云棲大會的主論壇,直接傳遞了一個信息,各位玩家,要重新思考自己的存在價值了。
有些玩家,會押注通用大模型,有些玩家,會押注硬件芯片,有些玩家,會押注搭建中間的算力平臺。
阿里云,很顯然,選擇了算力平臺,用阿里云創(chuàng)始人王堅的原話說,云計算與GPT的關(guān)系,就像電與電機的關(guān)系。
阿里云回歸了云的本質(zhì),替客戶創(chuàng)造價值,回歸水電氣的基礎(chǔ)設(shè)施本質(zhì),獨行者疾,眾行者遠。
隨后的演講環(huán)節(jié),也踐行了阿里云要做基礎(chǔ)設(shè)施的決心,蔡崇信說了三個關(guān)鍵詞,開放、基礎(chǔ)、生態(tài)。
最讓人意想不到的是,主論壇的大模型環(huán)節(jié),主角并不是阿里云自己的千問通義,而是王小川的百川智能,一個跑在阿里云上的大模型。
在其他公有云公司大肆加強自家大模型優(yōu)勢的大背景下,阿里云重新回歸底層角色,解決了既要做裁判,又要做運動員的平衡,在短期盈利與中長期戰(zhàn)略布局中,尋找到了平衡點。
一個基礎(chǔ)算力服務(wù)商,服務(wù)眾多中小農(nóng)戶,提供完整的服務(wù)體系,這就是阿里云存在的價值。
01
租賃播種機的生意
阿里云今天的選擇,就是去除雜音,回歸公有云的選擇。
相比較私有云,公有云的本質(zhì)和優(yōu)勢,就是更高效的利用算力,為社會節(jié)省能源,當安全不再是問題之后,公有云就是目前整個云領(lǐng)域最好的解決方案。
過去幾年,所有云廠商和AI公司,都在爭取更多的芯片算力,阿里云作為市場占有率超過30%、80%科技公司都在使用的公有云公司,儲備英偉達GPU數(shù)量,在國內(nèi)領(lǐng)銜,智能算力儲備扎實。
如果說英偉達等芯片公司是制造播種機的廠商,那么阿里云在行業(yè)里扮演的角色,就是播種機運營商。
智能公有云作為播種機服務(wù)商,存在價值有幾點?
首先,避免不必要的浪費。
如果,每一個中小型企業(yè),都需要自己購買大量芯片去服務(wù)自己的AI需求,或者細分大模型需求,那么成本和門檻無疑是非常高的,AI普惠也就無從談起。
這個就相當于,要求華北平原,每一戶農(nóng)戶都自己購買一輛播種機一樣浪費,那么阿里云作為基礎(chǔ)服務(wù)商,購買了大量播種機后,按需分配給有算力需求的公司,大家合理利用智能算力,平攤成本,這才是快速推進AI的最佳路徑。
其次,快速幫助中小企業(yè)AI化。
目前阿里云有400多萬客戶,如何幫助這些客戶快速進入AI時代,提高自己的勞動效率,便是阿里云要在底層解決的問題。
目前AI幫助中小企業(yè)實現(xiàn)客戶分析、流程簡化、財務(wù)優(yōu)化、人員分析等方面,已經(jīng)展現(xiàn)出了節(jié)省成本,提高效率的作用。
最后,加速軟硬件結(jié)合的閉環(huán)。
巨大的市場需求,就必然會刺激巨大的算力需求,在行業(yè)里有一句至理名言,誰都有可能虧錢,賣鋤頭的英偉達虧不了,在一年不到的時間里,該公司股價已經(jīng)累計上漲9200億美金。
阿里云CTO周靖人透露,2021年開始,認知到,光做軟件優(yōu)化是不行的,必須自己形成一個軟硬件協(xié)同的閉環(huán),于是自研了通用芯片倚天710。
最終,阿里云,如果能夠?qū)崿F(xiàn)從播種機制造,到播種機運營一把抓,那就真正實現(xiàn)了基礎(chǔ)服務(wù)完全自主化的閉環(huán),這就相當于滴滴公司有了自己的造車廠,然后造車給自己的司機使用,車輛和運力,都是自主可控。
02
大模型應(yīng)用的搶奪戰(zhàn)
Laas時代,公有云提供的是安全、計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)功能;Paas時代,公有云提供容器、中間件、大數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)湖服務(wù);Maas時代,智能公有云提供模型微調(diào)、模型推理、基礎(chǔ)大模型、行業(yè)大模型、知識增強服務(wù)。
復(fù)旦大學教授漆遠在演講中表示,未來是用AI的望遠鏡探測科研的星辰大海,如今除了在阿里云上運行的通用大模型之外,還有更多細分領(lǐng)域的大模型,比如氣象、醫(yī)療、化學分子等等。
也就是說,等待我們的未來,大概率是需要AI來幫助我們加速認知的,那么各種細分大模型的訴求,就會充斥在各行各業(yè),這個判斷,杭州和浙江本地主管部門,也有基本預(yù)判。
用王小川在主論壇的話說,明年中國的大模型領(lǐng)域,大概率會有若干超級應(yīng)用出現(xiàn)。
王小川在演講中,多次對比了中美目前在大模型領(lǐng)域的情況,其中有一個重要的觀點,他認為,從過去的兩個信息時代來看,無論是PC時代還是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,中國巨大的市場,比美國更加容易出現(xiàn)現(xiàn)象級大模型應(yīng)用。
那么,最終這些AI時代的應(yīng)用,要在誰的云平臺上運行,就成了一個巨大的市場,所以未來公有云市場面臨的,還是一場應(yīng)用的爭奪戰(zhàn)。
如何保持這場戰(zhàn)爭的勝利?
首先搶奪應(yīng)用,形成頭部規(guī)模效應(yīng),至關(guān)重要。
目前,阿里云在科技行業(yè)的用戶占有率超過80%,快手、B站、網(wǎng)易、虎牙、小米、小紅書等知名科技企業(yè),均在阿里云上運作,而傳統(tǒng)金融行業(yè),比如交通銀行、友邦保險等,也是阿里云的主要客戶,已經(jīng)實現(xiàn)彎道超車的新能源行業(yè),小鵬、理想、極氪、智己也在阿里云上。
對于行業(yè)的布局,為龍頭明星企業(yè)提供服務(wù),自然可以帶動更多中小微企業(yè)的品牌信任,形成規(guī)模效應(yīng)。
其次,就是針對開發(fā)者的搶占。
目前有1000萬開發(fā)者活躍在阿里云;AI開源社區(qū)ModelScope魔搭社區(qū)已經(jīng)是最活躍開發(fā)者社區(qū)之一,有280萬開發(fā)者,2300多個優(yōu)質(zhì)模型,模型下載超過1億次,而阿里云也是在Github上中國企業(yè)排名一直第一的公司,屬于國內(nèi)開源做的最好的科技企業(yè)。
最后,AI時代,大模型重新改寫行業(yè)之后,客戶更看重什么?
很顯然,底層的算力、服務(wù)的穩(wěn)定性,這決定了訓練大模型的速度。如何才能給客戶提供這種服務(wù)呢?很顯然,需要大量的現(xiàn)金,去置換算力。
03
基礎(chǔ)設(shè)施的理性選擇
提供一個強大的算力速度,以及一個穩(wěn)定的算力環(huán)境,這需要巨大的資金支持,起碼在購買芯片和研發(fā)芯片上,都需要長期投入,且不算云平臺自己在大模型上的研發(fā)投入。
那么,這就是一個月亮與六便士的協(xié)調(diào)關(guān)系了,阿里云作為一個算力平臺,要有持續(xù)的資金用來維持自己的算力優(yōu)勢,一旦丟掉這個優(yōu)勢,那么之前所有的客戶和積累,都有可能毀于一旦。
整個公有云市場,現(xiàn)在大家面臨的問題都很一致,從傳統(tǒng)的公有云轉(zhuǎn)向智能公有云,這個轉(zhuǎn)化的過程,對于任何一個玩家來說,都存在危險與機遇。
此前,據(jù)英國《金融時報》援引知情人士消息,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們向英偉達下單訂購50億美元的芯片。兩位接近英偉達的人士稱,這些中國科技巨頭還采購了40億美元的GPU,將于2024年交付。
而阿里巴巴自從今年拆分之后,各個業(yè)務(wù)表現(xiàn)出來的姿態(tài),都很明確,要真正戒掉之前吃大鍋飯的習慣,要真正自己創(chuàng)造價值,起碼要能養(yǎng)活自己。
所以,我們看到了很多原本不可思議的變化,比如餓了么與抖音的合作,盒馬和大潤發(fā)進駐京東同城,阿里媽媽與微信的打通,這些在此之前,都是不可思議的事情。
整個阿里集團,所有業(yè)務(wù),呈現(xiàn)出來的姿態(tài),目前都是高度統(tǒng)一的,與一切能夠給自己產(chǎn)生價值的公司合作,沒有敵人,只有朋友,開放心態(tài),獨立生存。
阿里云首先要解決掉的就是自我造血能力,阿里云在2020年四季度開始首次實現(xiàn)盈利,2022年實現(xiàn)經(jīng)營利潤11.46億元,屬于國內(nèi)少數(shù)可以產(chǎn)生利潤的云計算公司。
而阿里云目前的策略也很簡單粗暴,利用規(guī)模優(yōu)勢,繼續(xù)在公有云市場通過降價來獲取更大的市占率,不斷提高自己公有云的使用率,只有充分利用算力,才能最終形成利潤、規(guī)模、增長的正向循環(huán)。
任何一條自來水管道、一條天然氣管道的修建,都是一項普惠工程,不斷分攤降低成本,提供更好的效率服務(wù),都是基礎(chǔ)設(shè)施的底層邏輯。
做好算力儲備和擴增,為大模型企業(yè)提供底層算力,為中小型企業(yè)提供AI服務(wù),讓云計算真正像電力一樣,在社會的各個環(huán)節(jié)中,流淌起來,這也許就是今天阿里云釋放的態(tài)度。
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