Redmi Buds 4開(kāi)箱簡(jiǎn)評(píng)：才199還有降噪 可以無(wú)腦入
在上個(gè)月舉辦的Redmi Note11T Pro系列新機(jī)發(fā)布會(huì)上，除了兩款手機(jī)新品之外，Redmi還帶來(lái)了兩款TWS真無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)產(chǎn)品，Redmi Buds 4和Redmi Buds 4 Pro，此前我們?cè)赗edmi Note11T
這段時(shí)間，哥幾個(gè)的首頁(yè)應(yīng)該已經(jīng)被各種關(guān)稅的熱搜話題轟炸麻了吧。
美國(guó)逆天的“對(duì)等關(guān)稅”一簽署，可以說(shuō)是向全世界發(fā)起了無(wú)差別攻擊，特別對(duì)咱們，一言不合就要加關(guān)稅。
從加 34% 到加 50% ，關(guān)稅率都累計(jì)到 145% 了，看起來(lái)就跟鬧著玩兒似的。
我請(qǐng)問(wèn)呢，這是不是有點(diǎn)沒(méi)完沒(méi)了了。。。
現(xiàn)在，網(wǎng)上已經(jīng)流傳出了不少關(guān)于關(guān)稅的段子，就比如受美國(guó) 145% 關(guān)稅影響，瘋狂星期四 v 我 50 活動(dòng)改成 v 我 122.5 。
當(dāng)然玩笑歸玩笑，但這種魔法對(duì)轟，已經(jīng)造成了實(shí)打?qū)嵉挠绊憽?span style="display:none">oCx28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com
幾十萬(wàn)億的市值在股市說(shuō)沒(méi)就沒(méi)，更別提那些做美國(guó)市場(chǎng)生意的賣家，也是苦哈哈。
小紅書(shū)上隨便一搜，多的是做外貿(mào)和做跨境的賣家吐苦水，有企業(yè)的美國(guó)客戶通知暫停所有訂單，有工廠暫停排產(chǎn)給員工放假，還有的老板已經(jīng)算好員工的失業(yè)賠償金了。。。
明顯的，就是貨代的物流成本直線上升，不過(guò)幾天時(shí)間，某貨代海運(yùn)渠道每公斤的費(fèi)用已經(jīng)累計(jì)上調(diào)了五六塊，甚至有些貨代都已經(jīng)不收貨了。
在亞馬遜上做跨境的小李（化名）告訴差評(píng)君，如果關(guān)稅再漲，他們就要考慮換國(guó)家做了，實(shí)在不行，就干回媒體。。。（媒體人真情實(shí)感淚目了）
反正了解下來(lái)，雖說(shuō)大部分賣家的態(tài)度還是“先讓子彈飛一會(huì)兒”，但這種理性觀望，多少也夾雜著對(duì)外部環(huán)境的無(wú)奈。
不過(guò)，結(jié)合這兩天查到的一些資料和新聞動(dòng)態(tài)，差評(píng)君也在想，擴(kuò)大內(nèi)銷會(huì)不會(huì)是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)思路呢？
畢竟國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的風(fēng)向是，上到商務(wù)部，下到各大電商平臺(tái)、零售商超，都非常團(tuán)結(jié)一致。
前兩天，商務(wù)部已經(jīng)明確表示，已經(jīng)組織了有關(guān)商協(xié)會(huì)、大型商超和流通企業(yè)座談，要幫外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)寬內(nèi)銷渠道。
國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)，也在想著法子幫商家渡過(guò)難關(guān)。
就拿拼多多來(lái)說(shuō)，在美國(guó)“對(duì)等關(guān)稅”簽署當(dāng)天，拼多多就推出了“千億扶持”計(jì)劃，說(shuō)是要在未來(lái)三年內(nèi)砸進(jìn)去超過(guò) 1000 億的真金白銀。
如果大伙兒對(duì) 1000 億沒(méi)有概念，那可以看看去年他們家的財(cái)報(bào)，營(yíng)收 3938.361 億，凈利潤(rùn) 1223.436 億。這什么扶持力度，不用我多說(shuō)了吧。
至于很多賣家擔(dān)心的內(nèi)銷市場(chǎng)拓展問(wèn)題，差評(píng)君覺(jué)著也不需要太過(guò)擔(dān)心。
內(nèi)外貿(mào)一體化畢竟是大趨勢(shì)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的銷售渠道也在慢慢打通，更何況，國(guó)內(nèi)之前就已經(jīng)有不少內(nèi)外貿(mào)兩條腿走路，而且走得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)睦印?span style="display:none">oCx28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com
河北滄州這個(gè)地方，大伙兒不一定熟悉，但稍微懂點(diǎn)美妝的，大概率都用過(guò)他們那的化妝刷。以至于網(wǎng)上一直流傳著這么一句話：中國(guó)刷子千千萬(wàn)，河北滄州占一半。
大大小小的化妝刷品牌從這里誕生，但很少人知道，早滄州做的，其實(shí)是產(chǎn)業(yè)鏈里“又臟又累還不掙錢(qián)”的代工業(yè)務(wù)。
上個(gè)世紀(jì) 90 年代，一批韓國(guó)企業(yè)來(lái)到滄州的青縣，對(duì)內(nèi)請(qǐng)當(dāng)?shù)毓と松a(chǎn)賣價(jià)只有幾塊錢(qián)的化妝刷，對(duì)外把化妝刷供給國(guó)際品牌，一把刷子溢價(jià)到好幾百。
后邊兒韓企撤退，學(xué)到技術(shù)的工人就自己建廠單干，只不過(guò)干的仍然是給國(guó)際大牌代工的出口生意，對(duì)品牌方的依賴程度比較高。
可總這么替別人打工也不是個(gè)辦法，等哪天客戶不給訂單了咋整，所以真不如自己做品牌。
以花漾這個(gè)化妝刷品牌為例，創(chuàng)始人張夢(mèng)瑋早年就是給韓企做采購(gòu)的。一開(kāi)始，花漾是通過(guò)博主安利走到了消費(fèi)者面前，但真要論起來(lái)，生意更多是電商平臺(tái)帶來(lái)的。
就拿拼多多來(lái)說(shuō)， 2020 年花漾品牌入駐拼多多，靠著百億補(bǔ)貼等平臺(tái)資源，很快就起量了。去年雙十一，還登上了拼多多化妝刷熱銷品牌的第一名。
跟花漾類似的，還有受受狼、琴制這些同樣來(lái)自青縣的國(guó)產(chǎn)化妝刷品牌，數(shù)據(jù)顯示，青縣全縣化妝刷注冊(cè)商標(biāo)近 500 個(gè)，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到 50% 以上。
靠著電商渠道，曾經(jīng)那個(gè)以出口外貿(mào)為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的滄州青縣，已經(jīng)成功撕下代工廠的標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
而同樣的情況，也發(fā)生在山東的平度。
盡管占了全球假睫毛七成的產(chǎn)量，但早年間以外貿(mào)代工為主的模式，也讓平度處處受制于品牌方。
于是，打造品牌、轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商也成了平度假睫毛打怪升級(jí)的路徑。如今，平度每年假睫毛的生產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了 1.2 億副，行業(yè)產(chǎn)值超過(guò)百億。
另外像江蘇東海的穿戴甲，每年雖說(shuō)有四成產(chǎn)能通過(guò)跨境電商銷往國(guó)外，但在國(guó)內(nèi)，也通過(guò)拼多多等電商平臺(tái)打響了知名度，小小的穿戴甲，已經(jīng)成了東海縣的財(cái)富密碼。
這么說(shuō)吧，不管化妝刷、假睫毛還是穿戴甲，這些產(chǎn)業(yè)帶已經(jīng)完成從價(jià)格到價(jià)值的升級(jí)，當(dāng)然更重要的，是由原來(lái)單一的出口模式，變成了國(guó)內(nèi)國(guó)外兩頭賺。
再回到這次的關(guān)稅問(wèn)題上，反正咱們的態(tài)度已經(jīng)很明確了，堅(jiān)決不認(rèn)慫。那既然外部形勢(shì)咱們把控不了，但把雞蛋分開(kāi)放到不同的籃子里，至少能在一定程度上降低這種不確定性。
況且，國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)這次的扶持力度，都不是一般的大。
還是以拼多多為例，“千億扶持”計(jì)劃沒(méi)發(fā)布幾天，已經(jīng)推出了不少實(shí)打?qū)嵗蒙碳业呐e措。
進(jìn)一步減免了商家的技術(shù)服務(wù)費(fèi)不說(shuō)，又大幅下調(diào)了大家電、二手?jǐn)?shù)碼等類目的店鋪保證金。以二手平板電腦為例，之前店鋪保證金怎么說(shuō)都得 20000 元，這次減免之后，低 500 塊就能拿下。
還有“ 100 億商家回饋計(jì)劃”，直接發(fā)優(yōu)惠券，商家不虧，消費(fèi)者也樂(lè)呵。
其他的還有什么“ 2025 多多好特產(chǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)，依舊是拼多多重視農(nóng)業(yè)的一貫風(fēng)格。
值得注意的是，拼多多還特別提到了，“千億扶持”將會(huì)加大對(duì)跨境中小商家的補(bǔ)貼力度。種種措施加碼，對(duì)于想要同時(shí)兼顧內(nèi)外的中小賣家來(lái)說(shuō)，說(shuō)不定是個(gè)好機(jī)會(huì)。
畢竟中小賣家的底子薄，抗風(fēng)險(xiǎn)能力沒(méi)那么強(qiáng)，而且體量相對(duì)小，小船也更容易掉頭。
當(dāng)然了，除了擴(kuò)大內(nèi)銷以外，轉(zhuǎn)口貿(mào)易、布局多元化市場(chǎng)、優(yōu)化供應(yīng)鏈并通過(guò)技術(shù)賦能，可能也不失為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的好法子。
畢竟咱們國(guó)人向來(lái)擅長(zhǎng)破局，往前倒個(gè)幾十年，也不是沒(méi)有難的時(shí)候，但那股勁一上來(lái)，不管多硬的骨頭都得給你啃下來(lái)。
所以有應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)的決心和膽量在，總會(huì)有路能走通的。
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