一加Ace2 Pro真機揭曉 鈦空灰配色質(zhì)感拉滿
終于，在經(jīng)過了幾波預(yù)熱之后，一加Ace2 Pro的外觀真機圖在網(wǎng)上出現(xiàn)了。還是博主數(shù)碼閑聊站曝光的，這次的外觀設(shè)計還是延續(xù)了一加11的方案，只是細(xì)節(jié)上有了調(diào)整，例如新加入了鈦空灰
阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單
文|智能相對論
作者|佘凱文
2025年已然過半，電視行業(yè)在這半年里雖然沒有什么大的變動，但行業(yè)回暖的趨勢已經(jīng)被坐實。
從市場規(guī)模來看，第一季度國內(nèi)電視市場品牌整機出貨量為884萬臺，較2024年同期增長4.7%，機構(gòu)對于二季度銷量也充滿信心，預(yù)計行業(yè)將迎來久違的實現(xiàn)連續(xù)三個季度同比增長。
這背后，國家的家電以舊換新補貼政策功不可沒，它就像一針“強心劑”，大大降低了消費者的換機成本，讓那些原本還在觀望的消費者紛紛心動，進(jìn)而推動了市場的增長。尤其借助國補的助力，廠商加速出貨，一改一年前的態(tài)勢。
但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，這種增長在一定程度上是政策刺激的結(jié)果，可以理解為“治標(biāo)”，顯然大家也都意識到，“標(biāo)本兼治”才是關(guān)鍵，于是當(dāng)下市場一場以激發(fā)內(nèi)生動力的創(chuàng)新正在悄然上演著。
大屏與Mini LED雙輪驅(qū)動，高端化、智能化需求爆發(fā)
回顧上半年電視行業(yè)消費，能發(fā)現(xiàn)幾個最明顯的趨勢，那就是大屏化的加速、Mini LED產(chǎn)品的走俏以及智能化產(chǎn)品的爆發(fā)。
全渠道零售監(jiān)測數(shù)據(jù)清晰地顯示，中國電視市場早已踏入大屏?xí)r代。2024年75英寸電視超越65英寸成為主流尺寸，而在2025年第一季度，75英寸電視以21.5%的銷量市占率穩(wěn)居榜首。
不僅如此，超大尺寸電視的市場份額也在飛速上升。85英寸電視銷量份額達(dá)到9.5%，同比提升2.8個百分點，銷量同比增長27.8%；100英寸電視銷量份額為1.4%，同比提升0.9個百分點，銷量更是同比增長154.6%。
大屏電視所營造出的沉浸式觀影體驗，無疑是消費者鐘情于大屏電視的關(guān)鍵原因。從更深層次來看，大屏化趨勢反映了消費者對家庭娛樂體驗的追求正不斷向影院級靠攏。
在一眾產(chǎn)品中，Mini LED電視的市場表現(xiàn)堪稱驚艷。憑借大尺寸和高能效這兩大突出優(yōu)勢，它成為國家補貼政策的直接受益者。今年第一季度，Mini LED電視出貨量同比增長高達(dá)520.4%，這樣的增速著實令人驚嘆。
有機構(gòu)預(yù)計2025年，Mini LED電視全年銷量有望突破900萬臺，較2024年底預(yù)測值大幅提升100萬臺，市場滲透率接近30%。
再就是在消費升級的推動，行業(yè)智能化+高端化并行的趨勢已經(jīng)成型，消費者對電視的要求的提升，不再僅僅滿足于電視最基本的觀看功能，而是更加注重觀看體驗和智能化功能。高端電視在畫質(zhì)、音質(zhì)、外觀設(shè)計等方面的卓越表現(xiàn)，正好契合了追求品質(zhì)生活的消費者的需求。
這種消費升級趨勢意味著電視行業(yè)正從單純的硬件競爭向軟硬結(jié)合的綜合體驗競爭轉(zhuǎn)變，品牌需要在提升硬件性能的同時，加強軟件和內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)，以滿足消費者日益多樣化的需求。
技術(shù)創(chuàng)新與差異化競爭雙管齊下
面對這些消費趨勢，各大電視品牌紛紛使出渾身解數(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新和差異化競爭策略來迎合市場需求，搶占市場份額。
從品牌方面來看，像TCL就在抓住Mini LED的市場機遇，并以技術(shù)下放來提升性價比。TCL在Mini LED技術(shù)上可謂是全面出擊。在當(dāng)下正進(jìn)行的618大促中，其表現(xiàn)格外亮眼。4至6千元檔的Mini LED電視搭載了華星高階HVA屏和萬象分區(qū)技術(shù)，將原本高端機型才有的配置下放，大大提升了產(chǎn)品的性價比。
以85T7LPro為例，華星高階HVA屏的對比度高達(dá)7000:1，遠(yuǎn)高于普通IPS硬屏的1200:1左右的對比度，讓暗部細(xì)節(jié)清晰可見，畫面層次感十足。而萬象分區(qū)技術(shù)的控光效果更是堪比2000級普通分區(qū)電視，有效壓制了光暈現(xiàn)象，使得畫面該亮的地方亮，該暗的地方暗，明暗對比強烈，色彩更加鮮艷。
除了85T7LPro，還有75T7K、65T7L等多款產(chǎn)品，像65T7L在補貼過后最低價可達(dá)3000左右，足可見TCL正在將萬元級高端顯示技術(shù)下放至主流價格帶。
這一系列動作表明，TCL敏銳地捕捉到了市場對中高端Mini LED電視的需求，通過技術(shù)下放策略，成功將高端技術(shù)普及到更廣泛的價格區(qū)間，擴(kuò)大了自身的市場份額，同時也推動了Mini LED技術(shù)在市場中的快速普及。
另一巨頭海信則還是在激光電視和ULED超畫質(zhì)技術(shù)方面持續(xù)深耕。在AWE2025上，海信發(fā)布的RGB-Mini LED超旗艦電視UX系列，可謂技驚四座。這款電視摒棄了過去藍(lán)色Mini LED背光層搭配量子點膜的方案，大膽采用RGB彩色Mini LED作為背光層，能夠基于畫面RGB色彩情況直接控光，進(jìn)一步提升了色彩還原度和畫質(zhì)表現(xiàn)。
海信100UX配備的低反標(biāo)桿“黑曜屏Ultra”技術(shù)也十分亮眼，它利用內(nèi)外雙層納米級低反膜加矩陣式設(shè)計多層偏光片，大幅提升畫面黑度同時也大幅提升了畫面立體感，同時實現(xiàn)了超廣的178°可視角。
海信還積極將低反射技術(shù)應(yīng)用到更多產(chǎn)品中，像海信5系產(chǎn)品就標(biāo)配墨晶屏。通過不斷推出這樣的高端產(chǎn)品，海信成功提升了自身的品牌形象，在高端電視市場贏得了良好的口碑。
海信的策略是堅持技術(shù)創(chuàng)新，通過打造高端產(chǎn)品線，樹立品牌的技術(shù)標(biāo)桿形象，吸引對畫質(zhì)有極致追求的高端消費者，進(jìn)而鞏固其在高端電視市場的地位，這種專注于高端技術(shù)研發(fā)和品牌塑造的做法，使其在競爭激烈的電視市場中脫穎而出。
另外，還有像小米這種持續(xù)以高性價比和智能生態(tài)為核心競爭力的，在行業(yè)中算是獨樹一幟。小米電視依靠其龐大的智能生態(tài)鏈，以及相對親民的價格為消費者提供具備不錯性能的產(chǎn)品，滿足了廣大中低端市場消費者的需求，也使小米在這一市場牢牢占據(jù)了一席之地。
總的來說，從上半年各大電視品牌的策略布局中不難看出，在消費升級與技術(shù)迭代的雙重驅(qū)動下，行業(yè)競爭已經(jīng)在“技術(shù)創(chuàng)新+場景重構(gòu)+用戶價值”的更深處進(jìn)行展開。
技術(shù)、內(nèi)容、環(huán)保多維度引領(lǐng)變革
展望2025年下半年，電視行業(yè)或?qū)⒃诩夹g(shù)、內(nèi)容等多個方面繼續(xù)發(fā)生深刻變革。
首先是，技術(shù)上Mini LED的主流化進(jìn)程必將加速，而Micro LED技術(shù)則有望迎來突破。Mini LED產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，再加上國補政策的持續(xù)推動，下半年Mini LED電視在中低端市場取代傳統(tǒng)LED電視的步伐將進(jìn)一步加快，成為市場新主流的趨勢愈發(fā)明顯。這一趨勢還將促使百吋電視等大屏產(chǎn)品價格進(jìn)一步下降，推動大屏電視的普及。
而Micro LED方面，很多品牌包括海信、TCL、三星等都已經(jīng)推出了前瞻性產(chǎn)品，在今年AWE期間，海信的163吋Micro LED電視就賺足了眼球。但由于電視“比參數(shù)”的時代已經(jīng)過去，在實現(xiàn)“售價、體驗和面板壽命”的平衡之前，Micro LED更像是“肌肉產(chǎn)品”，不過其前景在高端市場仍然值得期待。
其次是，內(nèi)容生態(tài)建設(shè)成品牌競爭焦點，尤其是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容爭奪激烈。如今電視所承擔(dān)的角色不再只是一個單純的內(nèi)容輸出載體，特別是在AI興起的背景中，像海信就通過接入DeepSeek并內(nèi)置業(yè)界領(lǐng)先的18大AI智能體，正在重新定義大屏電視的交互邏輯，使其能夠主動服務(wù)于用戶，扮演健身教練、家庭教師、旅游向?qū)У榷嘀亟巧?span style="display:none">4hX28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com
技術(shù)創(chuàng)新的浪潮與內(nèi)容生態(tài)的革新將持續(xù)重塑電視行業(yè)格局，無論是Mini LED的大眾化普及，還是Micro LED的高端突破，亦或是AI賦能下的內(nèi)容服務(wù)升級，都預(yù)示著電視將以更智能、更沉浸的形態(tài)融入千家萬戶。
總結(jié)
2025年上半年電視行業(yè)的回暖，本質(zhì)上是政策紅利與技術(shù)迭代共振的結(jié)果，但表面繁榮下仍需警惕“虛火”，所以使得大量玩家開始借用“補貼”的東風(fēng)“創(chuàng)新”，目的就是為了實現(xiàn)“標(biāo)本兼治”。
所以，展望下半年，行業(yè)真正的“大考”在于能否將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為用戶可感知的價值，換句話說就是消費者是否愿意為此買單，畢竟補貼不可能長久。
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