5月iOS設備性能榜：M1 M2依舊是榜單前五
和上個月一樣，沒有新品發布的iOS設備性能榜的上榜設備并沒有什么更替，僅僅只有跑分變化而產生的排名變動，剛剛開始的蘋果WWDC2023，推出的產品也依舊是新款Mac Pro、新款Mac Stu
“從區域合規到全球共識，從年度報告到全渠道溝通，ESG信息披露正經歷一場深刻的范式轉變。”5 月 17 日，“第七屆中歐 ESG 高峰論壇”?在中歐國際工商學院上海校區舉辦，現場發布了《2025 中歐 ESG 白皮書》（以下簡稱《白皮書》）。
兼具“重資產、長鏈條”?特性的新能源行業，正成為 ESG 實踐的 “前沿試驗田”。據《白皮書》，2023年度已對外披露ESG報告的1687家A股企業中，制造業披露的數量最多，為468份，較上一年度多出62份；增幅最大的是能源行業，本年度共披露35份，較上一年度增幅為16.7%。
ESG如何重塑新能源企業的戰略版圖？在“雙碳”目標與“走出去”戰略疊加的關鍵期，企業如何在短期投入與長期價值之前尋求平衡？新能源企業的ESG表現是否就具有天然優勢？針對相關議題，《時代周報》對話中歐國際工商學院市場營銷學教授、副教務長（研究事務）、ESG研究領域主任王雅瑾教授，解碼行業從合規底線到價值創造的進階路徑。
中歐國際工商學院市場營銷學教授、副教務長（研究事務）、ESG研究領域主任王雅瑾教授
趨勢前瞻：企業構建ESG核心能力的關鍵邏輯
時代周報：修訂版《信披辦法》于 7 月 1 日施行，首次將可持續發展報告納入法定披露框架，并強化了交易所《指引》和《編制指南》的銜接。您認為這一政策變化如何從“形式合規”推動上市公司邁向“實質管理”？
王雅瑾：修訂版《信披辦法》明確要求上市公司依據交易所規定發布可持續發展報告，將企業運營與資本市場聯系起來，推動可持續發展報告更加系統與成熟。過去因披露標準不統一，部分企業存在 “為報告而報告”?的形式主義問題，導致投資者難以通過評級穿透真實風險。
未來治理體系應實施 “分類施策”的原則：對大型企業和關鍵領域設定更高披露標準，對中小企業則給予彈性過渡空間 —— 強制統一指標可能引發數據異化，而真正的 ESG 管理應融入企業運營邏輯，成為企業自省的工具，幫助其評估自身優勢和短板，優化風險管理。
形式合規只是初級階段，實質管理才是核心目標。企業應將披露作為價值創造的起點，結合自身優勢和核心業務，把握市場機遇，推動產品和技術創新，增強組織韌性，提高員工留存率，提升品牌價值。
時代周報：您曾提到未來 3-5 年是 ESG 搶占市場的黃金窗口期。結合政策與市場變化，您認為 ESG 將呈現哪些新趨勢？企業需在哪些能力上提前儲備？
王雅瑾：全球 ESG 信息披露標準正加速統一，重點行業規則細化已成必然趨勢。中國企業國際化進程中，需要考慮在ESG方面的本地化情況。我們不應僅停留于一份合規報告的遞交，而應轉向與利益相關者的深度溝通與共創。通過溝通，真正實現從產品出海到品牌出海，以及與當地文化和價值觀的共創。
這需要雙重能力的提升：一方面，涉及技術和透明數據管理的問題。通過構建一個統一的平臺，企業能夠實現數字化、標準化和透明化，從而更高效地展示其實際貢獻。另一方面，企業需要從單純的信息披露轉變為有效的溝通能力。從更廣泛的視角來看，ESG代表的是可持續發展的理念，這是我們與外界交流的共同語言，它超越了意識形態和文化差異，是關于人類共同命運的話題。基于這一點，我們可以展開對話。在這一領域，我們擁有豐富的經驗，包括綠色技術和供應鏈優勢，這些都應融入我們與外界的交流中。
行業破局：新能源行業ESG 的認知誤區與價值驗證
時代周報：不同行業在踐行 ESG 理念時有著不同的切入點和創新模式。在您的以往研究中，新能源行業在踐行 ESG 的主要著力點是什么？部分傳統制造企業面臨綠色轉型成本高、短期收益低的困境。您如何看待“環保投入與經濟效益”的辯證關系？
王雅瑾：首先需破除認知誤區：新能源企業在“環境（E）”方面具備一定的行業特性，但這并不意味著其在ESG整體表現上就具備優勢。比如，環境維度關注的也并非限于終端產品本身，而是全生命周期的影響；同時，ESG 評估涵蓋環境、社會、治理三維度，部分企業可能因供應鏈勞工管理（S）或董事會結構缺陷（G）拉低整體評分。要真正做好ESG，關鍵在于回歸本質，思考企業的核心業務差異化在哪里，以及如何進行整合。
至于“環保投入與經濟效益”的問題，我認為首先要看公司的規模。對于規模較小的企業，生存尚且艱難，怎么可能要求它們從內到外進行變革性的綠色轉型呢？它們必然是從與業務相關的、力所能及的事情開始做起。當企業發展到一定規模，成為大型企業時，我認為它們在社會責任和整體能力儲備上會向前邁進一大步，這時它們可以做一些更深層次的轉型思考。
現在中外普遍都降低了中小企業在合規方面的ESG壓力要求。有人可能會認為這是一種倒退，認為之前的努力都白費了。但我不這么看，反而覺得這是一種體系進化。當體系開始走向成熟時，它應該根據不同階段、不同類別、不同行業，制定出更適應企業發展階段的策略。
時代周報：從您的觀察看，ESG 表現優異的企業在融資成本、客戶黏性、出海合規等方面獲得了哪些具體優勢？從長期投資的角度，您認為 ESG 表現良好的企業在吸引戰略投資者和獲得長期穩定資金支持上，具有哪些獨特的吸引力？
王雅瑾：我認為，對于投資者而言，ESG是一個重要的非財務指標風向標。過去，我們評估企業時更關注其財務表現。然而，在當今國際形勢和外部環境充滿變數的背景下，一個組織的抗風險能力、可持續性與治理水平，越來越成為衡量其穩定性和長期投資價值的關鍵，而這些正是ESG反映的核心內容。如果一家公司財務狀況看起來不錯，但ESG表現明顯薄弱，這往往是投資者需要警惕的風險信號。
以特斯拉為例，盡管其股價曾在資本市場表現亮眼，但在ESG評估中，社會（S）和公司治理（G）方面的評分相對較低。隨著馬斯克涉足政治競選、以及大規模跨界投資等事件的出現，企業非財務因素對投資決策的影響愈加明顯，也再次體現了ESG指標在識別潛在風險方面的價值。
出海啟示：ESG 從準入門檻到價值賦能
時代周報：在貿易保護主義抬頭的背景下，ESG 對新能源企業出海有何雙向影響？
王雅瑾：首先，合規準入是基礎性的要求，這一點毋庸置疑。如果不遵守相關法規，企業根本無法進入某些市場。對于一些企業而言，這更像是一種強制性的“必答題”。當企業試圖進入一個新市場時，當地往往會通過政策、標準等方式來保護本土企業，限制外部競爭。因此，從商業角度出發，我們應盡量避免將這些問題政治化，而應更多地從商業維度去考量。
值得注意的是，ESG已不再是可以“運動式”投入或簡單貼標簽的概念，追風式投入的方式已經走不通。如今，企業應更加重視將ESG理念真正融入實際運營和戰略核心中。
此外，我想再次強調溝通的重要性，這也是我們今年白皮書的主題。這種溝通不僅僅是信息披露，而是多維度、常態化的，可以稱之為“多元化”溝通。海外消費者對此非常重視，因此它不僅僅是冷冰冰的報告。企業的產品、整個物流過程、行為方式，以及企業與當地社區的關系，這些都構成了所謂的“溝通”。你怎么做事、怎么運作、怎么與人相處，都是一種溝通。這也是企業在出海過程中必須重視的。
時代周報：作為投資者，在閱讀ESG報告時，如何才能辨別它究竟是流于形式，還是真正具有實質內容？
王雅瑾：許多ESG報告缺乏具體的實踐內容。雖然ESG評級評分不是只看報告，但報告寫得怎么樣，往往能反映出企業在ESG管理上的基本功。換句話說，評級評分的高低往往可以側面體現出企業信息披露的完整性與質量。
其次，議題選擇的重要性也至關重要。高質量的報告應體現出議題與企業核心業務的高度關聯。越是與業務密切相關的議題，越能提出具體的策略和指標數據，這樣的報告質量自然更高。相反，如果只是泛泛而談，缺乏業務結合和策略深度，那么報告的質量就會大打折扣。
第三，明確的可量化指標，即用真實的數據來支撐觀點。例如，具體說明在各個環節中采取了哪些措施，以及取得了哪些成效等。帶有真實數據和結果支撐的報告，與只有口號和愿景的“概念式”報告，其差距一目了然。
此外，報告還應客觀地分析不足之處，并提出改進方向。不僅展示成績，也誠實面對挑戰，提出下一階段的目標和實施路徑。并給出具體的實施方案。這樣的報告通常質量較高。反之，那些回避問題的報告，若更像宣傳材料而非真實反映，往往信息價值有限，難以獲得外部信任。
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