2025年的電影市場(chǎng)呈現(xiàn)出前所未有的復(fù)雜面貌,如同一枚硬幣的兩面,既閃耀著輝煌,又籠罩著陰霾。
春節(jié)期間,《哪吒2》以驚人的150億票房成績(jī),刷新了歷史紀(jì)錄,成為市場(chǎng)的一束強(qiáng)光。然而,這份輝煌并未能持續(xù)照亮整個(gè)年度。工作日的票房慘淡,常常徘徊在千萬級(jí)別,即便是周末,也難以突破五千萬大關(guān),市場(chǎng)整體表現(xiàn)仿佛倒退回了十二年前。這種極端對(duì)比,不僅讓人感嘆2025年的電影市場(chǎng)既站在巔峰,又跌入谷底。
在行業(yè)內(nèi)部,這種市場(chǎng)的極端分化被形象地稱為“中產(chǎn)的消亡”。在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,電影行業(yè)中的中等規(guī)模項(xiàng)目遭受了前所未有的沖擊。春節(jié)檔之外,其他熱門檔期顯得冷冷清清,大片缺席,市場(chǎng)缺乏活力。例如,今年2月票房高達(dá)160.92億,而4月卻僅有9.2億,預(yù)計(jì)最終也難超13億,市場(chǎng)熱度驟降。
電影市場(chǎng)的檔期分化愈發(fā)明顯,春節(jié)檔、暑期檔、國(guó)慶檔成為大片扎堆的“安全港”,而其他時(shí)間則幾乎無人問津。觀眾的選擇似乎只跟隨大片而動(dòng),市場(chǎng)的冷熱轉(zhuǎn)換如同四季更替,毫無征兆。
中等體量項(xiàng)目的缺失,成為市場(chǎng)活躍度下降的主要原因。5億至10億票房級(jí)別的電影,本是市場(chǎng)的中堅(jiān)力量,如今卻集體啞火,數(shù)量大幅下滑。清明檔的票房慘淡,就是最好的證明。更令人擔(dān)憂的是,那些看似擁有不錯(cuò)主創(chuàng)陣容的中等規(guī)模電影,實(shí)際上票房表現(xiàn)遠(yuǎn)低于預(yù)期,根本無法支撐起市場(chǎng)。
電影行業(yè)的分化現(xiàn)象已經(jīng)深入到開發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。以貓眼、淘票票為代表的發(fā)行巨頭,以及光線、萬達(dá)等集內(nèi)容開發(fā)、宣發(fā)于一身的頭部公司,依然穩(wěn)健前行。但腰部公司卻遭受重創(chuàng),生存空間被嚴(yán)重?cái)D壓。內(nèi)容端的歧視鏈已經(jīng)形成,頭部大片和頭部公司占據(jù)了絕大部分資源,中小項(xiàng)目和公司幾乎無法參與競(jìng)爭(zhēng)。
在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,中等規(guī)模電影的制作方不得不面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。他們必須嚴(yán)格控制成本,提升內(nèi)容質(zhì)量,才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。然而,即便他們成功推出了一部高質(zhì)量的電影,也可能因?yàn)闄n期的選擇不當(dāng)或市場(chǎng)反應(yīng)不佳,而最終票房慘淡。
“中產(chǎn)的消亡”已經(jīng)成為電影行業(yè)不可忽視的現(xiàn)象。面對(duì)這一挑戰(zhàn),電影制作方必須尋找新的出路,通過創(chuàng)新內(nèi)容和營(yíng)銷策略,來打破市場(chǎng)的固化格局。只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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