2007年,iPhone的發(fā)布徹底改變了智能手機市場格局。當(dāng)時手機市場霸主諾基亞雖察覺到iPhone的威脅,卻因高層忽視而錯失轉(zhuǎn)型機會。
據(jù)9to5Mac報道,諾基亞內(nèi)部一個9人團隊在iPhone發(fā)布后迅速制作了一份內(nèi)部簡報,指出iPhone作為強大競爭對手,其觸控屏幕和界面設(shè)計將重新定義市場標(biāo)準(zhǔn),并沖擊諾基亞原本的用戶界面優(yōu)勢。
該團隊還預(yù)測蘋果會在美國媒體塑造“酷炫”形象,迅速吸引消費者。
然而,這份有遠見的簡報并未得到諾基亞高層的重視。他們懷疑iPhone的市場潛力,執(zhí)意堅守傳統(tǒng)鍵盤設(shè)計,導(dǎo)致諾基亞在智能手機市場的創(chuàng)新速度遠遠落后于蘋果和Android系統(tǒng)手機。
盡管簡報存在不完善之處,如未預(yù)見到網(wǎng)絡(luò)存取的重要性,但它仍揭示了諾基亞內(nèi)部對iPhone威脅的敏銳觀察。遺憾的是,高層未能及時采取行動,讓諾基亞錯失關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型機會。
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