編者按:春節(jié),中國人心中最傳統(tǒng)、最具儀式感的節(jié)日。這是一場從異鄉(xiāng)到故鄉(xiāng)的歸來,是小城里升騰起的煙火氣,也是一場流動的消費(fèi)盛宴。值此春節(jié)之際,時(shí)代周報(bào)、時(shí)代財(cái)經(jīng)聯(lián)合推出《小城大年》系列報(bào)道,關(guān)注春節(jié)經(jīng)濟(jì)和時(shí)代變遷下的點(diǎn)滴。
東信煙花集團(tuán)煙花秀表演。受訪者供圖
“火樹銀花合,星橋鐵鎖開。”
1月24日晚上10點(diǎn),瀏陽東信煙花集團(tuán)副總經(jīng)理鐘良,仍在加班加點(diǎn)地做燃放設(shè)計(jì)與編排。他所帶領(lǐng)的東信煙花燃放團(tuán)隊(duì),承接了大年初五(2月2日)湖南瀏陽2025年首場新春焰火晚會演出。
鐘良是一名煙花“廠二代”,在談到自己的工作時(shí),他難掩興奮,“去年12月28日,瀏陽當(dāng)年最后一場煙花大秀也由我們承接。這場煙花秀登上抖音直播全國熱搜榜第一,‘到瀏陽赴一場藍(lán)色流星雨’的話題有超過10億的瀏覽量。有的視頻瀏覽量超過2億,600萬人點(diǎn)贊。”
這份成績,他重復(fù)提及了兩次。瀏陽煙花真的“出圈”了,據(jù)《瀏陽日報(bào)》數(shù)據(jù)顯示,2023年初至2025年1月22日,瀏陽煙花秀累計(jì)吸引游客約500萬人次,拉動整體消費(fèi)超過150億元。
這個春節(jié),瀏陽煙花人依然忙碌。七彩祥云、水母煙花等產(chǎn)品接力網(wǎng)紅加特林,銷售情況火爆。
不過,熱鬧歸熱鬧,過去多年粗獷發(fā)展的煙花行業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)隱憂:無序的產(chǎn)能擴(kuò)張,讓曾漲到60塊的“加特林們”開始打起價(jià)格戰(zhàn)。眾多中小煙花廠家受困于庫存高漲,經(jīng)營利潤率下滑,行業(yè)進(jìn)入洗牌期。
像鐘良一樣的年輕“廠二代”們,開始面臨新的課題,他們邊守正、邊創(chuàng)新,在行業(yè)變革中摸索前行。
“七彩祥云”爆單限購,加特林身價(jià)大跌
短視頻讓瀏陽煙花火爆全網(wǎng),“七彩祥云”也在這個春節(jié)爆單。
“銷售增量特別大!(經(jīng)銷商)守著也沒用。”鐘良說,雖然市場需求大爆發(fā),但七彩祥云的制作流程比較復(fù)雜,即便滿線排產(chǎn),產(chǎn)能仍然有限。“瀏陽很多工廠都在做,但都是供不應(yīng)求。客戶下了訂單,很多都交不出貨。”
鐘良介紹,七彩祥云原本是大型燃放類產(chǎn)品,因?yàn)槎桃曨l內(nèi)容出圈,公司才特別推出了個人燃放的同款商品。
大吉煙花集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)龍良豐透露,春節(jié)期間許多工廠都推出了七彩祥云的配貨和限購策略,以提升庫存周轉(zhuǎn)率和利潤率,“有的客戶一車裝滿要拉2000多件貨,但是每車七彩祥云只給出貨100件,這里面純搭售產(chǎn)品的比例占10%到20%。”
用于制作七彩祥云的特定原材料也在漲價(jià)。龍良豐說,“七彩祥云爆火之后,所有原材料的價(jià)格都有上漲,比如煙霧單個材料的價(jià)格,就比此前上漲了75%。”
不過,昔日一炮難求的“超級網(wǎng)紅”加特林,在今年春節(jié)身價(jià)暴跌。
龍良豐對時(shí)代財(cái)經(jīng)直言,“需求暴增后,市場價(jià)和出廠價(jià)都是一天一個價(jià),在不到1個月的時(shí)間里,加特林的出廠價(jià)格上漲了2倍以上,部分經(jīng)銷商的售價(jià)更是炒到了數(shù)百元。”雖然今年加特林需求仍在,但較前兩年已是量價(jià)齊跌。
李云也是瀏陽一家煙花廠的“廠二代”,“去年100塊一支,今年到消費(fèi)者手里也就30(元)到40(元)一支。”回憶起加特林兩年前的現(xiàn)象級熱銷,李云有些唏噓,“挺瘋狂的。銷售公司的老板派人去工廠,從早上6點(diǎn)蹲到晚上。出一件搬走一件,給做工阿姨端茶倒水。”
直到2024年年中,有瀏陽頭部煙花大廠突然對經(jīng)銷商宣布,加特林的出廠價(jià)低至9.9元。盡管這在許多行業(yè)人士看來,是清減庫存的促銷手段,但也打響了降價(jià)潮的第一槍。隨后,瀏陽的大小煙花廠家紛紛跟進(jìn)。
到了2025年煙花終端銷售旺季,加特林的零售價(jià)也大幅“跳水”。據(jù)媒體報(bào)道,以前最高售賣至百元/支的加特林,在長沙地區(qū)零售價(jià)已不足30元/支。據(jù)藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì),海南、四川、廣西等多個煙花銷售商加特林的零售單價(jià)較去年下滑30%。
產(chǎn)能過剩,有外地囤貨者虧本出局
在許多行業(yè)人士看來,加特林價(jià)格跳水在意料之中。
2023年以來,各大城市煙花燃放政策陸續(xù)調(diào)整,讓煙花產(chǎn)銷持續(xù)回暖。今年春節(jié),廣東、云南、江蘇、河南等省份的部分城市明確春節(jié)煙花燃放政策,煙花燃放繼續(xù)松綁。
這些政策原本會進(jìn)一步刺激煙花內(nèi)銷需求。但如今,煙花消費(fèi)也出現(xiàn)回歸理性的趨勢。
即便是今年爆火的“七彩祥云”,其市場售價(jià)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與高峰期的加特林相比。超吉煙花集團(tuán)總經(jīng)理李浩對時(shí)代財(cái)經(jīng)直言,“從結(jié)果來說,今年整體銷售行情肯定沒有往年好。”
市場端傳來的最直接信號是,經(jīng)銷商們的信心在下降。李浩說,“今年,客戶們拿貨變得更加謹(jǐn)慎。很多客戶在拿貨數(shù)量上變化不大,但在產(chǎn)品選擇上,他們開始更傾向于口徑小、單價(jià)低的產(chǎn)品,所以訂單總價(jià)值會走低。”
即使是承接過北京奧運(yùn)會等多個大型燃放項(xiàng)目的頭部煙花大廠東信,也感受到內(nèi)銷市場的寒意。鐘良透露,在2024年,東信內(nèi)銷業(yè)務(wù)的營收僅與2023年持平,“消費(fèi)熱潮正在回歸理性,這是導(dǎo)致增長放緩的原因之一”。
供求關(guān)系失衡,也成為煙花廠商們不得不面對的挑戰(zhàn)。
李云說,“在2022年,煙花產(chǎn)品的需求量暴增,至少是2018年的兩倍。”這讓許多瀏陽的煙花工廠嘗到了“干1年抵3年”的甜頭。此后兩年,煙花老板們開始大幅招工擴(kuò)產(chǎn),以前在行業(yè)低谷期打了“退堂鼓”的老板們紛紛回來再創(chuàng)業(yè)。
但是,這也帶來了需求泡沫。據(jù)瀏陽市鞭炮煙花產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心數(shù)據(jù),2023年瀏陽煙花爆竹產(chǎn)值大幅增長68.79%,達(dá)508.9億元。可供對比的是,在2016年至2023年,瀏陽煙花爆竹產(chǎn)值年均復(fù)合增速僅為6.37%。
李云和龍良豐都直言,產(chǎn)值大增并非好苗頭。
他們認(rèn)為,盡管短視頻推動會帶來一定的增量市場。但煙花并非生活必需品,銷售場景有限,內(nèi)銷需求的增速仍趨于穩(wěn)定。但行業(yè)過去兩年的產(chǎn)能擴(kuò)充增速,已經(jīng)明顯超出了實(shí)際需求的增長。
供大于求,也讓行業(yè)競爭更加激烈。李云告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),有一次,他與客戶約在瀏陽當(dāng)?shù)啬尘频甏筇谜勆猓霸谀莾浩鸫a有15家——20家公司的銷售在等著,他們用各種方式想要撬你的客戶。”而像加特林這種技術(shù)含量不高的爆品,若是同等規(guī)格,通常價(jià)低者得。
在生產(chǎn)與倉儲成本走高的今天,許多工廠的經(jīng)營利潤率被進(jìn)一步壓縮。李浩指出,“煙花生產(chǎn)廠家的利潤本就不高,再加上今年的價(jià)格低迷,有的工廠利潤率就維持在個位數(shù),有的工廠甚至虧本。”
煙花廠商有一個共識,生意越來越難做了。
李云透露,一些投機(jī)者損失慘重。過去兩年,有大批外地商販到瀏陽購買工廠、租下倉庫,通過對網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品的大量囤貨炒賣,來獲取高額利潤。但由于錯判今年的形勢,及行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的影響,這些人高價(jià)囤積的產(chǎn)品砸在了手里,血本無歸。
洗牌倒逼廠家轉(zhuǎn)型,探索IP和海外之路
“價(jià)格戰(zhàn)不是壞事。經(jīng)歷過行情不好的階段,煙花行業(yè)才能真正洗牌。”雖然經(jīng)營挑戰(zhàn)不小,但在李浩看來,這次行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn),卻是一次難得的機(jī)會。
煙花行業(yè)需要的不止是“加特林”。
“我很認(rèn)可加特林是一個新時(shí)代的煙花產(chǎn)品,它的設(shè)計(jì)和推廣,精確抓住了消費(fèi)端的情緒價(jià)值。”但李浩稱,它不是一個優(yōu)質(zhì)的煙花產(chǎn)品,“從國標(biāo)的角度,這類煙花是不能手持的,加特林的產(chǎn)品設(shè)計(jì),在我看來有很大安全風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)計(jì)缺陷。
李浩認(rèn)為,頭部大廠率先下場,通過降價(jià)搶占市場份額,對一些生產(chǎn)力落后的中小廠商來說是致命的打擊,但這也倒逼著缺乏市場競爭力的煙花廠家升級產(chǎn)能、開發(fā)差異化新品,提升盈利能力。
超吉煙花煙火音樂節(jié)。受訪者供圖
變化已經(jīng)在悄然發(fā)生。李浩所領(lǐng)導(dǎo)的超吉煙花集團(tuán)正是在這一階段脫胎于老牌煙花集團(tuán)大吉。在李浩的規(guī)劃中,超吉煙花要投入更多資金在產(chǎn)品研發(fā)以及品控,通過高品質(zhì)、場景化、更安全的產(chǎn)品,拉長煙花銷售時(shí)間,突破年輕消費(fèi)市場。
無獨(dú)有偶,身為“廠二代”的鐘良和李云,也早已肩負(fù)起推動傳統(tǒng)煙花產(chǎn)業(yè)升級的使命。
鐘良說,“我們希望讓煙花更加年輕化,常態(tài)化。不單是在傳統(tǒng)節(jié)日,在生日、紀(jì)念日等日常生活中,都可以放。”去年,東信煙花成為“2023—2025年國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護(hù)示范基地”和新一批“國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”。
為了進(jìn)一步籠絡(luò)年輕消費(fèi)者,鐘良透露,東信煙花開拓了文創(chuàng)周邊業(yè)務(wù)、吉祥物IP的打造,還組建了IP聯(lián)盟,“泡泡瑪特、優(yōu)衣庫也在我們的合作名單中,我們正在研究一款新產(chǎn)品,到時(shí)候,煙花也可以開盲盒!”
李云則將希望放在了蓬勃發(fā)展的海外市場。“內(nèi)銷需求相對穩(wěn)定,但競爭愈發(fā)激烈。聽朋友說歐洲、中東等市場有更多增長機(jī)會,(我們)已經(jīng)辦好了出口資質(zhì),今年準(zhǔn)備去國外考察看看。”
(應(yīng)受訪者要求,文中李云為化名)
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