共同抵抗疫情"倒春寒" 海信送裝家電援助前線
近日，以吉林、廣東為主，全國多省份接連爆發疫情，引起了人們的廣泛關注。面對這場疫情“倒春寒”，海信一直在密切關注疫情的走向，積極響應國家政策的號召，切實做好疫
隨著2025年度國補政策的快速開展，今年一季度，家電市場延續2024年第四季度的增長態勢。近日，多家家電上市公司發布的一季度財報收獲了營業收入和凈利潤的雙增長。業內人士指出，今年我國家電市場大盤，仍將由政策拉動。
在去年第四季度，國補政策發揮了顯著的帶動作用的情況下，今年國補政策的實施力度進一步加大。從1月份開始，國補政策持續加碼。從1月國家發改委明確 “加力擴圍實施大規模設備更新和消費品以舊換新政策”，到3月政府工作報告安排 3000 億元超長期特別國債支持以舊換新，補貼品類從家電、汽車擴圍至手機、平板等數碼產品，家電市場逐漸呈現出“國補常態化”的趨勢。
今年，國補政策將進一步深入到鄉鎮地區，進一步發掘鄉村的消費潛力。《鄉村全面振興規劃 (2024―2027 年)》明確支持綠色智能家電下鄉，健全縣域電商和物流體系。國務院 2 月發布的鄉村振興意見提出 “完善廢舊家電回收網絡”。政策通過 “產品創新 + 渠道下沉” 雙管齊下，激活農村市場潛力，農村家電銷售額同比增長 12%，高于城市市場增速。
多家上市公司報喜 集成灶賽道慘遭滑鐵盧
2025年一季度，我國家電行業迎來“開門紅”。截至4月25日，北鼎股份、蘇泊爾、海信視像、萬和電氣、科沃斯等多家上市公司陸續披露一季度財報，營收與凈利潤普遍實現雙位數增長，行業整體呈現“高端化提速、經營效率優化、政策紅利釋放”的特征。
其中小家電產業呈現出分化特征，高端小家電賽道企業迎來營收、凈利潤的高增長。而傳統龍頭則維持平穩增速。
其中，北鼎股份以高增速領跑小家電賽道。財報顯示，公司一季度營業總收入達2.13億元，同比增長33.41%；歸母凈利潤3337.27萬元，同比大增47.71%。凈利潤增速顯著高于營收增速，凸顯盈利能力增強。同樣亮眼的是科沃斯。公司一季度營收38.58億元，同比增長11.06%；凈利潤4.75億元，同比飆升59.43%
傳統廚電小家電龍頭蘇泊爾則保持穩健增長，一季度營收57.86億元，同比增長7.59%；歸母凈利潤4.97億元，同比增長5.82%。盡管增速相對平緩，但品牌壁壘與下沉渠道優勢仍支撐其基本盤穩固。
而在大家電層面，海信視像在全球市場波動背景下逆勢增長。公司一季度營收133.75億元，同比增長5.31%；歸母凈利潤5.54億元，同比提升18.61%，扣非凈利潤增幅更是達到19.52%。TCL智家的營業收入達到了 45.99 億元，與去年同期相比實現了 9.58% 的穩健增長。歸屬于上市公司股東的凈利潤表現更為出色，高達 3.02 億元，同比增幅達到了顯著的 33.98%。
廚電板塊同樣呈現出分化特征，傳統龍頭與集成灶企業一季度業績冰火兩重天。
其中，萬和電氣則在年報與一季報中呈現“雙增長”態勢。2024年全年，公司營收73.42億元，同比增長20.29%；歸母凈利潤6.58億元，增長15.73%。2025年一季度延續增勢，營收22.95億元，同比增長15.94%；扣非凈利潤2.15億元，同比上漲14.40%。
以浙江美大為代表的集成灶企業則普遍出現營收、凈利下滑的局面。浙江美大的一季報顯示，公司實現營業總收入9836.38萬元，同比下降63.97%;歸母凈利潤779.38萬元，同比下降89.90%;扣非凈利潤774.97萬元，同比下降89.93%。
分析認為，家電企業業績增長背后存在三重邏輯：其一，以舊換新政策全面落地刺激存量市場煥新。2025年政策補貼范圍擴大至12類產品，中央與地方財政資金加速到位，推動一級能效、綠色智能家電滲透率快速提升。其二，企業加速向高端化、智能化轉型，通過技術升級提高產品溢價能力。其三，降本增效成為行業共識。
政策托底，出海迎接挑戰
2025年的中國家電產業，正站在國內政策紅利與全球貿易壁壘交織的十字路口。面對海外市場關稅壁壘的持續加碼，以及國內消費升級動能放緩的雙重挑戰，家電企業以“國補政策”為基本盤穩固內需，同時加速全球產業鏈重構與品牌突圍，一場關乎生存與增長的轉型大幕已然拉開。
國內市場的穩定器作用在2025年愈發凸顯。根據奧維云網數據，一季度家電市場（不含3C）零售規模達1798億元，同比增長2.1%。盡管增速較2024年同期4.0%有所放緩，但“國補”政策常態化仍為行業提供托底支撐。
與此同時，國補政策正從單一產品補貼向“消費生態構建”延伸。吉林省通過“消費券+以舊換新”組合拳撬動6億元消費資金；廣東省將補貼范圍擴大至智能家居改造，推動家電消費從單品更換轉向場景化升級。
業內專家指出，當前家電市場呈現“強倒三角”結構，即高端升級與普惠性換新并行，政策需兼顧短期刺激與長期動能培育，避免陷入“補貼依賴”陷阱。
與國內市場的政策護航相比，海外市場正遭遇前所未有的挑戰。美國對華家電關稅已攀升至45%-125%，疊加歐盟、東南亞等地的貿易壁壘升級，傳統出口模式承壓。
為應對關稅沖擊，頭部企業加速“全球化2.0”布局：海爾通過海外并購實現本土化運營；TCL、海信等企業借力墨西哥、越南等轉口貿易樞紐規避關稅。業內人士指出，電視產業通過產能外遷已基本規避對美關稅風險，但若東南亞等地再遭關稅加碼，或將引發產業鏈二次轉移的“顛覆性沖擊”。
在內外挑戰倒逼下，家電業的競爭邏輯正從“規模擴張”轉向“價值深耕”。
一方面，關稅成本激增迫使企業構筑技術壁壘：2025年AWE展會上，AI家電成為行業焦點，主動服務、全屋智能協同等技術加速落地，頭部企業試圖以“科技價值”對沖成本壓力。
另一方面，國內市場的用戶爭奪戰愈演愈烈：企業家IP打造、用戶共創體系搭建、消費分級策略等新模式層出不窮，折射出從“賣產品”到“經營用戶”的深層轉型。
2025年的中國家電產業，既受益于國補政策帶來的結構化升級窗口，又必須直面全球化退潮下的生存考驗。短期來看，企業需借政策紅利鞏固基本盤，通過以舊換新、場景化創新挖掘存量市場；長期而言，唯有加速技術突破與全球產業鏈深度綁定，方能在“關稅颶風”中突圍。
這場冰與火的淬煉，或將決定中國家電業能否從“制造巨人”蛻變為“全球品牌巨頭”。
(家電網® HEA.CN)
責任編輯：編輯K組
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