深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司近日發(fā)布了一則公告，分析了近期關(guān)稅政策變化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響，并提出了應(yīng)對(duì)全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境不確定性的策略。
關(guān)稅政策影響有限，業(yè)務(wù)布局顯成效
深圳華強(qiáng)表示，自2018年經(jīng)貿(mào)摩擦以來(lái)，公司積極順應(yīng)國(guó)產(chǎn)替代加速的趨勢(shì)，在本土產(chǎn)品線分銷領(lǐng)域進(jìn)行了前瞻布局。目前，公司已與國(guó)內(nèi)頭部及主流半導(dǎo)體廠商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在采購(gòu)端，公司代理的美國(guó)產(chǎn)品線占比極小，僅為0.2%，且大部分產(chǎn)品線已實(shí)現(xiàn)非美地區(qū)生產(chǎn)。在銷售端，公司客戶以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，出口業(yè)務(wù)占比僅為2%，且基本不涉及美國(guó)市場(chǎng)，因此本次美國(guó)對(duì)華加征關(guān)稅及中國(guó)反制措施對(duì)公司業(yè)務(wù)影響有限。
分銷環(huán)節(jié)重要性提升，產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)加速
近年來(lái)，逆全球化趨勢(shì)和經(jīng)貿(mào)摩擦加劇，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正經(jīng)歷深度重構(gòu)。深圳華強(qiáng)指出，作為產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵銜接點(diǎn)，分銷環(huán)節(jié)的重要性日益凸顯。在保障供應(yīng)穩(wěn)定、平衡市場(chǎng)供需以及促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面，分銷商的作用愈發(fā)關(guān)鍵。然而，經(jīng)貿(mào)摩擦升級(jí)和外部環(huán)境的不確定性也對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各參與主體提出了更高要求。若無(wú)法跟上產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)步伐，企業(yè)可能面臨業(yè)務(wù)發(fā)展受阻的風(fēng)險(xiǎn)。
多措并舉，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
為應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性，深圳華強(qiáng)提出多項(xiàng)應(yīng)對(duì)策略：一是深化國(guó)產(chǎn)替代，進(jìn)一步擴(kuò)大與國(guó)內(nèi)頭部半導(dǎo)體品牌的合作規(guī)模，目前公司本土產(chǎn)品線銷售占比已超60%；二是拓展海外布局，重點(diǎn)探索美國(guó)以外市場(chǎng)，通過(guò)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或并購(gòu)海外同行推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程；三是提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，協(xié)助上游供應(yīng)商優(yōu)化供應(yīng)鏈效率，幫助下游客戶建立多元化供應(yīng)體系，同時(shí)探索向IDM模式延伸，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

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