10月13日消息,咖啡行業(yè)的商戰(zhàn)繼續(xù)升級。不久前,瑞幸咖啡和茅臺相繼推出了備受社交網(wǎng)絡(luò)歡迎的醬香拿鐵,而庫迪咖啡則推出了米乳拿鐵,甚至在官方社交媒體上開展了對瑞幸的諷刺活動。最新消息顯示,庫迪咖啡宣布范丞丞成為其品牌代言人,試圖借此新代言人的影響力,推廣其新品米乳拿鐵。
據(jù)ITBEAR科技資訊了解,瑞幸咖啡和庫迪咖啡一直都在競爭激烈,互不相讓。瑞幸曾大舉擴(kuò)張門店,目前擁有一萬多家門店,而庫迪咖啡也迅速擴(kuò)張,僅在不到一年的時間里開設(shè)了6000多家門店,其擴(kuò)張速度是瑞幸的3倍。庫迪還有意開設(shè)門店,故意選擇在瑞幸周邊200米范圍內(nèi)。
瑞幸過去以低價咖啡為特色,庫迪咖啡也采取了低價策略,舉辦了“百城千店咖啡狂歡節(jié)活動”,推出70多款產(chǎn)品,售價最低為9.9元一杯,還允許新用戶免費(fèi)品嘗。庫迪還在抖音上推出了8.8元的特價活動。瑞幸也開始重新發(fā)放9.9元優(yōu)惠券,并宣布將繼續(xù)進(jìn)行至少兩年的活動。
庫迪對瑞幸的競爭預(yù)計將會持續(xù)很長時間。
不難發(fā)現(xiàn),庫迪咖啡在一定程度上模仿了瑞幸咖啡的模式。庫迪咖啡的核心團(tuán)隊有50%的成員來自原瑞幸團(tuán)隊,他們在咖啡行業(yè)的運(yùn)營、技術(shù)、供應(yīng)鏈等方面積累了多年的經(jīng)驗。庫迪咖啡的創(chuàng)始人陸正耀和錢治亞曾是瑞幸的核心人物,因此了解咖啡行業(yè)的商業(yè)模式。庫迪咖啡還采取了更激進(jìn)的擴(kuò)張策略,力爭在更短的時間內(nèi)占領(lǐng)更大的市場份額。
此外,庫迪咖啡的加盟商也為其擴(kuò)張做出了貢獻(xiàn)。與瑞幸相比,庫迪的初期投資較低,對加盟商的資格審核較為寬松,還提供了限時減免服務(wù)費(fèi)和虧損兜底等優(yōu)惠政策。據(jù)報道,庫迪還試圖吸引瑞幸的加盟商,提供違約金和裝修費(fèi),吸引日銷量超過600杯的瑞幸門店轉(zhuǎn)投庫迪陣營。
庫迪咖啡已經(jīng)提出到2025年開設(shè)一萬家門店的目標(biāo),這一速度在國內(nèi)消費(fèi)行業(yè)中罕見。如果庫迪繼續(xù)保持當(dāng)前的擴(kuò)張速度,預(yù)計三年內(nèi)就能實現(xiàn)這一目標(biāo)。
然而,長期來看,咖啡市場競爭將更加理性。庫迪和瑞幸的競爭焦點(diǎn)將轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈的建設(shè)和管理,而不僅僅是門店數(shù)量和價格。
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