2025年5月20日,國內綜合性檢測服務機構聯檢科技(301115.SZ,原名建科股份)進行了品牌煥新暨機構調研活動并接待了民生證券、長江證券等多家機構調研。
此次活動,公司以“建科股份”到“聯檢科技”的華麗轉身為契機,系統回顧了公司自1959年積淀至今的厚重歷史,聚焦檢驗檢測領域的創新轉型實踐,深入剖析了新興領域拓展與全球化推進的關鍵路徑,彰顯了公司邁向新征程的堅定決心與戰略視野。
品牌升級重構形象 多重角度解讀公司戰略
公司更名為“聯檢科技”標志著全面戰略革新的關鍵舉措?!奥摍z”突出檢驗檢測認證領域的資源整合與協同能力,并弱化了地域限制;“科技”直指公司始終堅持自主研發、技術創新的發展理念,更深遠的意義在于全球化布局:新品牌以“安全檢測”為核心,構建“因為安全,所以美好”的國際化科技服務形象,為后續海外市場拓展奠定品牌基礎。
集約化并購構筑競爭壁壘 三線布局顯戰略縱深
面對檢測行業“小弱散”的傳統格局,公司管理層指出,集約化發展正驅動行業并購潮,國際龍頭企業的成長史印證了外延并購對突破規模瓶頸的關鍵作用。2024年公司完成對常檢一諾、蘇州賽寶、云南華水等企業的收購,在食品檢測、計量認證、水利檢測等細分領域形成技術與資質互補。值得關注的是,其并購策略呈現三大清晰主線:
區域市場深耕:通過杭州西南檢測、冠粵檢測的收購,快速補強長三角與珠三角區域服務能力,實現地方實驗室資源與客源的高效整合;
高增長賽道布局:瞄準水利、汽車、低碳等政策紅利領域,通過資本運作補充關鍵資質與技術儲備;
國際化資質壁壘構建:通過并購具有獨特資質和技術優勢的企業,實現檢測能力的快速提升與技術資源的優化配置,進一步鞏固公司在行業內的技術領先地位,為客戶提供更全面、高效的一站式檢測服務。
在海外市場開拓上,聯檢科技制定“三步走”戰略:初期聚焦共建“一帶一路”國家,通過本地化團隊提供定制化檢測認證服務;中期在歐美成熟市場設立技術研發中心,推動國際資質互認并吸收先進標準;長期目標是形成全球協同檢測網絡,實現技術資源、客戶需求與區域特色的精準匹配,最終建成具備國際競爭力的跨國技術服務集團。這一規劃既符合新興市場增長潛力,又兼顧成熟市場的標準話語權爭奪。
公司管理層在調研時表示,聯檢科技的戰略規劃與品牌煥新是企業邁向新征程的重要一步。公司將堅持“內生研發 + 外延并購”的發展戰略,構建多領域、跨區域的一站式檢測服務平臺。隨著品牌升級、并購整合與全球化戰略的協同推進,聯檢科技正試圖在檢測行業集約化進程中確立新的競爭坐標。
聯檢科技表示,在科技賦能質量生態的使命指引下,公司有望能夠在新興領域取得突破,開拓國際市場,并最終實現打造多領域綜合性檢驗檢測認證機構的目標,構建高質量檢驗檢測認證發展生態圈。
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