天貓精靈Sound Pro體驗：智能音箱沒有音質？來聽聽我的
這幾年除了手機作為智能生活終端最主要的核心之外，第二個可以成為中心點的產品是什么？——是智能音箱。 手機在執行命令的時候有兩種操作方式，手和智能語音助手，而智能音箱只
10月23日消息，近日，微軟首席執行官薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）在媒體專訪中表示，其經歷過四次重大轉變，目前正在經歷第五次重大轉變，即人工智能。
納德拉還表示，如果不能適應新的技術轉變，那么可能會失去一切。
此外，納德拉在采訪中稱，完成動視暴雪交易是他迄今為止的最佳商業決策。北京時間10月13日晚間，微軟正式對外宣布，已完成687億美元收購動視暴雪交易。
以下納德拉在美國網絡媒體BI專訪中談及的三個問題：
1.微軟收購動視暴雪的交易已經獲得監管機構批準，為何這筆價值650億美元的交易如此重要？
納德拉：的確，這筆收購的價格很高，但我們對此感到非常興奮。對我們來說，有些東西甚至可以追溯到公司成立之初，游戲就是其中之一。當提到微軟時，人們想到的可能是開發者工具、專有軟件和游戲。這是我們從一開始就在做的三件事。
所以，對我們來說，游戲是我們認為自己可以在消費者市場做出真正貢獻的領域。如果仔細觀察，你會發現人們花在游戲上的時間在增加，而Z世代會花更多的時間在游戲上。游戲的制作方式和傳播方式正在發生根本性的變化。無論是手機、游戲機、個人電腦甚至是云計算，都是如此。
有鑒于此，我們期待著以游戲制作人和發行商的雙重身份加倍努力。現在，我們將成為最大的游戲發行商之一，同時也是一家為游戲搭建平臺的公司。
2.你認為微軟最大的潛力在哪里?
納德拉：對我來說，我們最大的機會是人工智能（AI）。就像云計算改變了所有軟件類別一樣，我們認為人工智能就是這樣一個變革性的轉變。無論是搜索還是我們的Office軟件套件，都會發生巨變。
我們創建文檔和電子表格或消費信息的方式正在發生根本性的變化。因此，我們引入的Copilot概念在推動生產力提高和溝通方面將真正產生革命性的影響。軟件開發也是一樣。事實上，人類的工作，無論是一線工作還是知識工作，都可以通過人工智能Copilot來增強，這將是最大的轉變。
3.你認為微軟面臨的最大風險是什么？你最害怕什么？
納德拉：我一直在尋找兩樣東西。在科技領域，不存在所謂的特許經營價值（franchise value）。我經歷過四次重大轉變：首先是個人電腦和Windows占據主導地位，然后是網絡、移動以及云計算的高速發展，現在是人工智能，我非常關注從根本上改變所有類別的技術轉變。
如果你不能適應新的技術轉變，那么你可能會失去一切。技術上的轉變是一個方面。另一個是商業模式的轉變，你不能指望未來的商業模式和過去的商業模式完全一樣。云計算就是一個很好的例子。我們有很棒的服務器業務模式，而云計算完全是顛覆性的。我認為這是需要注意的事情。
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