6月10日,在2025 SNEC PV&ES 國際光伏&儲能大會期間,“第十八屆全球綠色能源領袖對話——共筑全生命周期低碳產業圓桌論壇”在滬成功召開。來自光伏制造、科研高校、國際組織等領域的專家學者和企業高管共聚一堂,圍繞ESG體系建設、技術革新、全球標準協同與數字化賦能等議題展開深入探討,謀劃光伏產業綠色可持續發展的新路徑。
出席本次論壇的嘉賓包括:TüV萊茵全球電力電子產品服務副總裁兼大中華區太陽能與商業產品服務副總裁李衛春,中國環境科學研究院環境管理研究中心主任謝明輝,上海交通大學教授沈文忠,阿特斯陽光電力集團首席可持續發展官張含冰,協鑫集團首席可持續發展官宋赟波,螞蟻數科智鏈數通部總經理李書博,歐洲儲能行業協會(EAEST)秘書長Lily Qiu,亞洲光伏行業協會(APVIA)秘書長Tetchi Capellan,蘇州弘道新材料有限公司董事長王同心,以及Solar Stewardship Initiative CEO Rachel Owens。
圖片來源:SNEC PV&ES
從理念到落地:光伏ESG實踐進入“深水區”
作為全球市場“通用語言” ,ESG如今已不再只是企業的合規“選修課”,而是構筑全球市場競爭力的“必修項”。
阿特斯陽光電力集團首席可持續發展官張含冰在論壇上強調,近兩年,海外客戶對供應鏈的ESG要求已延伸至用工標準、碳足跡追溯等細節。“從公司的立場出發,我們每年編制可持續發展報告并收集大量數據,這是一項極好的實踐。但是,鑒于我們在國際市場上的角色,我們的ESG必須與國際標準接軌,避免過于特立獨行。如果我們的標準不被國際社會接受,那么無論我們多么努力,這些標準都將失去其價值。”張含冰稱。
“要降碳,在光伏產業鏈就是要追溯源頭。”協鑫集團首席可持續發展官宋赟波進一步指出,之前ESG實踐更多的集中在信息披露,近年來,客戶對ESG的要求提高,包括公平勞工、可持續和透明供應鏈管理,以及產品低碳認證和組織碳排放管理等。“雖然我們是上游的材料端,但客戶對我們的要求越來越緊,出海想要做得好,就要把ESG做好。”宋赟波表示。
要實現綠色戰略的落地,必須牢牢把握核心技術環節。上海交通大學沈文忠教授在發言中指出,盡管光伏產業發展迅猛,但我們必須從長計議,從現在開始關注無銀化應用。他希望在未來的5年內,無銀金屬化技術能夠取得突破性進展,最終實現用銅甚至鋁全面替代銀的目標。
協同生態:突破“內卷”困局,迎接全球規則挑戰
論壇嘉賓普遍認為,綠色低碳不能僅靠頭部企業“單打獨斗”,需要從產品到規則再到產業生態的全面協同。
蘇州弘道新材董事長王同心指出,當前行業“內卷”背后,是產品高度同質化所致。“企業要向應用場景要增量”,他以輕質屋頂組件為例,提出“產品場景化”與“行業生態化”是破解困局的雙重路徑。
“從企業角度,我們要考慮產品的場景化,要做各種的創新,把光伏推廣到各種應用;從行業角度,我們大家都要有生態化的胸懷,大家都要好,協同協作,而不是你死我活。”王同心表示。
面對歐盟碳邊境調節機制(CBAM)和碳足跡核查等綠色貿易壁壘,中國環境科學研究院的謝明輝主任著重指出,構建本土碳標準體系已刻不容緩。我國擁有諸多區別于其他國家的獨特優勢,例如綠電、綠證。如何將我們的優勢轉化為引領全球發展的強勁動力?如何從光伏大國邁向光伏強國?在碳核算標準體系建設方面,需要經歷三個階段:“從無到有”“從有到優”以及“從優到精”。
歐洲儲能行業協會Lily Qiu也表示,中國有速度和規模,歐洲有規則和系統。“建立信任,打通標準,融入項目,才能真正加速全球能源轉型”。
APVIA秘書長Tetchi Capellan進一步指出:“跨境碳市場和碳定價機制正在東南亞各國蓬勃發展。ESG審計以及ESG‘雙碳’體系不應僅從合規或市場準入的角度來審視,而應認識到其作為一種激勵機制的作用,這一機制能夠有效提升太陽能行業的整體價值。”
隨著綠色發展步入精細化管理階段,碳數據的可信度已成為企業“綠色資產”的關鍵要素。“傳統的碳數據主要依賴人工填報,存在效率低下且可信度不足的問題。”螞蟻數科智鏈數通部總經理李書博指出,一個可靠碳數據的采集與披露,需要多方協作才能實現。在這一過程中,區塊鏈技術能夠發揮重要作用,尤其在多方認證、多方見證以及確保數據清晰透明等方面展現出巨大優勢。
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