數字人的AB面：在元宇宙中過氣，在AIGC中重生
來源：光錐智能作者：郝 鑫“29800元一年的虛擬主播，號稱24小時不停播，月入十幾萬，實際上卻是關鍵詞都不能回復，播了半個月，直播間還因違規被快手封禁，最終投訴無門、退款無果。&
虛擬人已進化至3.0階段并成為行業主流，具備模型高精、人工智能驅動的特點。“第三代虛擬人的建模和內容生產均有AI參與，這使得虛擬人的制作效率更高，也更智能，能面向更多應用場景。可面向全群體用戶，可由視頻、直播、聊天機器人等載體承載，更具備千人千面的互動能力”。
在大多數業內人士看來，虛擬人作為元宇宙的核心交互載體，是未來與年輕用戶進行品牌心智對話、打造沉浸式服務體驗的重要形式。企業機構布局虛擬數字人與“炒概念”不同，其更貼合自身發展需求。
對于當前的各家公司來說，使用虛擬人的好處是非常多的。一方面，數字虛擬人能夠在短時間內替代掉原先很多真人才能夠做的事情，進一步降低企業的成本，可以有效地承擔起企業的人工客服等多重的工作，這對于企業的發展來說是具有非常大幫助的，對于商業銀行也是如此各家商業銀行在這個時候其實需要的是大量的人力資本的投入進行市場的發展，有了數字虛擬人的話，可以有效的降低這方面的投入。
另一方面數字虛擬人不會出現IP崩塌的現象之前各個明星代言出現這樣或者那樣的問題，已經讓商業銀行有一些心力交瘁，而數字虛擬人實際上就不存在這樣的問題，這對于各家商業銀行來說，實際上會有比較大的好處。
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