小米官宣：2023年上半年出貨量中國第一！
今日早間，小米電視官方微博帶來消息，稱2023年小米電視上半年出貨量達到了中國第一，同時還表示小米電視的巨屏風暴即將開始?！肮家粋€好消息2023年#小米電視上半年出貨量中國
4月22日消息，萬緯物流發(fā)布首份《環(huán)境、社會及管治報告》，披露雙碳目標下公司積極應對氣候變化的舉措及進展。
過去的2023年，萬緯物流通過聚焦公司治理、應對氣候變化、賦能員工發(fā)展等，確立六大可持續(xù)發(fā)展方向：鏈接信任、鏈接綠色、鏈接共贏、鏈接責任、鏈接人才、鏈接社會，在節(jié)能減排、綠色運營、技術創(chuàng)新、社會責任等方面取得了顯著成就。
圖源：萬緯公眾號
截至2023年12月，綠色建筑認證面積超過860萬+㎡，108個項目獲得綠色三星認證，12個冷鏈園區(qū)獲得LEED金獎/金級(其中7個鉑金級，5個金級)。
在綠色能源的探索和應用上，全國已有19個園區(qū)成功實現(xiàn)了光伏并網(wǎng)，裝機容量高達52.02兆瓦，已累計貢獻了超過2200萬度的發(fā)電量，有效減少了碳排放，推動能源使用結構優(yōu)化。
新建冷庫分布式光伏100%覆蓋，自主研發(fā)的數(shù)智化碳管理平臺已經(jīng)在19個園區(qū)得到應用。
圖源：萬緯公眾號
萬緯物流著力打造良性發(fā)展的綠色供應鏈管理機制。萬緯物流與所有供應商（包括承建商）簽訂了《陽光合作協(xié)議》，確保了合作的透明度和誠信度，覆蓋率達到了100%。
同時，制定《供應商行為準則》，確保供應商新簽合同100%簽署，旨在引導供應商遵守環(huán)保、社會責任和企業(yè)治理的原則；將ESG考察內容納入供應商引入、供應商考核流程，全面考察供應商綜合實力。
為了確保租戶也參與到綠色行動中來，萬緯物流與租戶簽訂了“綠色租約”，并確保所有新租戶100%簽署《綠色租賃條款》。
圖源：萬緯公眾號
萬緯物流綜合客戶滿意度評分95.5，提供全方位、全生命周期、立體式的客戶服務。萬緯物流還獲得BRCGS S&D（倉儲與配送）AA級別認證，是國內第三方冷鏈物流首個、最高級別AA認證企業(yè)。
為不斷提升運營服務質量，萬緯物流采取“1+5+7”的綜合管理體系，包括1個自主開發(fā)的安全質量管理系統(tǒng)——QEHSS平臺，5項冷鏈運營指標和7項倉配指標，確保在各個環(huán)節(jié)都能達到行業(yè)高標準。目前，已運營園區(qū)實現(xiàn)了100%的QEHSS平臺上線，冷鏈運營5率和倉配7率的達標率達到100%。
此外，萬緯物流積極參與行業(yè)標準的制定，累計參與撰寫并發(fā)布了12個標準，大力推動行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
圖源：萬緯公眾號
2023年，萬緯物流持續(xù)加大對員工安全的重視和對人才發(fā)展的投入力度，員工總數(shù)達到2687人。在員工安全培訓方面，安全培訓覆蓋率達100%，全國園區(qū)發(fā)生0起一般事故及以上安全事故，3個園區(qū)已通過ISO45001認證，安全管理水平得到有力證明。
在人才培養(yǎng)方面，堅持廣招人才，打造評優(yōu)評獎、薪酬獎勵、職業(yè)發(fā)展通道等員工晉升的激勵機制。推出“遠航計劃”、“一專多能”員工長期培訓計劃，參與員工達858名。在管培生計劃方面，實施“萬緯星”項目，2023年招募近80位高等學歷應屆生，為企業(yè)儲備未來干部管理梯隊打下堅實基礎。
在高校合作方面，推出“萬緯生”冷鏈人才校企合作項目，聯(lián)合9所頭部職業(yè)技術院校，2023年共聯(lián)合培養(yǎng)150余位萬緯生，為企業(yè)提供穩(wěn)定的基層人才供給。在職業(yè)技能等級認證方面，覆蓋全國50+冷鏈園區(qū)，覆蓋率達100%，建立起一個更加高效和專業(yè)的團隊。
圖源：萬緯公眾號
在全球氣候變化問題日益嚴峻的當下，萬緯物流在國際舞臺上積極發(fā)聲，在《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第28次締約方大會（COP28）期間，與來自全球各地的零碳社區(qū)代表攜手，共同發(fā)起了“全球零碳社區(qū)發(fā)展倡議”，與世界各地的先進力量共同推動零碳未來。
在國內，提升物流行業(yè)的服務水平，設立并長期運營了“司機之家”服務站，這些服務站覆蓋了全國多個園區(qū)，為更多人帶去人文關懷。
圖源：萬緯公眾號
在公司治理上，萬緯物流秉承建設“陽光照亮體制”的企業(yè)文化精神，確保企業(yè)合規(guī)運營，搭建風險控制體系；設立舉報機制，堅決抵制反貪污、反腐敗等十六項不良行為，開展年度廉政調查問卷；組織信息安全與合規(guī)認證考試，100%覆蓋在職員工，組織信息安全主題培訓，100%覆蓋新員工。
為有效推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標，在管理架構上，搭建三級管治架構（董事會、ESG工作委員會和ESG執(zhí)行小組），明確各層級權責，并建立《ESG工作章程》。
為進一步明確ESG戰(zhàn)略目標，開展重要性評估，共識別出24項潛在重要性議題，2023年重點布局ESG管治、應對氣候變化和供應鏈管理，以推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
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