1、朋友合作創(chuàng)業(yè)需要注意三個(gè)環(huán)節(jié):
2、一、按勞取酬,按股分紅。著值得注意的方面,如果你們決定讓其中一個(gè)來負(fù)責(zé)著家店的經(jīng)營,那么你們就不要在參與其中,甚至連幫忙都不要去(省的日后出了妖蛾子,連你自己心里都不痛快),只要按照你們事先商定好的工資去支付給哪個(gè)經(jīng)營店面的人就可以。
3、分紅必須按股金比例,切不可義氣用事,或者什么平時(shí)誰干的多或少的,這些都會產(chǎn)生矛盾。
按比例分啊資金比:兩人總投入資金為50+16+4=70萬,你出50萬,你應(yīng)該分利潤的即5/7,他分利潤的2/7.不過具體應(yīng)以合同為準(zhǔn),如果你投資的是35萬,他也投資35萬的話,就是35/70,1/2,也就是一人一半了。
表述不準(zhǔn)確,應(yīng)當(dāng)說該如何分取利潤?這個(gè)其實(shí)很簡單。生意產(chǎn)生的利潤,其實(shí)只有三層分配,打工的掙工資,管理的掙工資和利潤提成,股東賺取分紅回報(bào)。
現(xiàn)在題主就按照角色劃分來分錢,而且應(yīng)該在利潤分紅錢要說清楚,親兄弟還是要明算賬。
1.合伙開店,題主擔(dān)當(dāng)?shù)氖枪芾砗凸蓶|兩個(gè)角色,合伙人僅擔(dān)當(dāng)股東角色。那么就按照角色不同事先定下一個(gè)比例。
2.管理者應(yīng)該每月開一份工資的,即使作為創(chuàng)辦人前期沒有拿工資,但在生意盈利之后,還是需要補(bǔ)發(fā)。所以股東一致要決定給管理者定什么樣的月度薪酬標(biāo)準(zhǔn)?
同時(shí)管理者還需要對利潤進(jìn)行一定的提成,作為管理激勵。那么這個(gè)提成比例是凈利潤的多少?也可以由股東提前約定好。
3.那么剩余部分就是股東之間的分成。這時(shí)候合伙人之間要按照出資比例,要有平等的分紅。各出一半,那就每人50%的剩余部分分紅。
4.一般來說,工資部分隨行就市,按照市場上同類店鋪店長基本工資計(jì)算。管理提成部分一般是毛利潤的5%~10%。股東分紅部分一般是半年一結(jié)或者一年一結(jié)。
這個(gè)問題其實(shí)很普遍,可以參看電視劇《大宅門》,不論是國內(nèi)還是國外,基本上所有生意都是按照這三種角色進(jìn)行分別劃分,分別拿到各自的報(bào)酬或者分紅。
股東承擔(dān)的是投資的風(fēng)險(xiǎn),勞動者拿到的是勞動的報(bào)酬。前面不說清楚,后面就很容易起爭議。建議合伙人之間在做生意之前或者開始,就要定好分配原則,之后再隨著生意的發(fā)展和變化進(jìn)行一些具體數(shù)額的調(diào)整。
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1、合伙開店,按投資比例分紅。合伙開店,幾個(gè)人投資,各人投資數(shù)量不一樣多,每個(gè)人分得紅利和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是披投資比例計(jì)算的。投資多,分紅就多,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)也多,風(fēng)險(xiǎn)與利益成正比。投資少,分紅就少,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也少。
2、例如,小王和小張合伙開店,投資比例為60%和40%,年終紅利10萬元,小王分6萬元,小張分4萬元。
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