Find N3入網(wǎng)：最高支持16+1TB
OPPO將于近期登場(chǎng)的Find N3折疊屏目前已經(jīng)正式入網(wǎng)，型號(hào)為PHN110。本次Find N3在外觀方面相比前兩代有很大的變化，不再是小號(hào)的橫向折疊屏，而是跟別的廠商一樣采用了較為常見(jiàn)的
在中國(guó)服裝行業(yè)面臨嚴(yán)峻增長(zhǎng)挑戰(zhàn)的大環(huán)境下，童裝市場(chǎng)異軍突起，成為了各大品牌競(jìng)相追逐的新藍(lán)海。這一趨勢(shì)不僅為童裝市場(chǎng)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。
據(jù)歐睿咨詢的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2024年，中國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)4000億元，并在2025年進(jìn)一步增長(zhǎng)至4738億元。然而，隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，Z世代父母逐漸成為消費(fèi)主力軍，他們對(duì)童裝的文化屬性、審美、時(shí)尚性和功能性提出了更高要求，消費(fèi)需求呈現(xiàn)出分層迭代的趨勢(shì)。與此同時(shí)，渠道與技術(shù)的持續(xù)革新也促使童裝市場(chǎng)面臨結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵考驗(yàn)。
為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，童裝行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都在積極尋找解決方案。近日，一場(chǎng)由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)童裝專(zhuān)委會(huì)與江南布衣聯(lián)合主辦的“童學(xué)薈·中國(guó)童裝主題沙龍”吸引了眾多童裝品牌負(fù)責(zé)人的關(guān)注。包括江南布衣童裝、英氏YeeHoO、愛(ài)慕兒童、雅瑩兒童、巴拉巴拉等在內(nèi)的多個(gè)知名品牌齊聚一堂，共同探討童裝行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。
此次沙龍以“品牌共創(chuàng)+生態(tài)賦能”為核心，圍繞健康、藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)三大方向，為童裝品牌提供了具有前瞻性的探索方向。在會(huì)上，各品牌負(fù)責(zé)人紛紛分享了各自在品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展方面的經(jīng)驗(yàn)和心得。
回顧童裝市場(chǎng)的發(fā)展歷程，不過(guò)短短二十余年。從2000年左右開(kāi)始，隨著國(guó)民收入的不斷提高和消費(fèi)意愿的逐步增強(qiáng)，童裝市場(chǎng)迎來(lái)了快速增長(zhǎng)。進(jìn)入2010年后，人口數(shù)量的快速攀升、第四次嬰兒潮和二胎政策的開(kāi)放，以及消費(fèi)升級(jí)理念的普及，更是推動(dòng)了童裝市場(chǎng)的飛速發(fā)展。
然而，在童裝市場(chǎng)飛速擴(kuò)張的過(guò)程中，也暴露出了一些問(wèn)題。其中，最為突出的是缺少頭部品牌，市場(chǎng)格局呈現(xiàn)出群雄混戰(zhàn)的局面。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2022年前十大童裝品牌合計(jì)市占率僅為16.8%，市占率排名第一的品牌“巴拉巴拉”也僅占6.8%。在這種混亂競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，兒童服飾品牌不可避免地出現(xiàn)了“非理性溢價(jià)”，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，童裝市場(chǎng)必然要向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方向轉(zhuǎn)型。品牌化和細(xì)分化成為了童裝市場(chǎng)發(fā)展的兩大驅(qū)動(dòng)力。隨著80、90后家長(zhǎng)成為新一代的生育主力，他們對(duì)童裝提出了更高要求的品牌化和個(gè)性化消費(fèi)需求。數(shù)據(jù)顯示，在10-14歲年齡段，消費(fèi)增速達(dá)到35%，首次超越嬰幼兒市場(chǎng)。女童品類(lèi)在裙裝、鞋履領(lǐng)域更是呈現(xiàn)出顯著的成人化趨勢(shì)。
在這次沙龍上，我們可以看到江南布衣、愛(ài)慕少女以及英氏等品牌都在各自的領(lǐng)域進(jìn)行了更深入的探索。江南布衣童裝業(yè)務(wù)延續(xù)了其藝術(shù)品牌基調(diào)，通過(guò)攜手美術(shù)館和藝術(shù)家舉辦藝術(shù)課堂活動(dòng)，將兒童畫(huà)作融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)，打造出了具有獨(dú)特藝術(shù)氣質(zhì)的膠囊系列。愛(ài)慕少女則基于其在內(nèi)衣領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力，為8-16歲女性提供科學(xué)分階的專(zhuān)業(yè)內(nèi)衣產(chǎn)品，并制定了少女文胸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
高端母嬰品牌英氏則從24節(jié)氣入手，對(duì)母嬰人群的細(xì)分需求進(jìn)行更為精細(xì)化地開(kāi)發(fā)和探索。例如，在不同節(jié)氣推出適應(yīng)氣候變化的材質(zhì)和款式，以滿足消費(fèi)者對(duì)舒適度和健康性的需求。
江南布衣品牌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)吳偉波表示，對(duì)于童裝來(lái)說(shuō)，藝術(shù)不僅僅是一個(gè)空洞的說(shuō)辭。他們希望通過(guò)藝術(shù)課堂項(xiàng)目，將藝術(shù)真正地滲透到孩子心中，并為童裝產(chǎn)品注入獨(dú)特的藝術(shù)氣質(zhì)。這一項(xiàng)目不僅為獲獎(jiǎng)家庭提供了獨(dú)特的紀(jì)念意義，也為產(chǎn)品帶來(lái)了無(wú)可復(fù)制的獨(dú)特風(fēng)格。在市場(chǎng)上取得了顯著的銷(xiāo)量和口碑雙豐收。
江南布衣還通過(guò)與小紅書(shū)等線上平臺(tái)的合作，打造“大小兒童節(jié)”IP活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了線上線下渠道的全面打通與互動(dòng)。通過(guò)鼓勵(lì)消費(fèi)者進(jìn)入指定店鋪打卡并發(fā)布帶有特定標(biāo)簽的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了客流的有效流轉(zhuǎn)和顯著的流量扶持。
在市場(chǎng)需求持續(xù)變化的背景下，童裝市場(chǎng)即將迎來(lái)一場(chǎng)結(jié)構(gòu)性變革。如何抓住市場(chǎng)的爆發(fā)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)，是所有童裝品牌共同面對(duì)的重要議題。在這個(gè)過(guò)程中，品牌需要具備把握市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)遇、以長(zhǎng)板能力突出重圍的綜合能力。江南布衣等品牌的成功探索為行業(yè)提供了有益的借鑒和啟示。
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