錯過了BRC20還有eths,eth銘文協議
來源：三頭鳥NFT大家好，我是鳥哥，了解鳥哥的人都知道鳥哥擅擼空投，說實話擼毛雖然回報大但周期還是有點長的，所以除了擼毛我們自己也在研究早期項目，打新，比如BRC20協議ordi當時就有
在OQ2和PN3之間搖擺不定的第三天，Jason果斷選擇了OQ2。
雖然這一決定足以讓一個普通大學生吃上一個月泡面，但作為游戲“重度患者”，在內容資源和各項參數優勢上，Jason很難做到放棄自認為目前最好的OQ2。
然而到貨開箱了之后才發現，quest2這個空間對近視著實不太友好，即便試了各種姿勢都=麻煩的不行。
更重要的是，僅僅在激活這一步上，Jason就花了一天的時間，從聯網到開發者模式，不是安裝Oculus助手不成功，就是FB賬號被封，每一步都是坑。
一、VR的狂歡不過是霧里看花
距離2016年第二次浪潮，Sony、HTC、Oculus推出第一代面向大眾消費者市場的VR終端，已經過去了六年。
二 VR硬件短期爆發還需觀望
6月22日，素有“地表最強蘋果分析師”之稱的郭明錤下調了對Meta VR出貨量的預測，迅速引起市場的情緒變動。
當天，歌爾股份應聲跌停，立訊精密也跌超5%、藍思科技、傳音控股、鵬鼎控股等也隨之跟跌。
三、VR內容才是核心要素？
發展VR生態是目前市場上真正做的事情，其中討論聲最高的就是VR內容，因為沒有足夠精彩的VR內容至今都是阻礙VR應硬件銷量的重要因素。
目前就市場上的信息看，國內Pico、奇遇3是2021年發布的新品，基本上這兩家公司在近來一兩年內不會有新品VR設備發布，發展生態、竟搶市場將是這兩家公司這兩年的主要工作。
以發展生態為例：基本是以引進海外優質內容為主。
國內基本沒有開發者，未來兩年國內VR變化以Pico 為例，最大變化應該就是生態會有更明顯的改善，進一步縮短與Quest 2 的生態距離。
不過值得注意的是，1月10日，騰訊擬收購游戲手機公司黑鯊科技。收購后，黑鯊將被并入PCG（平臺與內容事業群），并將業務重點整體轉向VR設備。
誠然，如果騰訊想要繼續依靠軟件立足于元宇宙并不現實，于是對于騰訊這一操作，市場一致認為騰訊屬于是“打不過就選擇加入”。
為此換個角度來看，大廠不斷涌入VR領域，當下VR內容是否能夠支撐起VR硬件的需求呢？
就拿游戲領域來說，呼聲最高的必定是Alyx以及Steam 。
2020年3月，V社發布高質量3A級VR游戲《Half-Life：Alyx》，該游戲憑借其精細的畫面以及真實的交互體驗出圈，在各大媒體斬獲較高的評價，成為次世代VR重度游戲的標志性代表作。
此外，該產品顛覆了VR游戲的固有形態，推動游戲創新和質量提升。
據Steam數據顯示，在 VR 相關游戲在評論數大于100條的游戲中，2021年新發布的VR游戲好評率達到95%，而2016年好評率僅為80%。受益于內容數量和質量快速提升，游戲變現能力增強，應用開發者收入不斷提升。
不過，據青亭網數據顯示，截止2022年4月，Steam VR內容數量最多，共有6,464款游戲與應用。而同期Oculus、SideQuest、APP Lab內容數量分別為1,738款、3,052款、1,074款。此外，Steam平臺通過高質量的VR內容持續吸引用戶流量。
如果從VR頭顯更新換代的速度來看，目前市場上的VR游戲足以支撐當下的VR硬件。
不過，對于廠商來說，用戶的健康度就決定著產品的生死，如果用戶在購買硬件后卻沒有足夠好的產品質量進行支撐，用戶也會因此而流失。
市場有觀點認為，當前VR頭顯的消費者市場仍未真正打開，各類廠商急需在新風口下根據自身特點形成穩定的盈利模式，新一輪競爭已經開啟，廠商需重點關注內容生態建設，提升消費者購買意愿以及購買后持續在應用商店消費的能動性。
不過，這是建立在廠商角度上的說法，對又不完全對。因為如果站在用戶端看，硬件質量和VR內容應該是相輔相成的強耦合的存在。
再者，回顧各大行業，極少企業能夠在發展前期就做到盈利，VR賽道亦如此。
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