圖源:圖蟲創意
侯孝海退隱華潤啤酒(00291.HK)四天后,華潤系金種子酒總經理也遞出請辭。
7月2日,金種子酒(600199.SH)公告稱,因工作調整,董事、總經理何秀俠辭任,辭職后何秀俠不在公司及子公司擔任任何職務。在未聘任新的總經理期間,由副總經理劉輔弼代行總經理職責。
對此,時代周報記者從金種子酒董秘金彪處獲悉,何秀俠應該調回華潤啤酒總部。金彪表示,此為公司正常的工作調整。同日,中國酒業獨立評論人肖竹青從知情券商人士處獲悉,何秀俠將調回華潤啤酒總部戰略部,出任副總監一職,負責啤白賦能相關業務。
值得注意的是,何秀俠原定任期至今年11月21日。而她的提前離任,在此前便有蛛絲馬跡。
據相關媒體報道,今年4月,何秀俠卸任金種子酒營銷中心總經理,由張桂波接任。據了解,張桂波是華潤系入主金種子酒后該崗位的首位非華潤系高管,一定程度上釋放華潤系主動放權的信號。
肖竹青了解到,張桂波曾擔任瀘州老窖專營公司副總經理,是華潤酒業聘請的具備白酒行業經驗的外部人才,目前分管金種子酒業銷售和品牌策劃,并聚焦阜陽市場推進業務變革。
金種子酒是安徽白酒“四朵金花”之一,產品主要包括濃香型金種子系列酒、種子酒系列酒、醉三秋系列酒等,以大眾和次高端價格帶為主進行布局。
經二十余年沉浮,金種子酒在安徽市場具有深厚的品牌基礎。但由于前些年錯失消費升級機遇、布局健康酒賽道效果不佳等因素,自2013年起,業績下滑已成金種子的常態。
2022年,金種子酒引入華潤戰略投資有限公司,發展迎來轉折點。完成股權轉讓相關事項及工商變更登記后續數天后,2022年7月,何秀俠及多位華潤系高管便入駐金種子酒,就任總經理等職位。
據媒體報道,入職兩個多月,何秀俠就直指金種子酒存在的問題。在金種子酒官方網站發布了一篇題為《何秀俠談金種子管理變革——扭轉乾坤開新局》的文章中,她直言“管理人員看不到地面”,“管理狀態互不相通、互不信任”,也在文章最后稱要“沿著改革前進,在搏擊風浪中扭轉乾坤”。
此后,華潤系推動金種子酒在組織架構、銷售團隊、渠道拓展、產品升級上進行一系列改革。其中,在銷售渠道上,一方面從內部推動渠道扁平,另一方面在外部推動啤白融合。據華鑫證券去年2月披露的一份研報,金種子酒在渠道端對接啤酒大商,并加強啤酒已覆蓋終端的白酒導入,2023年5月網點覆蓋率較2022年底提升5萬余家。
2022年,金種子酒精簡產品線向高端化轉型,確立“一體兩翼”的品牌戰略,明確了以“柔和種子酒”筑牢底盤、“馥合香”打次高端差異化競爭、“醉三秋”主打高端文化名酒的產品定位,進一步聚焦阜陽基地市場。
2023年3月,金種子酒還推出主攻年輕消費群體、定價68元高線光瓶酒“頭號種子”,希望借力華潤強大的餐飲終端渠道向全國鋪展。此舉也標志著華潤“啤白融合”模式正式落地。
不過,上述一系列動作沒有扭轉金種子酒的頹勢。2022年至2024年,金種子酒連續3年虧損,其中2024年公司營收大幅下滑37.04%至9.25億元,歸母凈利潤虧損2.58億元,同期高端酒、中端酒、低端酒營收分別同比下滑4.87%、14.01%、29.08%。
這是金種子酒自1998年上市以來最差的一張成績單,也折射出區域酒企在行業分化加劇背景下的巨大增長壓力。
面對當前困境,何秀俠在今年5月26日召開業績說明會上表示,公司最大問題是規模沒有達盈虧平衡點,產品結構不優導致毛利率低,區域品牌形象低,中檔以上產品馥合香系列仍在推廣。公司目標是聚焦資源做成馥合香,扭轉品牌形象,最終完成公司產品結構的提升。
此前,5月20日至25日,華潤酒業總經理魏強曾率隊與張桂波等金種子酒業營銷管理團隊在核心市場開展走訪調研,加上金種子酒如今的人事調整,可看出華潤啤酒扭轉白酒板塊的決心。
同時,金彪向時代周報記者表示,隨著經濟形勢、行業狀況的變化,公司的發展也要相對作出調整,近期將召開研討會進行深化。
在肖竹青看來,作為全國第一家央地合作的酒企,金種子酒擁有良好的釀酒產能和品牌基礎,但當前白酒行業處于深度調整和分化期,經銷商庫存處于臨界點,金種子酒需持續優化產品結構,提升中高檔產品占比和盈利能力,同時借助華潤的資本實力和資源加持,加強渠道協同,在激烈的市場競爭中找到有效方法實現業績翻身。
本文鏈接:http://www.tebozhan.com/showinfo-16-166076-0.html侯孝海退隱四天后,金種子酒華潤系總經理辭職,將調回華潤啤酒總部
聲明:本網頁內容旨在傳播知識,若有侵權等問題請及時與本網聯系,我們將在第一時間刪除處理。郵件:2376512515@qq.com