Flowable工作流引擎的科普與實踐
一.引言當(dāng)我們在日常工作和業(yè)務(wù)中需要進(jìn)行各種審批流程時，可能會面臨一系列技術(shù)和業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)。手動處理這些審批流程可能會導(dǎo)致開發(fā)成本的增加以及業(yè)務(wù)復(fù)雜度的上升。在這
6 月 5 日消息，據(jù)陳為商業(yè)觀昨日放出的訪談視頻，主持人就“美的集團(tuán)董事長方洪波稱不怕小米競爭”一事，詢問海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰怎么看。
周云杰表示：“家電行業(yè)呢，是一個充分競爭的行業(yè)，從我們 80 年代創(chuàng)立的時候，就經(jīng)歷了各個方面的競爭，包括和國外品牌的競爭，包括我們中國品牌之間的競爭。我認(rèn)為競爭，它是市場經(jīng)濟(jì)，這個必然，有競爭才有發(fā)展，不管是我們的老對手，還是新進(jìn)入的行業(yè)，我認(rèn)為都是我們的同行，大家可以在競爭過程中，實現(xiàn)自己的超越，實現(xiàn)自己的創(chuàng)新，你只要是給用戶創(chuàng)造價值，你就不要畏懼競爭。”
周云杰提到，難的是怎么能整合全球的一流資源，為用戶創(chuàng)造價值。“所以我一直在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)一個觀點呢，你要學(xué)習(xí)、借鑒，研究我們的同行，但是你的眼光，更多地要著眼于三只眼，一只眼盯著時代的變化，包含著科技的進(jìn)步，第二個你要盯著員工的需求，員工是不是非常開心愉悅的，給用戶創(chuàng)造價值，第三個就是，要盯著用戶的需求，只要是拉近與用戶的距離，一定會拉大和同行的距離，所以你只要能夠?qū)崿F(xiàn)，和用戶零距離，你怕什么競爭。”
周云杰還稱：“所以我認(rèn)為競爭是一個常態(tài)，而且歡迎更多的企業(yè)，參與這種競爭，在競爭中共同去發(fā)展，而且未來競爭，不是企業(yè)和企業(yè)之間的對抗，而是生態(tài)和生態(tài)的對話，各自生態(tài)，將來呢，應(yīng)該是圍繞，為用戶創(chuàng)造好的體驗，就現(xiàn)在家庭的系統(tǒng)，有蘋果的，也有華為的、海爾的，包括小米的米家等等，將來還是要考慮在生態(tài)里邊，給用戶提供一個統(tǒng)一的界面，大家互相可以是兼容的，一定要考慮給用戶帶來便利，帶來好的體驗是第一位的。”
IT酷哥查詢獲悉，海爾智家 2025 年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入 791.18 億元，同比增長 10.06%；歸母凈利潤 54.87 億元，同比增長 15.09%；扣非歸母凈利潤 53.64 億元，同比增長 15.61%。
本文鏈接：http://www.tebozhan.com/showinfo-26-156713-0.html海爾周云杰回應(yīng)小米做家電：歡迎更多企業(yè)參與競爭，將來考慮可以互相兼容生態(tài)
聲明：本網(wǎng)頁內(nèi)容旨在傳播知識，若有侵權(quán)等問題請及時與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在第一時間刪除處理。郵件：2376512515@qq.com
Copyright ? 2016-2023 天津谷騏科技有限公司 版權(quán)所有 sitemap.xml
違法及侵權(quán)請聯(lián)系：2376512515@qq.com 津ICP備18001702號
津公網(wǎng)安備 12010102000574號