俄羅斯：將審查iPhone等外國公司設(shè)備 保數(shù)據(jù)安全
iPhone和特斯拉都屬于在各自領(lǐng)域領(lǐng)頭羊的品牌，推出的產(chǎn)品也也都是數(shù)一數(shù)二的，但對于一些國家而言，它們的產(chǎn)品可靠性和安全性還是在限制范圍內(nèi)。近日，俄羅斯聯(lián)邦通信、信息技術(shù)
正式開嘮之前，想問一個小問題：你覺得電影院里好的觀影位置是什么？
你或許想說什么黃金觀影區(qū)，有的人愛好偏左，有的人唯愛后排等等。
但要我說，上面這些都差點意思，真正的佳觀影位是那些避開按摩椅的正常座位。
不知道從什么時候開始，這些按摩椅就成了電影院里的 “ 毒瘤 ” 。一場電影，不同人，不同命。
有網(wǎng)友吐槽說，自己正看著哪吒呢，突然背后椅子就開始按壓、掐脖，作為消費者的我們還不能中途暫停，毫無招架還手之力。
這還只是按摩椅的數(shù)罪之一。
如果你在社交平臺上搜索共享按摩椅，基本清一色都是吐槽貼。
明明是一個靠解壓減負(fù)來賺錢的服務(wù)型工具，卻常常因為折磨人而被詬病。
要么是按摩技術(shù)爛，越按越痛，消費者花錢找罪受。輕則腰酸背痛，重則紅腫骨折。
除了難用之外，它們的不近人情也敗光了自己的 “ 路人緣 ” 。
比起琢磨怎么按得更舒服，按摩椅們似乎更樂意把手段和力氣，花在怎么對付白嫖蹭座上。
從一開始的言語恐嚇，再到后來進化出了物理驅(qū)逐的法子，或翻轉(zhuǎn)，或彈跳。
他們甚至發(fā)明出了一個得意的專利 “ 共享按摩椅防占座裝置 ” 。
但，就這么一個瘋狂闖禍、口碑稀爛的產(chǎn)品，卻好像過得挺好。
現(xiàn)在在行業(yè)排名第一的樂摩吧都已經(jīng)準(zhǔn)備沖擊上市了， 9 個月就凈賺了 1 億多。
雖然不是大富大貴，但在虧得找不著北的共享充電寶們的襯托下，日子顯得那是格外滋潤。
由于平時總是單方面被折磨，所以我從來沒留意過這些按摩椅到底是什么牌子。
翻完招股書才知道，這次準(zhǔn)備沖擊上市的按摩椅品牌樂摩吧，算行業(yè)里當(dāng)之無愧的老大哥。
其規(guī)模更是夸張，單價幾千元的大件商品，居然已經(jīng)投放出去了 50 多萬張，在各種高人流量場所無孔不入。
根據(jù)招股書顯示，中國所有 GFA （ 總建筑面積 ）超過 30000 平米的綜合商業(yè)體里，樂摩吧一家就占了其中 70% 。
一半以上的大型影院和機場，也都被它吃下了。
光是在影院這一項里，樂摩吧就放了 32 萬張椅子。
這玩意對影院、機場們來說，完全是穩(wěn)賺不賠的買賣。不僅省了自己買椅子的錢，還可以拿按摩椅的收入分成。
如果不是當(dāng)年鐵路局官方出來強制喊停，明確要求按摩椅不能超過 20%。沒準(zhǔn)你現(xiàn)在去高鐵站，都坐不到幾張正常椅子了。
當(dāng)年泰安火車站就鬧出過笑話，總共 1499 個座椅中，按摩椅 930 個，普通座椅只有 558 個。
除了規(guī)模大、擴張快之外，按摩椅的賺錢情況也挺讓人眼饞的。
相比于 4 元 / 小時被狂噴的充電寶，樂摩吧的椅子起步價就是 6 元 / 每分鐘。
其他兩檔 10 元 /12 分鐘和 15 元 /20 分鐘，更是充電寶們不敢想的價。
其中，商場業(yè)務(wù)賺得多， 9 個月干到 6 億。折磨人的影院賺得也不少，9 個月狂砍 1.7 億元，
到了品牌們的口中，更是成了躺賺的生意。
根據(jù)《 2022 — 2028 中國共享按摩椅市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告 》的計算，一臺樂摩吧共享按摩椅平均成本 5000 元。
假設(shè)說設(shè)備平均每天服務(wù) 5~10 人，客單價 10 元，平均月收入也是 2000 元。
就算再刨除七七八八的成本，那基本幾個月也都能躺賺回本了。
跟隔壁虧得快退市的怪獸充電一比，這按摩椅買賣還真不錯。
哪怕在上市這個需要錢的節(jié)骨眼上，還慷慨解囊，給股東們分紅了 4000 萬。
本著有錢大家一起掙的原則，差評君就想著去套路幾個供應(yīng)商，來給大家探探深淺。
結(jié)果，找了一圈卻幾乎沒有找到樂摩吧的代理銷售，其他品牌的供應(yīng)商也非常少見。
這就很奇怪了，靠規(guī)模取勝的共享經(jīng)濟，應(yīng)該代理商遍地啊。在官網(wǎng)留個電話，立馬就有 800 個代理商吻上來才對。
再去仔細(xì)翻了翻招股書，才發(fā)現(xiàn)樂摩吧居然大部分業(yè)務(wù)都是自營。由公司自己負(fù)責(zé)選址、產(chǎn)品提供、維護等等。
像它所有的影院業(yè)務(wù)，基本都是直營對接。僅有的一個合伙人模式，也是和影院、商場等渠道商直接對接的。
難道說，真有這么好的買賣不肯帶我們？不過，更仔細(xì)地翻了翻業(yè)務(wù)之后，差評君卻覺得它不帶我們也好。這個看起來躺賺的生意，其實并不好做。
首先就是蛋糕壓根沒這么大。
對于共享經(jīng)濟來說，好點位就是一切。但跟輕便小巧的共享充電寶不同，按摩椅的占地面積大，一整個大商場也放不了幾臺按摩椅。
像方特之類的大型游樂園，還有商場、火車站都是和品牌直接談直營合作，根本輪不到小經(jīng)銷商們插手。
哪怕是樂摩吧這樣的老大哥，它合伙人帶來的收入也在不斷縮減，現(xiàn)在更是已經(jīng)不讓個人加盟了。
大哥們吃完肉，剩下的湯才能輪到后來者喝。
我咨詢的某品牌經(jīng)銷商對我透露的說法是，日收入能有上百的位置都屬于非常好的點位了。
其次，對于經(jīng)銷商們來說，要想搶點位、擴規(guī)模，就得用利潤作為代價。
經(jīng)銷商的成本除了買設(shè)備的啟動資金外，每筆錢都要和場地方分賬。比如某按摩椅品牌，給我開出的低分成比例是 30% 。如果點位一點，比例會更高。
除了分成外，好位置還得給場地方上繳入場費。
尤其是機場、車站這種人流量巨大的地方，入場費都是需要公開招標(biāo)的。
就比如大連國際機場第八批航站樓的一期招標(biāo)里，樂摩吧給出的單臺機器入場費是首年 40200 元 / 臺。
這次招標(biāo)的臺數(shù)是 50 臺，就算抹個零頭算，這第一年要給機場的投放入場費也是 200 萬元。
而經(jīng)銷商不光掏錢入場，像運營、維護、售后、保養(yǎng)等等，都由經(jīng)銷商們一手包辦。
作為大件電器的按摩椅，除了進價貴之外，修起來更是費錢。
根據(jù)鹽財經(jīng)的報道，其走訪的經(jīng)銷商，采購的按摩椅 3 年以上就需要維修，甚至換新。
至于維修費用，有加盟商對界面新聞爆料： “ 一張人造革就 500 元了，開關(guān)和電子元件大概是 100-300 元。要是托架斷裂，還要直接返廠，期間還伴有維修技師的工時費不斷攀升，一系列的維修支出讓人吃不消。 ”
某供應(yīng)商和我透露，他們運維和購機成本算下來，少得占到流水的 40% 。雖然沒有透露具體數(shù)字，但一定不是一筆小支出。
因為光樂摩吧自己在去年就燒了 3 個億來擴大規(guī)模和維護設(shè)備。
要知道這按摩椅是他們自己造的，要是換做供應(yīng)商那成本更打不住。
所以，相比于毛利直逼茅臺的共享充電寶來說，樂摩吧的毛利率只有 34.22% ，曾經(jīng)排行業(yè)第二的摩摩噠更是只有 14% 。
現(xiàn)在的樂摩吧之所以還能過的不錯，很大一部分原因是把同行都熬死了。
2020 年行業(yè)風(fēng)波的時候，其他規(guī)模不如它的同行們，很多都已經(jīng)退場了。像排行第二的摩摩噠， 2022 年已經(jīng)被其公司放棄了。
樂摩吧背靠專做按摩椅的久工實業(yè)，有大集團的生產(chǎn)實力當(dāng)靠山。摩摩噠吐出來的影院份額，一半都被它吃掉了。
其他同行像顧家家居、奧佳華這些公司，也都已經(jīng)很久不披露自己按摩椅的數(shù)據(jù)。
所以說，樂摩吧目前看確實是小而美，因為它已經(jīng)是行業(yè)后的優(yōu)勝者了。
哪怕是這樣，樂摩吧也因為沒有找到第二增長點而焦慮，按摩椅的業(yè)務(wù)占掉了 98% 的收入。
而這一項收入，在吃掉一二線城市之后，也會進入瓶頸期。
據(jù) “ 華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院 ” 數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)智能按摩椅市場 2018-2022 年的復(fù)合增長率只有 9% 。
所以，這次急著上市，有一方面就是為了拿錢去海外市場擴張。實際上，一些國內(nèi)的共享按摩椅小牌子已經(jīng)在嘗試出海了。
而且，加盟商和我透露說，在馬來那邊的按摩椅收費和國內(nèi)差不多水平了。樂摩吧也打算到亞洲其他地方闖一闖，想看看有沒有新機會。
雖說除了美日韓之外，其他地區(qū)的按摩椅市場也沒有那么大。而且，運輸、維修估計都是一筆大開支。
但，怎么也比隔壁兼職賣白酒和口罩過活的共享充電寶們，好得不止一星半點。
不過，后還是忍不住想說一句。既然你們都已經(jīng)要出海賺錢了，那能不能放電影院一馬！
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