共同抵抗疫情"倒春寒" 海信送裝家電援助前線
近日，以吉林、廣東為主，全國多省份接連爆發(fā)疫情，引起了人們的廣泛關(guān)注。面對這場疫情“倒春寒”，海信一直在密切關(guān)注疫情的走向，積極響應(yīng)國家政策的號(hào)召，切實(shí)做好疫
國內(nèi)顯示器市場繼去年保持一定的增長后，進(jìn)入2025年一季度再度延續(xù)高增長態(tài)勢，呈現(xiàn)出一派走高之勢。
一季度顯示器量額齊增
近日，知名行業(yè)機(jī)構(gòu)洛圖科技新鮮出爐，2025年一季度內(nèi)顯示器線上數(shù)據(jù)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，一季度國內(nèi)顯示器線上銷量同比大增40%，突破310萬臺(tái)。其中，傳統(tǒng)主流電商是產(chǎn)生銷量的主要平臺(tái)，銷量約占93%，達(dá)289萬臺(tái)，同比增長38%；銷額約為28億元，同比增長27%。
從數(shù)據(jù)來看，一季度國內(nèi)顯示器線上呈現(xiàn)出“量額齊增”的景象，且增速都保持在2成以上。可以說顯示器這個(gè)品類在2025年實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。
而一季度顯示器線上之所以呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長：主要是需求、供給與政策環(huán)境的共振。
電競需求持續(xù)爆發(fā)成為核心推手：隨著《絕地求生》《永劫無間》等競技游戲熱度攀升，144Hz以上高刷屏成為玩家剛需，電競顯示器滲透率快速提升，帶動(dòng)中高端市場擴(kuò)容。
技術(shù)迭代加速則倒逼換新潮：廠商競相推出Mini LED、OLED及低延遲技術(shù)產(chǎn)品，甚至將電競級參數(shù)（如240Hz刷新率）下放至千元檔，刺激辦公用戶升級設(shè)備。
政策紅利釋放進(jìn)一步激活市場：全國多地“以舊換新”補(bǔ)貼覆蓋顯示器品類，疊加電商平臺(tái)大促，降低了消費(fèi)者換機(jī)門檻。
值得注意的是，傳統(tǒng)電商（京東、天貓等）仍占據(jù)93%銷量，但抖音等新興渠道正通過直播帶貨滲透下沉市場。這場增長盛宴，既是消費(fèi)升級的體現(xiàn)，也預(yù)示著顯示器行業(yè)從“耐用消費(fèi)品”向“高頻迭代品”的轉(zhuǎn)型。
洛圖科技報(bào)告顯示，電競顯示器銷量占比超35%，Mini LED產(chǎn)品均價(jià)同比下跌22%，政策補(bǔ)貼帶動(dòng)以舊換新訂單增長超50%。
有行業(yè)人士向《視聽圈》分析認(rèn)為，這一輪增長，既是消費(fèi)升級的體現(xiàn)，也預(yù)示著顯示器行業(yè)正從單一硬件需求向“性能+場景”雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，未來仍有持續(xù)增長空間。
品牌格局篇：TOP3量額都領(lǐng)跑
在一季度國內(nèi)線上顯示器市場整體走高的背景下，其品牌格局方面也呈現(xiàn)出明顯的"強(qiáng)者愈強(qiáng)"態(tài)勢。
據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù)顯示，TOP4（AOC、HKC、小米、SANC）品牌合計(jì)份額達(dá)46.8%，同比提升9個(gè)百分點(diǎn)，市場集中度持續(xù)提升。其中，AOC、HKC、小米穩(wěn)居三甲，并且和身后的品牌保持一定的距離差。同時(shí)，這三者還是一季度銷售額的前三名。
一位行業(yè)媒體向《視聽圈》分析表示：如此數(shù)據(jù)排名的背后，極為明顯折射出，當(dāng)下國內(nèi)顯示器市場AOC、HKC、小米已經(jīng)牢牢占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位。具體來分析，這三者在整體市場定位上看，各自的發(fā)展路徑卻大相徑庭。
AOC--全能冠軍的守擂戰(zhàn)：作為連續(xù)多季度蟬聯(lián)銷冠的品牌，AOC以14.4%的銷量占比繼續(xù)領(lǐng)跑。其成功秘訣在于"全價(jià)位段覆蓋+渠道深耕"的雙輪驅(qū)動(dòng)。在2000-3000元主流價(jià)位段，AOC憑借27Q2D等爆款機(jī)型持續(xù)收割辦公用戶；在電競領(lǐng)域，其子品牌AGON系列通過240Hz高刷屏搶占中高端市場。值得注意的是，AOC在傳統(tǒng)電商渠道的運(yùn)營效率顯著高于競品，大促期間的資源投放精準(zhǔn)度是其保持領(lǐng)先的關(guān)鍵。
HKC-電競黑馬的進(jìn)擊之路：HKC以同比超90%的增速成為最大贏家，其成功源于對電競市場的all in式布局。通過將Mini LED技術(shù)下放至2000元價(jià)位段（如MG27Q），HKC成功打破"高端技術(shù)=高價(jià)"的認(rèn)知。更值得關(guān)注的是，HKC與斗魚、虎牙等直播平臺(tái)展開深度合作，通過電競賽事贊助和主播帶貨實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)，這種"產(chǎn)品+營銷"的組合拳使其在25-35歲男性用戶群體中建立了牢固的品牌認(rèn)知。
小米---辦公場景的降維打擊：小米延續(xù)"性價(jià)比+生態(tài)聯(lián)動(dòng)"的打法，在辦公顯示器市場持續(xù)擴(kuò)張。其34英寸帶魚屏（售價(jià)僅1499元）等產(chǎn)品憑借"手機(jī)同款設(shè)計(jì)語言"和MIUI生態(tài)聯(lián)動(dòng)，成功吸引大量年輕白領(lǐng)用戶。但需要警惕的是，小米在專業(yè)電競領(lǐng)域的缺席，使其錯(cuò)失了本季度增長最快的細(xì)分市場。
一季度線上顯示器市場從品牌格局這個(gè)維度來看，除了AOC、HKC、小米這三強(qiáng)保持“量額”前三這個(gè)看點(diǎn)，還有一個(gè)看點(diǎn)就是ROG這個(gè)品牌表現(xiàn)值得關(guān)注。其雖然未入銷量前十，但
憑借241%的同比增幅成為TOP品牌中增長最快的廠商，并以6.1%的銷額占比躋身線上銷額榜前五，高端市場競爭力凸顯。
后記點(diǎn)評：一季度顯示器線上品牌市場表現(xiàn)來看，細(xì)分定生死，差異化才是破局關(guān)鍵。當(dāng)前顯示器市場的競爭格局已經(jīng)證明：泛泛而談的"全能型選手"時(shí)代正在終結(jié)，精準(zhǔn)定位才是品牌突圍的核心。AOC、HKC、小米、ROG的成功，本質(zhì)上都是"場景切割"戰(zhàn)略的勝利――它們沒有盲目追求大而全，而是基于自身基因，在特定領(lǐng)域建立絕對優(yōu)勢。AOC吃透主流市場的基本盤，HKC死磕電競垂直賽道，小米用性價(jià)比綁定辦公場景，ROG則以極致性能鎖定高端用戶。這種"各守一畝三分地"的競爭態(tài)勢，反映出消費(fèi)電子市場正在進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營階段。
對中小品牌而言，盲目跟風(fēng)頭部玩家的打法已無出路。必須找到差異化的技術(shù)路線或用戶群體，比如深耕設(shè)計(jì)專業(yè)屏、便攜顯示器等小眾市場，或通過聯(lián)合創(chuàng)新（如與內(nèi)容平臺(tái)合作定制產(chǎn)品）建立獨(dú)特賣點(diǎn)。接下來的競爭，不是比誰更"全"，而是比誰更"準(zhǔn)"。
本文鏈接：http://www.tebozhan.com/showinfo-34-5175-0.html一季度顯示器線上“量額齊增”，差異化競爭成為增長引擎
聲明：本網(wǎng)頁內(nèi)容旨在傳播知識(shí)，若有侵權(quán)等問題請及時(shí)與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在第一時(shí)間刪除處理。郵件：2376512515@qq.com
Copyright ? 2016-2023 天津谷騏科技有限公司 版權(quán)所有 sitemap.xml
違法及侵權(quán)請聯(lián)系：2376512515@qq.com 津ICP備18001702號(hào)
津公網(wǎng)安備 12010102000574號(hào)