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北京大健康公司有哪些(解讀大型集團企業如何布局)

來源: 責編: 時間:2023-08-24 20:25:56 瀏覽量:244
導讀2016年,國務院印發了《“健康中國2030”規劃綱要》(以下簡稱《綱要》)。該《綱要》是我國推進健康中國的宏偉藍圖和行動綱領,也是引領大健康產業發展的航標。《綱要》預測我國健康服務業于2030年將達到16萬億規

2016年,國務院印發了《“健康中國2030”規劃綱要》(以下簡稱《綱要》)。該《綱要》是我國推進健康中國的宏偉藍圖和行動綱領,也是引領大健康產業發展的航標。《綱要》預測我國健康服務業于2030年將達到16萬億規模,鼓勵“健康+”模式發展,充分與互聯網、旅游、健身休閑等產業融合,這也將催生更多“大健康”新模式、新業態。cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

北京大健康公司有哪些(解讀大型集團企業如何布局)“健康中國”提升至“國家戰略方針”的高度,預示著大健康等相關產業將在國家政策扶持下進入增速發展賽道。隨著產業的發展,大量的資本也將涌入行業,大型企業該如何把握風口,有效布局“大健康”,本文將共同探討。cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

一、大健康產業將迎來井噴式發展cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

疫情以來,全球范圍內各行各業的發展都受到了不同程度的影響,但同時大家對健康的重視程度因為疫情逐步上升,隨之大健康產業也受到越來越多的關注。隨著大健康產業的發展,行業也進行了進一步細分,包括醫療旅游、養老、中醫藥、營養保健、高端醫療器械等領域。對于即將布局大健康產業的企業來說,這些細分賽道有著大量投資和增值機會。據新華社報道:中國將成為全球最大的大健康產業市場。現階段的市場規模離2030年16萬億規模的目標仍存在十幾萬億增長空間,這意味著巨大的商業機會。cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

正略咨詢注意到,2021年《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》中提到了醫療、養老、健康管理等多項大健康產業的內容;去年兩會期間,李克強總理在十三屆全國人大四次會議中重點提到了醫療健康領域的9項重點工作,眾多代表也提出了許多關于大健康產業的提案。cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

綜合上述分析,在國家政策、規劃等積極推動下,大健康產業前景大好。無論是從我國國家政策、社會經濟情況、行業需求,還是人們對生命健康重視的角度,都為大健康產業的強勢崛起提供了優渥的條件。cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

二、大健康產業深受百億大佬們及大型集團企業的青睞cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

近年來中國經濟保持著較快增速,即使在目前全球爆發疫情的情況下,我國依然能快速實現經濟復蘇,這些在促使人們對生活質量的要求不斷提升的同時,也進而對自己的生命健康達到前所未有的關注高度,為大健康產業發展提供了良好的基礎。但是另一方面我國又面臨著人口老齡化、慢病發病率大幅提升、亞健康常態化等多種健康趨勢問題,為相關健康產業帶來了發展契機。再加上國家相關政策的推動,大健康行業將邁入黃金發展期。眾多跨界資本、行業龍頭企業均對大健康產業表示了極大的投資熱情。cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

正略咨詢注意到,眾多央企(如招商蛇口、保利集團、華潤集團、中國醫藥集團)、民企均在搶灘登陸并布局大健康產業。例如,萬達早在2017年就宣布成立了大健康產業集團,引進國際醫院,正式進軍大健康產業。cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

三、大型集團企業布局大健康產業路徑及方式分析cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

正略咨詢觀察到當前涉足大健康產業的企業主要有五類:cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

第一種,以北京同仁堂、天士利集團、綠谷集團、廣藥集團等為代表的行業龍頭,在原有核心業務基礎上,進一步完善自身產業布局,打造大健康產業生態圈,形成了制定綜合解決方案的能力。cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

第二種,以萬達、中南建設、綠城等為代表的地產企業,通過合作、并購、自建等方式快速進入大健康領域,搶占新賽道。cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

第三種,騰訊、百度、阿里、網易、小米、京東等互聯網企業,希望憑借自身線上優勢,通過大數據、物聯網、人工智能等技術與大健康產業融合,打造新的平臺化生態,賦能大健康傳統產業。cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

第四種,以泰康等為代表的保險公司,憑借保險業務屬性特點與大健康產業結合,拓展養老、健康管理等業務,構建業務協同發展模式。cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

第五種,以茅臺集團、五糧液集團、中糧集團、中恒集團等為代表的其他健康產業非相關集團,通過科學賽道選擇及資源整合向健康產業轉型發展,以圖抓住機遇,趕乘大健康產業的“順風車”。cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

不同歷史背景、不同資源稟賦的企業布局大健康產業賽道及方式有所不同,正略咨詢觀察的大型集團企業在業務選擇及發展方式上有以下幾種方式可供參考:cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

01、資源整合方式cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

由于部分集團企業主業與健康產業差異太大(如綠谷集團、萬達等),在主業和大健康業務協同發展過程中,很多資源及能力無法直接復制到大健康產業。因此,選擇直接與成熟的大健康相關企業合作,整合或借力其優秀資源與能力,便是眾多非行業玩家的首選。如萬達與太平洋保險旗下的養老投資公司進行全面業務合作,啟動雙方在養老行業的合作;又如部分央企為強化自身核心環節的競爭力,在部分領域擁抱外部組織的協作,優勢互補,打造合作共贏大生態。cSf28資訊網——每日最新資訊28at.com

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