服務存儲設計模式：Cache-Aside模式
Cache-Aside模式一種常用的緩存方式，通常是把數據從主存儲加載到KV緩存中，加速后續的訪問。在存在重復度的場景，Cache-Aside可以提升服務性能，降低底層存儲的壓力，缺點是緩存和底
什么是無貨源模式？無貨源京東開店玩法，其實是把全網都當作貨源的來源。我們做的就是搜索天貓、淘寶、阿里巴巴等地方的好貨，上傳到我們店鋪后加價賣出去，我們賺取中間的差價。比如一個產品在其它店里賣50元，我們可以同樣把這個產品上架到我們的無貨源店鋪，我們定價100元（加價2-3倍，京東人群標簽，客單價高）。當用戶買了我們的產品，我們就能夠賺50元。
這種店鋪里的產品無銷量、無信譽、無評價、動態評分低，會有人買嗎？現在已經是移動零碎時間購物了，不像之前的淘寶購物貨比N家。另外手機屏幕比較小，能夠對比的數據也很少。所以，大部分人是看到了喜歡需要的就購買了。
那么，無貨源開店的整體的操作流程是怎樣的？其實這個操作過程也很簡單，不需要我們進貨，不需要發貨，不需要客服、售后話術，不需要什么直通車、刷單等等運營技術。那么需要做什么呢？A、注冊開通京東個人拼購店鋪，繳納保證金，開通相應的服務就可以了。B、從淘寶、天貓、阿里巴巴選好產品，我們是要求卡位選品，必須有10家以上的同行賣，并且賣的好，我們才會選擇。C、挑選態幫政關鍵詞，我們會根據京東官方數據，找出對應產品的熱搜詞、飆升詞、關聯詞等，保證產品跟關鍵詞的相關性，同時避免違規。D、后面會不斷的優化，提高轉化率，提高我們單個店鋪的產出和利潤。我認為最重要的選品和關鍵詞需要自己手動來完成。選品好，才會有更多的人想要購買，標題好，才能有更多的展現。不過時間不等人，這種模式現在做起來很輕松。
我總結了幾條這個模式之所以能成功的原因：1、京東的客戶相對于比其它平臺的客戶，更加高端。由于別的平臺的產品更容易打價格戰。所以，把別的平臺的產品引到京東上，可以合理的加價銷售。京東的客戶，并沒有像其它平臺那樣，有明顯的比價行為。2、京東自2018年3月啟動了千人千面的展現形式，使得一部分流量沃針用來展現那些比較長尾的產品，所以，即便你的產品銷量為零，客戶也能夠看得到。3、最重要的是，2018年6月，京東開放了個人拼購店的入駐模式：過去開一家京東店至少需要10W+的流動資金，而現在，只要有3-5W的資金，就可以正常運營一家京東店，門檻大大降低。簡單講，這種入駐形式，門檻、資費，大幅度降低。各種的優惠、獎勵、扶持政策，目的就是為了讓更多商家有機會進入京東平臺。過去不敢開或開不起京東店的情況，將不復存在。
我目前自己的京東無貨源店鋪，按照一個人每天工作12個小時的工作量，每月可以產生單店1-2萬元的純利潤。不排除有的同學選了比我更優秀的產品，單店收入更高的情況。其次，隨著市場的競爭，我認為該收入仍有下滑的可能。做這個模式前，最好有這個心理準備。把它作為我們了解京東的跳板，這樣我們可進可退。
入駐大致費用：平臺押金3-5W（可退）平臺使用費1.2W/年（不可退）銷售額扣點：5-8%（少部分類目不同）做京東必須發京東快遞嗎？不需要，什么快遞都可以。拼購店和企業店有什么區別？權重一樣嗎？需要提供的資質不一樣：個人拼購店只需要身份證；傳統企業店需要營業執照、品牌授權及質檢報告。權重上：我們自己測試，二者幾乎沒有區別。流量入口：拼購店和企業店一致，享受APP、微信、手機QQ，搜索、千人千面流量入口。
一般來說無貨源有三個思路先拿授權，再上貨。這是可以長期穩定盈利的無貨源店鋪。其他品牌的店鋪，全部上沒有吊牌的產品，小部分有LOGO的也處理掉，這種店鋪也是可以長期穩定盈利的。嚴格類目，又不支持其他品牌的類目。那么用第一種方法操作。這也是未來的正確操作方式。也是非常久茄符合平臺規則的。如果你一定要上品牌產品，那么就把標題，主圖，詳情頁的品牌LOGO用店鋪名稱做水印進行覆蓋或者PS掉（只是權宜之計哈），出單以后，去阿里巴巴找到上家，補好授權。那么你的這個店鋪。前期有風險，后期補好了授權，也是穩定的存在。
還有新人不知道打假高危的產品。我在發一遍材質類，最近頻發，水貂絨，桑蠶絲，蠶絲，真絲，純棉，100%羊毛，法萊絨（帶個絨字的產品都建議不要），非食品店，賣食品的。非藥品店，賣藥品，醫療器械產品的知名品牌少量新手打3C和虛擬產品打假的共同目的都是為了賺錢,不是真實消費者。加上以下聲明聲明產品為定制產品；2.聲明產品描述標題僅供參考;3.聲明解決糾紛所在地在發貨地址;4.聲明極限詞語失效，加上這些,不認可，就不要購買，買下視為認可聲明，自己組織語言加到PC端頁面即可
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