AIGC產(chǎn)品測評TOP25丨誰能搶到下個十年的“船票”？
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文 | 何煦陽策劃 | 楊曉鶴封面來源 | 圖蟲創(chuàng)意 2016年，李彥宏站在百度聯(lián)盟峰會的講臺上，向所有人宣布：互聯(lián)網(wǎng)的下一幕是人工智能。同年，Google 旗下 Dee
伴隨AI應(yīng)用加速落地與持續(xù)深入，AI Agent作為人工智能技術(shù)的重要產(chǎn)品形態(tài)，被廣泛應(yīng)用于各類垂直場景、成為推動企業(yè)經(jīng)營數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動力。
以人力資源管理作為典型應(yīng)用場景，AI Agent與薪酬的碰撞，成為企業(yè)人才戰(zhàn)略中管理薪酬、提升人效、控制人力成本等多項目標的智能助手。本文將結(jié)合薪智市場人才大數(shù)據(jù)平臺基于薪酬數(shù)據(jù)與薪酬Agent的實踐案例逐一分析。
一、薪智：專注市場數(shù)據(jù)，賦能人才管理
薪智平臺作為多年深耕市場人才的大數(shù)據(jù)平臺，從企業(yè)用人全視角出發(fā)例如行業(yè)信息、崗位信息、職位信息、薪酬信息，持續(xù)整合、動態(tài)更新、挖掘蘊藏在背后的核心人力指標及與用人戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)性，為各行業(yè)企業(yè)人力資源管理者及HR提供多業(yè)務(wù)場景的數(shù)據(jù)參考支持。
薪智運用AI算法知識圖譜技術(shù)整合海量數(shù)據(jù)，涵蓋：
● 宏觀政策數(shù)據(jù)，如GDP/PPI、社平/薪酬指導(dǎo)線/五險一金;
● 中觀行業(yè)數(shù)據(jù)，即多行業(yè)人力資源核心指標，如崗位薪酬、招聘趨勢、漲薪率、離職率等;
● 微觀企業(yè)數(shù)據(jù)，即針對具體對標的競品公司數(shù)據(jù)，如招聘趨勢、人才構(gòu)成等。
基于多層級、多維度的人才數(shù)據(jù)，薪智平臺助力企業(yè)形成“外部行業(yè)人才數(shù)據(jù)”與“內(nèi)部組織人才數(shù)據(jù)”兼顧的人才管理視角。相較于過去傳統(tǒng)的薪酬調(diào)研，薪智平臺所具備的大數(shù)據(jù)能力在行業(yè)覆蓋度、數(shù)據(jù)樣本量、崗位豐富度、數(shù)據(jù)時效性與數(shù)據(jù)完整度方面具有明顯優(yōu)勢。
1、傳統(tǒng)薪酬調(diào)研不足：
● 樣本量單一：傳統(tǒng)薪酬調(diào)研以線下調(diào)研作為數(shù)據(jù)主要來源，樣本庫固化嚴重，行業(yè)及崗位覆蓋單一，導(dǎo)致調(diào)研結(jié)果容易偏頗、精準度遠遠不夠，因此調(diào)研的結(jié)論參考價值不大;此外，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中急于拓展的新興業(yè)務(wù)線，其樣本庫中很難找到對標企業(yè)及崗位;
● 周期長信息易過時：調(diào)研周期長是傳統(tǒng)薪酬調(diào)研的通病，通常從調(diào)研需求發(fā)出、數(shù)據(jù)收集直至最終發(fā)布相差可達半年，企業(yè)要依據(jù)此制定薪酬策略，滯后性明顯、難以匹配當(dāng)下快速更迭的人才市場環(huán)境，較難通過創(chuàng)新人才的快速招募獲得市場先發(fā)優(yōu)勢;
● 數(shù)據(jù)維度單一：由于傳統(tǒng)薪酬調(diào)研以問卷、訪談等形式獲取數(shù)據(jù)，相當(dāng)于數(shù)據(jù)是死的，很難進一步追蹤企業(yè)人才需求等動態(tài)更迭的情況，等等。
2、薪智市場人才數(shù)據(jù)平臺優(yōu)勢：
在AI等技術(shù)顛覆和重塑崗位職能的趨勢之下，企業(yè)人才供求、人才管理等均出于高速更迭與變換之中，企業(yè)需要更加高效、實時的市場人才動態(tài)以反哺企業(yè)內(nèi)部人才策略。這令傳統(tǒng)薪酬調(diào)研的不適配更加凸顯，薪智市場人才大數(shù)據(jù)平臺的優(yōu)勢則更加顯著：
● 海量大數(shù)據(jù)：以AI算法為手段，薪智平臺整合數(shù)百個數(shù)據(jù)渠道來源，實現(xiàn)樣本量超3億、覆蓋細分行業(yè)超過100個、遍布各級城市數(shù)百個，這為企業(yè)準確獲取精細化人才數(shù)據(jù)提供堅實基礎(chǔ);
● 崗位動態(tài)識別：依托億級大數(shù)據(jù)，薪智平臺可高效完成崗位名稱分析、職位描述，并基于崗位出現(xiàn)頻率，動態(tài)發(fā)掘小眾崗位或新興崗位，從而持續(xù)為企業(yè)了解前沿人才動態(tài)與人才供需趨勢等提供參考;
● 實時更新：目前，薪智平臺每月更新樣本數(shù)據(jù)超過千萬條，實時的人才數(shù)據(jù)為企業(yè)更好應(yīng)對人才市場動態(tài)與變化提供更精準、高效的預(yù)測;
● 多維數(shù)據(jù)：平臺數(shù)據(jù)維度涵蓋宏觀政策數(shù)據(jù)，如GDP/PPI、社平/薪酬指導(dǎo)線、五險一金;中觀行業(yè)數(shù)據(jù)，即多行業(yè)人力資源核心指標，如崗位薪酬、招聘趨勢、漲薪率、離職率等;微觀企業(yè)數(shù)據(jù)，即針對具體對標的競品公司數(shù)據(jù)，如招聘趨勢、人才構(gòu)成等。
目前，薪智市場人才大數(shù)據(jù)平臺作為行業(yè)內(nèi)唯一一家以AI大數(shù)據(jù)驅(qū)動的人才數(shù)據(jù)分析平臺，以數(shù)據(jù)作為底層優(yōu)勢，為各行業(yè)企業(yè)多維度人力資源管理目標提供多類型產(chǎn)品與工具，例如：
● 人力核心指標：提供多維度數(shù)據(jù)，實時動態(tài)更新及查詢，供企業(yè)及HR精準洞察行業(yè)發(fā)展趨勢、準確定位企業(yè)人才體系健康度。典型如市場規(guī)模、招聘趨勢、離職率、漲薪率、彈性福利……
● 對標企業(yè)招聘動態(tài)：正所謂商場如戰(zhàn)場，知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。該模塊為企業(yè)精準對標友商戰(zhàn)略方向，進而調(diào)整和匹配市場策略、人才策略提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。典型如招聘動向分析、人才需求分析、薪酬趨勢分析……
● 職位薪酬數(shù)據(jù)：以海量薪酬數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為企業(yè)人才甄選、職能界定提供大數(shù)據(jù)支持。目前，平臺數(shù)據(jù)覆蓋行業(yè)110+、基準職位3000+、城市50+、累計數(shù)據(jù)樣本3億+。典型數(shù)據(jù)如年固定薪酬分位值、年總現(xiàn)金收入分位值、固浮比、薪酬變化率、城市薪酬排行、職能薪酬水平、行業(yè)薪酬水平……
● 定制薪酬報告：以百萬樣本企業(yè)、上億份樣本數(shù)據(jù)作為底層支撐，更準確對標細分行業(yè)與職位比對;幫助企業(yè)擬定對標群體量身定制、輸出人才報告，包括但不限于薪酬數(shù)據(jù)、招聘動向、人才構(gòu)成。
二、從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策，薪智薪酬Agent如何以“智”驅(qū)動人才戰(zhàn)略
目前，薪智平臺上線的薪酬Agent以DeepSeek滿血版為算力底座，成為企業(yè)高效獲取企業(yè)內(nèi)外人才數(shù)據(jù)、啟動人才管理、制定人才戰(zhàn)略的重要“智庫”與“管家”。借助薪智薪酬Agent，企業(yè)及HR可實現(xiàn)：
● 根據(jù)工作職責(zé)，一鍵查詢相似職位;
● 多維人才數(shù)據(jù)，一個窗口高效搜索;
● 擺脫預(yù)設(shè)限制，多重標簽組合篩選。
1、薪智薪酬Agent典型應(yīng)用場景：
● 場景1：如何在春招中，領(lǐng)先競品更快速招到優(yōu)質(zhì)的項目經(jīng)理?
薪智薪酬Agent智能化方案：HR只需通過薪酬Agent直接咨詢競品公司該崗位的招聘薪酬，即可快速獲得對應(yīng)數(shù)據(jù)，從而精準對標、快速調(diào)整薪酬策略;
● 場景2：如何了解我公司急招的人形機器人研發(fā)工程師在市場上的供需情況?
薪智薪酬Agent智能化方案：通過咨詢薪酬Agent，其將首先進行內(nèi)部數(shù)據(jù)庫查詢、匹配后搜索，并根據(jù)搜索結(jié)果進行結(jié)構(gòu)化總結(jié)，結(jié)合行業(yè)、地區(qū)、崗位要求、招聘薪酬等多項指標，輸出查詢結(jié)果以及同崗位或相似崗位的招聘建議;
● 場景3：近期我公司被競品“挖人”情況頻繁，需要高頻關(guān)注競品招聘動態(tài)做人才保留，怎么辦?
薪智薪酬Agent智能化方案：借助薪酬Agent鎖定該競品，一旦發(fā)現(xiàn)對方招募需求與自身核心崗位相符或相似，HR可根據(jù)對方招聘薪酬、員工福利等，針對性啟動調(diào)薪等人才保留機制……
2、賦能行業(yè)頭部企業(yè)“智管人才”：
薪智作為行業(yè)內(nèi)唯一實現(xiàn)以AI Agent驅(qū)動的人才大數(shù)據(jù)平臺，結(jié)合多維度行業(yè)外部人才數(shù)據(jù)，借助薪酬Agent為創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)，成功為多家行業(yè)頭部企業(yè)整合內(nèi)外部人才數(shù)據(jù)、科學(xué)管理人力成本、提升人效、降低人力管理成本、改善員工體驗接入可靠智庫與數(shù)智化管家：
案例1：某國際化港口上市企業(yè)
● 企業(yè)人才管理痛點：該企業(yè)作為國內(nèi)知名港口企業(yè)，企業(yè)規(guī)模超萬人。過去，企業(yè)為保證核心崗位人員穩(wěn)定性與人才競爭力，通過外采季度定制的傳統(tǒng)薪酬調(diào)研報告的形式幫助監(jiān)測行業(yè)人才趨勢。由于季度定制周期長、數(shù)據(jù)結(jié)論與內(nèi)部偏差大等不足，企業(yè)開始尋求更高效、精準的替代方案。
● 薪智薪酬Agent管理價值：該企業(yè)啟用薪智薪酬Agent后，企業(yè)總部及分布HR人員可通過智能體平臺實時查詢各項行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)內(nèi)部新增崗位職能、崗位評分、招聘薪酬及招聘策略的確定提供依據(jù)。以薪酬Agent驅(qū)動，該企業(yè)實現(xiàn)offer到崗率提升32%、內(nèi)部招聘需求完成周期提升53%。
案例2：某新生代彩妝品牌
● 企業(yè)人才管理痛點：該品牌旗下產(chǎn)品以線上直播、電商平臺為主要銷售渠道，企業(yè)規(guī)模達4000+。隨著電商業(yè)務(wù)快速擴張，電商主播、數(shù)字營銷等新興崗位需求急速增加，而傳統(tǒng)崗位分類、定薪參考以及崗位要求難以提供精準參考、嚴重影響人才甄選與招募。
● 薪智薪酬Agent管理價值：與薪智合作后，企業(yè)接入薪酬Agent用于崗位薪酬、市場規(guī)模、漲薪率等行業(yè)數(shù)據(jù)查詢。同時，智能體接入企業(yè)內(nèi)部人才數(shù)據(jù)，企業(yè)人力資源管理部門只需借助薪酬Agent一個入口，即可實現(xiàn)行業(yè)人才數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測、招聘策略制定與動態(tài)調(diào)整、關(guān)鍵崗位人才預(yù)警與調(diào)薪策略優(yōu)化等多項工作。雙方合作后，該企業(yè)重點崗位離職率首次實現(xiàn)低于8%。
案例3：某創(chuàng)意家電上市企業(yè)
● 企業(yè)人才管理痛點：該上市企業(yè)是一家專業(yè)從事創(chuàng)意家電設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的企業(yè)。成立20余年，企業(yè)深知營銷、研發(fā)、生產(chǎn)以及市場四類重點崗位人才保留的重要性。為了制定更與時俱進、具備行業(yè)競爭力的薪酬水平用于薪酬激勵、人才保留等用途，該企業(yè)與薪智達成深度合作。
● 薪智薪酬Agent管理價值：過去，HR通過招聘網(wǎng)站、HR圈、備選人簡歷等方式收集數(shù)據(jù)用于制定調(diào)薪方案，但由于獲取到的數(shù)據(jù)統(tǒng)計標準不統(tǒng)一、實時性不足等，導(dǎo)致薪酬分析結(jié)果說服力不強，直接影響企業(yè)人才保留與激勵效果。
接入薪智薪酬Agent后，智能體通過智能整合為該企業(yè)調(diào)薪團隊提供指定崗位的行業(yè)薪酬水平與福利方案，并提供針對性調(diào)薪建議，有效達成調(diào)薪目標，調(diào)薪周期從2個月縮短至24天。
三、先一步，“智”掌未來
隨著AI重塑人才格局，高價值人才將更加搶手。高度不確定性與高頻迭代等行業(yè)趨勢(也是人才發(fā)展的重要趨勢)，將令企業(yè)人才競爭更加激烈。故而，企業(yè)借助AI能力、啟用薪酬Agent等創(chuàng)新應(yīng)用驅(qū)動人才管理水平提升、人才戰(zhàn)略規(guī)劃精準等，將成為奠定核心競爭力的關(guān)鍵。
薪智市場人才大數(shù)據(jù)平臺，作為長期專注以數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理、以Agent賦能企業(yè)人力資源管理與人才戰(zhàn)略制定的重要平臺，將持續(xù)精進產(chǎn)品、提升服務(wù)水準，持續(xù)護航各行業(yè)企業(yè)人力資源管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型!
關(guān)于薪智平臺
「薪智」由薪郅互聯(lián)網(wǎng)科技(上海)有限公司開發(fā)，是國內(nèi)頭部HR SaaS廠商易路人力資源科技子公司。
薪智基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，為企業(yè)提供市場薪酬分析、薪酬管理解決方案及人才分析的平臺。薪智收集并分析海量的市場薪酬數(shù)據(jù)，基于4億+樣本量、162+項HR核心指標、131+細分行業(yè)、3000+實時市場職位數(shù)據(jù)，通過AI算法整合，實時更新行業(yè)薪酬動態(tài)，為企業(yè)提供薪酬洞察和對標分析，輔助企業(yè)制定科學(xué)合理的薪酬策略。為企業(yè)HR的每一項決策提供堅實的數(shù)據(jù)依據(jù)，在人力資源規(guī)劃、招聘、人才配置、薪酬福利管理等重要業(yè)務(wù)場景給予充分數(shù)據(jù)支撐，助力企業(yè)提升薪酬管理的效率與科學(xué)性。
目前，以市場人才數(shù)據(jù)、薪酬管理工具、報告/白皮書以及人力資源咨詢?yōu)橹饕a(chǎn)品形態(tài)，「薪智」平臺已服務(wù)企業(yè)客戶30000+，覆蓋零售快消、金融、醫(yī)療、汽車、制造、教育、地產(chǎn)建筑等多個行業(yè)，積累中國海油、中廣核、海爾、寶鋼、上海電氣、殼牌、道達爾、德勤、百勝集團、兄弟商業(yè)、紅日藥業(yè)、圓通速遞、廣州證券、樺潔商貿(mào)、萬華化學(xué)、喜馬拉雅、完美日記、小熊電器等諸多燈塔用戶。
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