近年來,隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型加快。科技作為保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要支撐,正助力保險(xiǎn)行業(yè)邁向更高發(fā)展水平。記者采訪發(fā)現(xiàn),保險(xiǎn)科技利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)改變了傳統(tǒng)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程,能夠?yàn)槠髽I(yè)降本增效,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,也為改善客戶體驗(yàn)提供了各種實(shí)踐和解決方案。
大模型助推行業(yè)創(chuàng)新
隨著近年來大模型技術(shù)的迅速發(fā)展,以ChatGPT為代表的人工智能大模型成果,使整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)對于科技的定位從提升工作效率的輔助工具,逐漸轉(zhuǎn)變成為企業(yè)賦能的推動(dòng)器,這種轉(zhuǎn)變已逐漸成為一種新的行業(yè)共識(shí)。而保險(xiǎn)行業(yè)作為數(shù)據(jù)密集型行業(yè),具備數(shù)據(jù)優(yōu)勢,且應(yīng)用場景豐富,是大模型的最佳應(yīng)用領(lǐng)域之一。
原中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)黨委副書記、副主席周延禮不久前表示,當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一個(gè)不可回避的勢頭。隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,特別是人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)的融合,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)迎來了前所未有的機(jī)會(huì)來改革其業(yè)務(wù)模式。這種轉(zhuǎn)型不僅是一個(gè)技術(shù)升級(jí)的過程,還是一種商業(yè)模式的變革。
陽光保險(xiǎn)集團(tuán)近日聯(lián)合清華大學(xué)五道口金融學(xué)院、中國保險(xiǎn)學(xué)會(huì)、北京百度網(wǎng)訊科技有限公司、中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所智能信息處理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室共同發(fā)布的《大模型技術(shù)深度賦能保險(xiǎn)行業(yè)白皮書(2023)》顯示,大模型與保險(xiǎn)的底層邏輯不謀而合,它們共同依賴于數(shù)據(jù)和模型這一基石。大模型的底層架構(gòu)以數(shù)據(jù)和模型為核心,而保險(xiǎn)行業(yè)則秉承大數(shù)法則,同樣以數(shù)據(jù)和模型為基礎(chǔ)。正因如此,保險(xiǎn)與大模型之間存在著天然的契合點(diǎn),使得大模型在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用前景越發(fā)廣闊。
據(jù)了解,陽光保險(xiǎn)推出了保險(xiǎn)垂直大模型開放平臺(tái)陽光正言GPT。這一平臺(tái)通過與多家外部大模型技術(shù)進(jìn)行鏈接,同時(shí)在開源大模型私有化部署的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā),注入陽光保險(xiǎn)的數(shù)據(jù),構(gòu)建GPT技術(shù)底座,建立保險(xiǎn)專業(yè)垂直領(lǐng)域能力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)各鏈條的全應(yīng)用覆蓋,也以此支撐起客服、銷售、管理三大機(jī)器人的全維度發(fā)展。陽光保險(xiǎn)集團(tuán)副總裁谷偉表示,陽光保險(xiǎn)集團(tuán)的目標(biāo)是建設(shè)領(lǐng)先的混合式大模型平臺(tái)和應(yīng)用體系,重構(gòu)科技能力,全面賦能保險(xiǎn)業(yè)務(wù),聚焦核心業(yè)務(wù)價(jià)值,全方位支撐銷售、服務(wù)、管理智能化。陽光正言GPT大模型平臺(tái)不僅可以滿足關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景的需求,同時(shí)它具備復(fù)雜場景多模態(tài)處理能力,是新一代人工智能技術(shù)底座。
目前,人保、平安、太保、泰康、眾安等眾多保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)科技公司已圍繞保險(xiǎn)大模型、數(shù)字人產(chǎn)品等領(lǐng)域的研發(fā)及應(yīng)用進(jìn)行布局。隨著保險(xiǎn)行業(yè)對大模型研究的深入,各家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)也清醒地認(rèn)識(shí)到,“單兵作戰(zhàn)”已無法匹配當(dāng)下的創(chuàng)新格局,未來唯有協(xié)同合作、共享共建方能找到保險(xiǎn)科技的突破點(diǎn)。“保險(xiǎn)企業(yè)、科技企業(yè)、保險(xiǎn)科技創(chuàng)新組織應(yīng)該加強(qiáng)交流合作,使保險(xiǎn)科技真正成為推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)全面升級(jí)和建設(shè)金融強(qiáng)國不可替代的重要力量。”陽光保險(xiǎn)集團(tuán)董事長張維功表示。
保險(xiǎn)科技以人為本
在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)下,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)正在逐步提升其服務(wù)效率和質(zhì)量,數(shù)字技術(shù)的投入使得管理和流程,特別是操作流程更加高效、便捷。從智能化應(yīng)用方面看,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)利用自動(dòng)化理賠流程、智能化客戶服務(wù)系統(tǒng),進(jìn)一步提升服務(wù)的效能。例如,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)可以利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù),在短時(shí)間內(nèi)完成復(fù)雜的理賠審批流程,以此來提高客戶的滿意度。同時(shí),保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析,能更加準(zhǔn)確地識(shí)別客戶的具體需求,提供更加具有針對性的個(gè)性化服務(wù),以滿足保險(xiǎn)消費(fèi)者日漸多元化的需求。
“這種服務(wù)效率的提升,提高了保險(xiǎn)消費(fèi)者的忠誠度和滿意度,也給消費(fèi)者帶來良好的服務(wù)體驗(yàn)。”周延禮認(rèn)為,通過這種智能化的結(jié)合,保險(xiǎn)行業(yè)不僅在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了巨大的跨越,也在商業(yè)模式和服務(wù)理念上進(jìn)行了深刻的革新,推動(dòng)了保險(xiǎn)行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展。
大童保險(xiǎn)銷售服務(wù)有限公司是一家探索數(shù)智化轉(zhuǎn)型相對較早的保險(xiǎn)專業(yè)銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)。據(jù)了解,大童的后線員工中50%以上都是具有科技屬性的人員,這些人員分布在各個(gè)業(yè)務(wù)部門、各個(gè)項(xiàng)目組,與公司業(yè)務(wù)綁定。“這使大童的科技與業(yè)務(wù)場景能夠做到深度融合。”大童保險(xiǎn)銷售服務(wù)有限公司執(zhí)行副總裁李曉婧表示。
李曉婧介紹,通過“科技+人”的模式,大童為更多的保險(xiǎn)客戶提供了專業(yè)、有溫度的保險(xiǎn)產(chǎn)品及配套服務(wù);為保險(xiǎn)銷售人員提供了多元化的賦能,同時(shí)也倒逼員工具備全線上化服務(wù)客戶的能力。
陽光保險(xiǎn)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也表示,陽光保險(xiǎn)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型是市場競爭和科技創(chuàng)新雙重驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。在運(yùn)營方面,陽光保險(xiǎn)通過各類移動(dòng)APP、柜面數(shù)字化、智能云客服等建設(shè)提升了運(yùn)營效率。2022年,陽光保險(xiǎn)個(gè)人客戶服務(wù)的業(yè)務(wù)線上化率達(dá)到82.6%,承保自動(dòng)化率為78.4%。在管理方面,陽光保險(xiǎn)通過數(shù)據(jù)模型、智能算法賦能車險(xiǎn)、壽險(xiǎn)營銷等領(lǐng)域,輔助人工進(jìn)行經(jīng)營決策。在智能辦公方面,辦公流程線上化率達(dá)100%,人事管理線上化率達(dá)77%,陽光云會(huì)議、直播年均7萬場。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存
市場研究報(bào)告顯示,目前超過九成的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)已開始積極探索全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型。據(jù)《2023年中國保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告》測算,2021年中國保險(xiǎn)業(yè)信息科技投入規(guī)模約為414億元,約占行業(yè)保費(fèi)收入的0.92%,這一數(shù)據(jù)雖取得歷史性突破,但對比全球數(shù)據(jù)水平,中國保險(xiǎn)信息科技投入深度仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。中國保險(xiǎn)信息科技投入規(guī)模仍將保持穩(wěn)步增長,并有望在2023年達(dá)到569億元。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,目前監(jiān)管與技術(shù)的發(fā)展還不匹配。隨著保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)智化的深入發(fā)展,現(xiàn)有的監(jiān)管框架或難以跟上數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展和演進(jìn),如何準(zhǔn)確地評估其潛在風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行合理監(jiān)管,對于監(jiān)管部門來說是一個(gè)前所未有的挑戰(zhàn)。
保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,雖然大部分保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要性并積極開展相關(guān)布局,但散點(diǎn)式業(yè)務(wù)改造升級(jí)往往難以達(dá)到理想的效果。這需要保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)站在全局視角進(jìn)行長期統(tǒng)籌規(guī)劃,在不斷完善自身底層技術(shù)能力的前提下,由點(diǎn)及面實(shí)現(xiàn)從局部業(yè)務(wù)的優(yōu)化升級(jí)到全域數(shù)智化的整體進(jìn)階。
李曉婧認(rèn)為,保險(xiǎn)科技服務(wù)的對象是保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)中介,因此被服務(wù)的對象要為保險(xiǎn)科技“埋單”。但全行業(yè)利潤的來源均來自于保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售,這部分利潤的多少取決于“三差”損益的定價(jià),而目前傳統(tǒng)的定價(jià)模式,對保險(xiǎn)科技這部分的考量是有限的。
她認(rèn)為,保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)中介自身生長出來的科技能力是更有活力的,更能夠與自身的業(yè)務(wù)深度融合,相信這些自身滋養(yǎng)出來的新業(yè)務(wù)場景與新模式將會(huì)給行業(yè)帶來更加深遠(yuǎn)的影響。(記者 武亞東)
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