被刪除,引發(fā)了更多的猜測和議論。
事實上,Keller對于英特爾的困境有著深刻的認識。他在自述的職業(yè)生涯中提到,當他來到英特爾時,本想帶領(lǐng)上萬名工程師共同研發(fā)下一代高端服務(wù)器。然而,他卻發(fā)現(xiàn)英特爾受困于老舊的CAD和過時的設(shè)計流程,內(nèi)部耗損嚴重。
Keller認為,英特爾的衰落部分原因在于“因循守舊”。盡管這是所有產(chǎn)業(yè)巨擘都可能犯的錯誤,但英特爾卻在兩任CEO的手中都未能解決這一問題。
值得注意的是,盡管Keller在業(yè)界有著極高的聲望和影響力,但他卻從未出現(xiàn)在英特爾董事會考慮的CEO人選名單上。這進一步加劇了業(yè)界對于英特爾董事會決策的質(zhì)疑和不滿。
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