Redmi Pad評(píng)測(cè)：紅米充滿野心的一次嘗試
從Note系列到K系列，從藍(lán)牙耳機(jī)到筆記本電腦，紅米不知不覺之間也已經(jīng)形成了自己頗有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品體系，在中端和次旗艦市場(chǎng)上甚至要比小米新機(jī)的表現(xiàn)來得更好，正所謂“大丈夫生居
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TikTok再次獲得75天的緩沖期。美國(guó)總統(tǒng)特朗普4月4日在社交媒體宣布，他將簽署行政令，再次給予TikTok“不賣就禁用”法律75天寬限期。
跨境電商賣家盡管借此獲得回旋余地，不過隨后就迎來更大的風(fēng)浪。在“對(duì)等關(guān)稅”沖擊波之下，跨境電商從業(yè)者迎難而上還是徘徊觀望，似乎都要經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)。
時(shí)代周報(bào)記者了解到，面對(duì)不確定因素，有部分利潤(rùn)較低的商家選擇保持觀望，希望躲過關(guān)稅第一周的疾風(fēng)驟雨。
“對(duì)于扛事的大賣家來說，日子照樣過，該發(fā)的貨照樣發(fā)。”有接受時(shí)代周報(bào)記者采訪的賣家表示。
按照當(dāng)前的關(guān)稅政策，越南、馬來西亞成為一部分賣家的中轉(zhuǎn)站，他們計(jì)劃將貨品先運(yùn)往東南亞，再投入美國(guó)市場(chǎng)，以減小高額關(guān)稅帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
跨境平臺(tái)過坎
TikTok一波三折的拉鋸戰(zhàn)仿佛是跨境電商平臺(tái)當(dāng)前暴風(fēng)雨的前奏。相似的場(chǎng)景已經(jīng)發(fā)生在今年1月，特朗普在禁令生效前一天發(fā)布公告，將禁令生效推遲了75 天，此次又延長(zhǎng)到了2025年6月19日。
此前，TikTok多次被傳出賣身，潛在投資者可能包括甲骨文和貝萊德，甲骨文已在為TikTok提供大部分后端技術(shù)支持。其他表示有興趣競(jìng)標(biāo)的買家，包括亞馬遜 、前洛杉磯道奇隊(duì)老板弗蘭克·麥考特和OnlyFans的創(chuàng)始人。
不過，字節(jié)跳動(dòng)方面稱，字節(jié)跳動(dòng)公司尚在與美政府商談之中，未達(dá)成任何協(xié)議，雙方在很多關(guān)鍵問題上仍存分歧。按照中國(guó)法律規(guī)定，任何協(xié)議均須經(jīng)有關(guān)審查程序。
盡管如此，TikTok依然選擇在北美地區(qū)加速擴(kuò)張。據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道，TikTok電商團(tuán)隊(duì)制定了近100%的增長(zhǎng)目標(biāo)。其中，美國(guó)市場(chǎng)被寄予了最多的期待，增速目標(biāo)接近200%。
3月中旬，TikTok再傳新動(dòng)作——正計(jì)劃在美國(guó)拓展本地生活業(yè)務(wù)，包括餐飲、旅游等線下領(lǐng)域，并且已經(jīng)開始招募相關(guān)人員。
與此同時(shí)，TikTok也在加快全球市場(chǎng)布局。近兩個(gè)月，TikTok Shop先后進(jìn)軍墨西哥、巴西站點(diǎn)。此外，歐洲版圖也進(jìn)一步擴(kuò)張，德國(guó)、法國(guó)、意大利站點(diǎn)相繼上線。
和TikTok相似，Temu、Shein也陷入了發(fā)展的十字路口，T86清關(guān)政策的落地直接沖擊了低價(jià)產(chǎn)品的生存空間。當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月8日，美國(guó)宣布，從2025年5月2日起，從中國(guó)內(nèi)地向美國(guó)寄送的價(jià)值低于800美元的包裹，將不再享受免稅待遇，需繳納其價(jià)值90%的關(guān)稅或每件75美元的關(guān)稅（2025年6月1日后增加到每件150美元）。
過去幾年里，Temu、Shein等中國(guó)跨境電商就通過直郵小包模式迅速發(fā)展，利用中國(guó)供應(yīng)鏈的低成本優(yōu)勢(shì)搶占美國(guó)市場(chǎng)。
在小包免稅取消之后，全托管模式無疑遭受最大沖擊，面對(duì)政策的壓力，半托管模式被推向了主流市場(chǎng)。
自去年起，Temu就開始全面向半托管模式轉(zhuǎn)型，即鼓勵(lì)商家通過海外倉(cāng)備貨實(shí)現(xiàn)“本地化銷售”；Shein則已經(jīng)在美國(guó)搭建起三個(gè)大型配送中心，以加速物流配送和服務(wù)響應(yīng)速度。
商家的命運(yùn)選擇題
頭部平臺(tái)不確定因素?cái)U(kuò)大后，依托于平臺(tái)的商家也遭遇了史無前例的動(dòng)蕩期。
“目前貨運(yùn)成本每公斤漲價(jià)2元，這已經(jīng)是第二輪漲價(jià)了。老板天天在工作群里實(shí)時(shí)更新關(guān)稅動(dòng)態(tài)。”跨境電商運(yùn)營(yíng)人員沐沐向時(shí)代周報(bào)記者。
沐沐所在的電商公司北美市場(chǎng)占比兩成，不算沖擊最猛烈的陣營(yíng)。“今年以來，公司有計(jì)劃地把精力分散到其他國(guó)家，對(duì)我們來說，最大的影響可能來自政策因素導(dǎo)致的團(tuán)隊(duì)規(guī)模減少。”
跨境商家李豐是TikTok平臺(tái)的中腰部賣家，關(guān)稅風(fēng)波影響了他經(jīng)營(yíng)的節(jié)奏，北美是他投入最大的市場(chǎng)，50%左右的利潤(rùn)率一度讓他以為坐上了行業(yè)發(fā)展的火箭。
幾經(jīng)考慮后，李豐不打算擴(kuò)大備貨，而是利用窗口期消化仍在北美的庫(kù)存。他慶幸年后一次性向北美本地倉(cāng)囤了一大批貨，繼而躲過了關(guān)稅政策的搖擺期。
后續(xù)該怎么應(yīng)對(duì)關(guān)稅新政策，李豐還沒想好兩全其美的方案，他需要考慮壓縮成本的問題。毫無疑問，供應(yīng)鏈成本增加后，漲價(jià)成為跨境賣家的普遍舉措，但一旦價(jià)格優(yōu)勢(shì)喪失可能導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來。
要不要漲價(jià)、漲多少等問題已經(jīng)成為北美賣家不得不面對(duì)的棘手問題。“當(dāng)前沒有漲價(jià)，現(xiàn)在漲價(jià)的商家并不多，反而會(huì)失掉競(jìng)爭(zhēng)力。”
“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，關(guān)稅政策實(shí)施后商品的定價(jià)不得不跟著上漲，后果可能會(huì)導(dǎo)致訂單流失。”李豐向時(shí)代周報(bào)記者表示。
對(duì)于大部分跨境大賣家來說，北美市場(chǎng)是一塊誘人的蛋糕，不少商家正在尋找其他方案。有跨境從業(yè)者就介紹，會(huì)采取階梯式漲價(jià)的方式對(duì)應(yīng)北美市場(chǎng)，比如減少大促活動(dòng)，或者減少滿減活動(dòng)，以捆綁的方式銷售；有的則采取更保守的建議，少賣點(diǎn)，少備貨，風(fēng)險(xiǎn)小。
由于積累了一部分達(dá)人資源，李豐打算轉(zhuǎn)型借助達(dá)人團(tuán)隊(duì)幫助其他商家?guī)ж洠瑥亩嵢≈薪橘M(fèi)。“如果出海這條路實(shí)在走不通，那就轉(zhuǎn)行。”
對(duì)于跨境商家們來說，目前或仍存在一些回旋的方案。他們希望通過窗口期，能等到一個(gè)較為公平的貿(mào)易結(jié)果。
（文中受訪者皆為化名）
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