避坑指南：遠離具有這些特性的NFT
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【ITBEAR】9月23日消息，在近日舉辦的第八屆人單合一模式引領(lǐng)論壇上，海爾集團創(chuàng)始人、董事局名譽主席張瑞敏深入闡釋了“零距離卓越”的理念，這一理念正引領(lǐng)著企業(yè)變革的新浪潮。本次論壇由海爾模式研究院聯(lián)合加里·哈默管理實驗室和商業(yè)生態(tài)聯(lián)盟共同主辦，匯聚了全球管理學(xué)者、咨詢顧問及企業(yè)領(lǐng)袖，共同探討人工智能時代的經(jīng)濟新動力。
張瑞敏在演講中指出，“零距離”的時代性、挑戰(zhàn)性和緊迫性是企業(yè)必須面對的現(xiàn)實。他強調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)消除了距離，為企業(yè)帶來了與用戶零距離接觸的機會，但同時也帶來了對傳統(tǒng)管理模式的挑戰(zhàn)。在這個時代背景下，企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的官僚制組織結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)向更加靈活、開放的生態(tài)型組織，以適應(yīng)快速變化的市場需求。
據(jù)ITBEAR了解，“零距離卓越”榜單的設(shè)立旨在發(fā)現(xiàn)和表彰那些在探索零距離組織模式創(chuàng)新方面取得顯著成果的企業(yè)和組織。這一榜單不僅是對企業(yè)創(chuàng)新實踐的認可，也為其他企業(yè)提供了可借鑒的范例。
在談到“零距離卓越”的三個層面時，張瑞敏詳細闡述了自主人卓越、自組織卓越和自進化卓越的概念。他認為，自主人是能夠自我驅(qū)動、自我創(chuàng)新的人才，他們是企業(yè)創(chuàng)新的重要力量。自組織則是由這些自主人組成的靈活團隊，能夠迅速響應(yīng)市場變化并作出決策。而自進化則是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、不斷適應(yīng)環(huán)境變化的能力。
張瑞敏進一步指出，實現(xiàn)“零距離卓越”需要企業(yè)創(chuàng)造一種讓每個人都能夠體現(xiàn)自身價值和尊嚴的氛圍。在這種氛圍中，員工可以自主設(shè)定目標、設(shè)計路徑并達成目標，從而釋放人類的創(chuàng)新精神。
此外，他還強調(diào)了企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)時代面臨的新挑戰(zhàn)和機遇。他認為，物聯(lián)網(wǎng)時代需要新的引擎來驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展，而這就是智能交互生態(tài)。企業(yè)需要通過建設(shè)智能交互生態(tài)來創(chuàng)造一個能夠持續(xù)創(chuàng)新、共創(chuàng)價值的環(huán)境。
在演講的最后，張瑞敏以“跟著時代走，讓別人說去吧”作為結(jié)束語，鼓勵企業(yè)勇于探索、不斷創(chuàng)新，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。
本次論壇不僅為全球企業(yè)和管理學(xué)者提供了一個交流和學(xué)習的平臺，也為物聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展注入了新的思考和動力。通過張瑞敏的深入闡釋和分享，“零距離卓越”的理念將進一步引領(lǐng)企業(yè)變革和創(chuàng)新實踐的發(fā)展。
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