小米平板5 Pro 12.4簡評：多專多能 兼顧影音娛樂的大屏利器
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來源：雷科技
又一個蘋果設(shè)計部門的高管離職了，我為什么要說又？因為他并不是今年第一個離職的高管，或許也不會是最后一個。如果你比較關(guān)注蘋果設(shè)計團隊的動向，那么也許還記得去年蘋果宣布與 LoveFrom 公司解約，徹底與 Jony lve 分手。
Jone lve 曾經(jīng)是蘋果最重要的首席設(shè)計師，負責(zé)、參與了大量核心產(chǎn)品的初代設(shè)計，甚至被稱為喬布斯的心靈伴侶。Jone lve 于數(shù)年前離職并創(chuàng)辦了 LoveFrom 公司，蘋果隨即與 LoveFrom 簽署了合作協(xié)議，聘請后者作為設(shè)計顧問。
注：Jony lve 圖源：維基百科
而在蘋果內(nèi)部，原本由 Jony Ive 統(tǒng)管的核心項目基本上都被分給了不同的人，經(jīng)過一系列的人事變動，Tang Tan 接手了至關(guān)重要的 iPhone 和 Apple Watch 項目，同時，他也是本周宣布將從蘋果離職的又一位蘋果高管。
對于大多數(shù)網(wǎng)友而言，Tang Tan 的名字或許十分陌生，但是在蘋果內(nèi)部，他一直被認為是產(chǎn)品設(shè)計團隊的核心之一。iPhone 和 Apple Watch 都是當下蘋果最核心的產(chǎn)品，將兩個項目都交給 Tang Tan 足以說明蘋果對其能力的信任。
注：Tang Tan 圖源：領(lǐng)英
根據(jù)蘋果的內(nèi)部人士透露，Tang Tan 的離職對整個設(shè)計團隊都造成了很大的沖擊，讓不少同僚都對未來產(chǎn)生了擔(dān)憂。據(jù)悉，Tang Tan 所負責(zé)的項目其實還包括 AirPods，正是在 Tang Tan 的參與下，AirPods 逐漸成為了全球最受歡迎的耳機產(chǎn)品，同時引領(lǐng)了整個耳機行業(yè)過去數(shù)年的變革。
在 iPhone、Apple Watch、AirPods 的研發(fā)迭代過程中，Tang Tan 都發(fā)揮了關(guān)鍵作用，所以蘋果內(nèi)部的員工對其的評價一直很高。或許是因為 Tang Tan 的職位過于重要，直到現(xiàn)在蘋果都沒有宣布繼任者，很顯然蘋果也在犯難：到底誰才能接替這些至關(guān)重要的工作呢？
同時，Tang Tan 的離職也引發(fā)了外界對蘋果接下來一系列產(chǎn)品進度的擔(dān)憂，雖然 iPhone 等產(chǎn)品的外觀設(shè)計被許多果粉吐槽萬年不變，但是在交互、佩戴、握持等方面的體驗上，一直都有在進行完善與改進，這些都是蘋果的產(chǎn)品可以保持競爭力的核心因素之一。
隨著 Tang Tan 的離職，接任人能否繼續(xù)保持原有的態(tài)勢，優(yōu)化蘋果產(chǎn)品的設(shè)計，甚至取得突破呢？這一切恐怕都要打上一個問號。最近兩年，蘋果的管理層一直都處于暗流涌動中，多位曾經(jīng)的高管或退休、或離職，對蘋果的產(chǎn)品計劃落地、推進都產(chǎn)生了不小的影響。
圖源：Apple
比如在 2022 年的年底，負責(zé)硬件產(chǎn)品管理的 Laura Legros 就宣布將從蘋果退休，而接手 Laqura Legros 工作的 Yannick Bertolus，在今年 10 月份也宣布退休。此外，負責(zé) iPhone 觸控屏幕、Touch ID、Face ID 等關(guān)鍵技術(shù)工作的 Steve Hotelling 也在近期宣布退休。
對于蘋果這樣的巨型企業(yè)，部分人的離職并不會對整體造成多大的影響，但是，如果離職 / 退休的都是曾經(jīng)的部門、團隊負責(zé)人，那么就不好說了。蘋果內(nèi)部員工表示，關(guān)鍵人物的頻繁離開對團隊的士氣造成了不小的打擊，同時也導(dǎo)致了一些工作出現(xiàn)了疏漏。
這不禁讓人想到 iOS 17 發(fā)布后出現(xiàn)大量嚴重的 BUG，新系統(tǒng)有 BUG 不奇怪，但是 iOS 17 的惡性 BUG 數(shù)量卻遠超以往，顯然不能簡單地將其歸咎為系統(tǒng)大版本更新時常見的小問題。
同時，蘋果近年來在設(shè)計上的原地踏步，也讓不少果粉頗有微詞，讓人懷疑蘋果是否已經(jīng)失去了在設(shè)計上的創(chuàng)新能力？
曾經(jīng)的蘋果，對于產(chǎn)品的外觀設(shè)計是無比看重的，所以也誕生了許多劃時代的經(jīng)典產(chǎn)品，從 iMac G3 到 MacBook，從 MacBook 到 iPhone，蘋果以極致的工業(yè)設(shè)計向世人展現(xiàn)了一個全新的未來。
蘋果風(fēng)格對消費電子市場的影響之深厚，讓 " 蘋果風(fēng) " 成為許多廠商追求的目標，就像曾經(jīng)的智能手機市場，人們常常將 iPhone 作為模仿目標，" 手感和 iPhone 好像 " 一度成為人們討論一臺手機外觀時的評語。
這一切的背后其實都是喬布斯，作為蘋果的首席設(shè)計師，喬布斯對產(chǎn)品的外觀有著固執(zhí)的追求，甚至?xí)榱送庥^而放棄一些性能、體驗和功能。或許在實用主義的人看來，這樣的理念有點極端，但是在多數(shù)普通消費者眼中，外觀的重要性甚至可能排在性能和體驗之上。
圖源：蘋果
而且，蘋果一直以來都在致力于構(gòu)建屬于自己的軟件生態(tài)，在外觀及獨有應(yīng)用生態(tài)的吸引下，蘋果用戶的忠誠度及復(fù)購率一直都非常高，這也是蘋果能夠在過去的十幾年里一直引領(lǐng)消費電子市場的核心因素。
但是，隨著喬布斯、Jone lve 等靈魂人物的離開，庫克接手后的蘋果，對產(chǎn)品的實用性及成本要求，逐漸超過了外觀設(shè)計。據(jù)稱，Jone lve 當年選擇離開，就是因為庫克讓成本控制部門在產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)中逐漸占據(jù)更大的話語權(quán)，導(dǎo)致 Jone lve 無法推動自己。
不過，相較于 Jone lve，后續(xù)接手了部分工作的 Tang Tan 顯然也是個更傾向于實用主義的人，與庫克并不存在理念上的沖突，所以對于 Tang Tan 離職的原因，外界也是眾說紛紜。
回過頭來，我們也不得不承認一點，庫克之后的蘋果，在外觀創(chuàng)新上確實遠不如從前，很多設(shè)計上的改動其實都是為硬件和功能服務(wù)。當然，我們也能看到反例，比如為了輕薄砍掉了 MacBook Air 的散熱模塊，即使 M 系列芯片的發(fā)熱量低于 x86 處理器，但是多項測試表明，MacBook Air 在使用時確實存在過熱降頻問題。
而且，外觀設(shè)計已經(jīng)不再是消費者選購蘋果產(chǎn)品的核心考量，應(yīng)用生態(tài)、移動體驗等方面的表現(xiàn)，對消費者的選擇影響更大，蘋果也將更多的精力放在了性能與功能的優(yōu)化上。
個人看來，設(shè)計與實用性，應(yīng)該是平衡的，過度側(cè)重于某一個方面都不是好事，作為消費電子領(lǐng)域的巨頭，蘋果的方向并不只是在影響他們自己的產(chǎn)品，作為一個數(shù)碼愛好者，我也希望蘋果可以重新考慮產(chǎn)品設(shè)計在產(chǎn)品生態(tài)中的位置。
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