一加Ace2 Pro官宣：普及16G內存 引領24G
一加官方今天繼續為本月發布的新機一加Ace2 Pro帶來預熱，公布了內存方面的信息。“淘汰 8GB ，12GB 起步，16GB 普及，24GB 引領，還有呢？#一加Ace2Pro#，2023 年 8 月，敬請期待。”同時
域名預訂/競價，好“米”不錯過
日前，2024中國國際農業機械展覽會落下帷幕，參展企業與觀展人數等各項指標再創新高。琳瑯滿目的農機產品和技術創新成果讓人目不暇接，彰顯出農機產業的創新活力與升級態勢。
農機產業的技術創新是推動行業發展的核心動力。隨著科技的不斷進步和市場需求的變化，新的農機技術和產品不斷涌現，越來越多的國產品牌崛起,整體行業的發展欣欣向榮。但在快速發展的背后依然存在許多問題和痛點，比如產品同質化、抄襲模仿等，成為制約中國農機創新發展的最大阻礙。
展會期間，中國農業機械流通協會組織召開了中國農機創新發展與品牌保護論壇，聯合農機行業生產企業、品牌保護專業機構以及農機產品市場用戶，對行業的技術創新發展需求、專利技術管理路徑等眾多關鍵問題進行探討，共同為農機產業的創新轉型升級、可持續發展獻言納策，提供經驗指導和方案支持。
眾所周知，知識產權保護是促進企業技術創新和產品研發的基礎保障。離開知識產權保護，創新將難以為繼，尤其是“大而不強、多而不優”問題突出的農機行業更是如此。只有在核心技術得到保障的良性競爭環境下，國產農機品牌才能有足夠的動力推陳出新，不斷進步。
農機行業模仿抄襲盛行，產品同質化嚴重
國產農機產品中，誰家出了新產品，誰家產品銷量好，就成了互抄的產品。用戶反饋哪個品牌農機比較好，就通過經銷商或者用戶購買農機回來，大卸八塊后進行分析檢測，采用“逆向工程”制造樣機。
“當前農機產品創新發展速度快，外觀模仿成本低收益高，企業在忙于產品研發創新的同時，也亟需加強企業自身的產品外觀專利保護及技術專利保護，維護企業的根本利益。”業內人士表示。
當前國內農機品牌眾多，產品同質化現象嚴重。眾多中小農機企業追求短期利益，“只圖眼前利，不管身后名”，甚至抱著“打一槍換一個地方，撈一把就撤”的想法，往往選擇模仿市場上已有的成功產品，以低價搶占市場份額。這種做法在短期內或許能夠帶來經濟效益，但從長遠來看不僅削弱了企業的核心競爭力，也導致了整個行業的技術創新緩慢。
如洛陽系、濰坊系的眾家小拖拉機品牌，盤踞在一拖、濰柴雷沃周邊，依附于當地成熟的配套體系，靠抄襲這些頭部企業的技術和工藝，甚至直接抄襲其外觀專利發明，以假亂真、以次充好，欺騙了眾多不明就里的消費者，不勞而獲地攫取了大量的社會財富和寶貴的補貼資金。
更有甚者，為了追求價格優勢，這些企業直接使用大量的低質量和假冒偽劣部件，還“創造性”的搞出“大馬拉小車”的機型，不明真相的用戶購買到這種車型后問題頻出，不但影響了農業生產，而且讓廣大用戶對國產農機極度不信任，阻礙了國產農機行業的健康有序發展。
同樣，在小麥機領域，雷沃谷神連續多年穩居市場“頭把交椅”，其卓越的產品性能和技術創新贏得了用戶信賴。然而，行業內其他小麥機品牌在發展過程中“投機取巧”，不管是外觀還是技術都有雷沃谷神的影子，甚至在某些專利保護上直接采用，無視知識產權保護。這種明顯的“借用”行為不僅損害了濰柴雷沃的創新成果，也對整個行業的健康發展造成了危害。
走捷徑還是繞彎路？抄襲成風應立即剎住
由于仿制侵權付出的法律成本較低，一些農機企業甚至直接走上抄襲之路，形成“行業興起—模仿抄襲—高速增長—產能過剩”的惡性發展模式，反過來又導致企業不愿意加大投入搞研發，對農機行業的知識產權保護也是迫在眉睫。
不管是在德國漢諾威國際農機展、意大利博洛尼亞國際農機展，還是在中國國際農業機械展覽會上，這些展會上時不時會出現讓國人臉紅的一幕：有個別品牌的技術人員拿著皮尺直接測量農機產品尺寸，有的則是拿著相機把先進農機的細節拍了個遍。
就規模而言，目前我國農機裝備已是世界第一，但是從產品競爭力來看仍存在諸多問題，如品牌集中度低，知名度不高，同質化嚴重。據不完全統計，在我國2500家左右的規模以上農機企業中，真正具備研發能力的只有約100家，大多數企業的新品開發仍是抄襲模仿、修修改改。
一時的抄襲模仿可能帶來短期的利益，但長此以往則會讓整個行業健康發展跌入“同質化”“低水平”的惡性循環。處于發展關鍵階段的國內農機產業，唯有秉持創新、精細投入、持久深耕，用創新生產出好產品、好服務，打破高端、大型、智能農機產品及關鍵核心技術、核心部件的進口壟斷，方能在全球化市場競爭中實現突圍！
優勝劣汰、適者生存，市場獎勵“創新者”
近日，農業農村部農業機械化總站公布了《2024—2026年全國通用類農業機械中央財政資金最高補貼額一覽表（公示稿）》。整體看新農機補貼政策的主基調就是“鼓勵創新，淘汰落后，優機優補，扶優扶強”，支持和鼓勵創新，抑制和打壓同質化、模仿、抄襲和不正當競爭。
目前，國內拖拉機、收獲機、插秧機、植保無人飛機等行業內部頭部企業已經形成了“規模經營－創造利潤－強化研發－創新產品”的良性閉環式循環機制。公開數據看，行業頭部企業每年都會拿出大比例的銷售收入投入技術研發、裝備更新和管理提升。例如濰柴雷沃智慧農業在研發投入上不封頂，近三年累計投入超過20億元，今年預計突破10億元，研發強度達到5%。先后突破了大馬力CVT無級變速拖拉機、智能化稻麥收獲、農機導航及自動作業等領域的關鍵核心技術。這些創新不僅提升了產品的性能，增強了市場競爭力，也為整個行業的升級發展注入了新活力。
而依附于頭部企業，靠簡單模仿和抄襲為生存手段的一些追隨型企業生存越來越難，大量企業退出市場競爭，行業洗牌加速推進，這是市場獎勵機制在發揮作用。值得一提的是，在今年的全國農機展上看到越來越多的是頭部品牌的各類產品，粗制濫造的小品牌較往年有所減少。
農機產業要從跟跑到并跑、領跑，知識產權必須走在前面。如果說知識產權保護是為農機產業健康發展“護航”，那么知識產權轉化、高端品牌打造一定是為農機產業“造血”。只有完善的保護機制，才能更好地激勵企業進行創新研發、推動農機科技創新與知識產權保護之間的有效互動。相信在各方共同努力下，我國農機產業將迎來更多科技創新成果，為端牢中國飯碗提供更有力的產品支撐。
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