新冠疫情和前所未有的半導(dǎo)體短缺,推動風(fēng)險管理成為供應(yīng)鏈首要關(guān)注的問題。最近的歷史只會強化這一種觀念:即在供應(yīng)鏈中代價高昂、具有破壞性的事件可能會被忽視,直到企業(yè)意識到這個問題時已經(jīng)為時已晚。
最近,人們發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)電子產(chǎn)品過程中,使用全氟和多氟烷基物質(zhì)(PFAS)會加大該產(chǎn)品的供應(yīng)鏈風(fēng)險。風(fēng)險管理公司Resilinc首席執(zhí)行官BindiyaVakil解釋,這些被廣泛使用的化學(xué)品是污染物。過去幾年里,關(guān)于PFAS濫用的訴訟案件激增,以致于全球最大PFAS供應(yīng)商3M,也計劃將于2025年退出該市場。
其中的大多數(shù)訴訟案涉及到對健康、環(huán)境等造成的損害。Vakil補充:“那些不知道供應(yīng)鏈存在PFAS的公司正承擔(dān)著巨大的風(fēng)險。如今,針對企業(yè)的訴訟案例也越來越多,包括合規(guī)性、法律訴訟、罰款、違反勞動法等。2021-2022年期間,僅與侵犯人權(quán)有關(guān)的法律訴訟就增加了近70%。”
在芯片制造過程中,PFAS在蝕刻、測試、微影、抗反射涂層、沖洗等環(huán)節(jié)都有應(yīng)用。ChemSec報告指出,僅歐盟地區(qū)的電子和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),平均每年就要消耗4,400噸PFAS。
“當(dāng)一家工廠出現(xiàn)PFAS問題時,需支付的罰款和清理費用或達數(shù)億美元,甚至也可能達數(shù)十億美元。”Vakil說,3M已經(jīng)同意在未來13年里支付103億美元,來幫助全美任一城市、縣和地方政府,檢測和清理公共供水系統(tǒng)中的有毒PFAS化學(xué)物質(zhì)。
Vakil解釋,許多公司不知道自己接觸了PFAS,因為他們在整條供應(yīng)鏈中沒有端到端的可視性。事實上,產(chǎn)業(yè)協(xié)會IPC發(fā)現(xiàn),在電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈中,與PFAS有關(guān)的資料很少,IPC正在尋求機會來反對歐盟對PFAS實施全面禁令的宣導(dǎo)。
此外,制造商會對其一級供應(yīng)商進行徹底審查,但對這些供應(yīng)商的供應(yīng)來源所涉及的公司大多不了解。
供應(yīng)鏈圖示化會收集你的供應(yīng)商、你供應(yīng)商的供應(yīng)商,以及你供應(yīng)商的其他合作伙伴的信息,有助于協(xié)助企業(yè)減輕意外事件的影響。尤其是,當(dāng)供應(yīng)來源被切斷時,供應(yīng)鏈圖示化發(fā)揮的作用尤其關(guān)鍵。
“新冠疫情、俄烏沖突、蘇伊士運河擁堵和氣候災(zāi)害等因素,讓企業(yè)開始意識到供應(yīng)鏈圖示化的重要性,”Vakil指出,“近年來,許多事情接踵而至。但一家企業(yè)要穩(wěn)妥地應(yīng)對供應(yīng)鏈問題,要取決于清楚組成產(chǎn)品的每一顆組件,以及這個產(chǎn)品的供應(yīng)鏈有誰參與。”
她補充,電子供應(yīng)鏈將難以找到PFAS的替代品。“對使用PFAS的制造商來說,這些化學(xué)品很難有直接的替代品。如果清楚哪些產(chǎn)品和零組件需要使用PFAS,可以通過供應(yīng)鏈圖示化來研究替代方案。一些救生產(chǎn)品無法避開對PFAS的應(yīng)用,其制造商就必須與政府合作來為救生產(chǎn)品爭取一些例外。”Vakil表示,雖然PFAS具有健康風(fēng)險,但是它的使用也能挽救更多的生命。
解決貨源危機的成本可能很高。新冠疫情和半導(dǎo)體短缺等因素造成的嚴重破壞,往往會促使企業(yè)嘗試為產(chǎn)品尋找備選供應(yīng)商。
供應(yīng)鏈圖示化儀表板。
Vakil表示:“在電子產(chǎn)業(yè)中,無法為所有物料都提供第二供應(yīng)商。同時維護兩個供應(yīng)來源可能需要額外花費數(shù)百萬美元,很多公司都沒有足夠的需求量來維持兩個供應(yīng)商。”庫存?zhèn)湄浭橇硪环N危機管理策略,通常需要前期投資和維護成本。如果這些產(chǎn)品沒有被及時消耗,公司還面臨庫存貶值的風(fēng)險。
企業(yè)已經(jīng)敏銳地意識到,缺少關(guān)鍵組件會帶來額外的成本。芯片短缺讓全球汽車產(chǎn)業(yè)在2021年損失了高達2,100億美元的營收。Vakil解釋:“那些依賴PFAS的組件成本并不高,但這些組件的供應(yīng)一旦被中斷,它給業(yè)務(wù)帶來的損失要比成本大得多。因為依賴PFAS的元器件可能會被供應(yīng)商停止生產(chǎn)。”
事實證明,供應(yīng)鏈圖示化在新冠疫情期間很有幫助。在新冠疫情爆發(fā)初期,一家電子產(chǎn)品制造商使用Resilinc對其大部分供應(yīng)鏈進行了繪圖,繪圖的標準包括:
.供應(yīng)商是否是某個零組件或材料的唯一來源;
.零組件的共同開發(fā)者;
.特定網(wǎng)站零組件或材料的延遲或損失對收入的影響。
該制造商透過供應(yīng)鏈圖示化,掌控了超過7,500個零件和材料的生產(chǎn)地點。此外,該公司還列出了受新冠疫情影響地區(qū)的關(guān)鍵供應(yīng)商清單,并確定該地區(qū)的哪些供應(yīng)商有受影響,以及受影響的程度如何。采購人員集中精力與該地的關(guān)鍵供應(yīng)商進行溝通,特別是那些受到新冠疫情影響的供應(yīng)商。
在美國加州封鎖期間,該制造商確定了一個存放大量零組件和物資的特定網(wǎng)站。考慮到無法確定加州封鎖的持續(xù)時間,供應(yīng)鏈團隊努力將12個月的物資,從加州網(wǎng)站運送到另一個限制不太嚴格的州,此番操作助力該制造商避免了供應(yīng)中斷。
Vakil表示:“預(yù)警系統(tǒng)可協(xié)助企業(yè)將供應(yīng)鏈追溯到源頭,并與自己的供應(yīng)商進行合作。這是一個早期預(yù)警,即使是在面臨戰(zhàn)爭、供應(yīng)商火災(zāi)、疫情封鎖時,都能幫助企業(yè)避免供應(yīng)中斷。”她并總結(jié),“你必須從數(shù)據(jù)開始全面考慮彈性策略。很多公司開始意識到,嘗試了三年的常規(guī)策略最終均走向了失敗。”
(參考原文:Why PFAS are Poised to Disrupt the Supply Chain,by Barb Jorgensen,國際電子商情Clover.li編譯)
本文原刊登于國際電子商情網(wǎng)站
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