國美被曝停發員工工資 員工：這是變相逼人離職
近日有消息稱，國美電器要求員工簽署承諾函，希望員工理解并承諾，自2022年10月起，公司在未來半年到一年的時間里可能延時發放員工工資。國美電器在承諾函中表示，由于
近期，與小米集團董事長雷軍“同框”，露出可愛表情的海爾集團董事局主席周云杰收獲了一波“潑天流量”，家電品牌海爾也獲得了空前的曝光度。如今不少公司的企業家成為該公司的“頭號招牌”，可被視為“行走的廣告”。
值得關注的是，這場流量大賽，“白電家電巨頭”美的集團也將參與。據了解，日前，美的內部發布了美的家用空調事業部企業家IP打造項目招募公告。該公司將尋找善于營銷企業家的團隊，以進一步提升集團品牌影響力，通過IP塑造行業影響力，賦能公司業務發展。
文/廣州日報全媒體記者黃子寧
美的“出圈”的“大佬”會是誰？
該公告顯示，應募團隊要為美的一名企業家打造“專業、可信、有溫度”的個人IP形象，并輸出高質量行業觀點、管理理念、產品技術分享內容，以提升目標受眾認知度與信任度。從IP定位上，這一“出圈”企業家，要與市場上其他的企業家有差異化標簽，要有人設定位。
據悉，當前的流量經濟時代下，美的鮮有高管主動營銷自己，線上“帶貨”。該公告曝光后，無論是美的內部還是外界，都在猜測走上營銷前臺的“大佬”究竟是哪一位。
一些網友還猜測，美的會不會打一張出其不意的“牌”，推出公司副總裁趙磊。據悉，此次招標主體是美的家用空調事業部，而趙磊是該部門總裁。考慮到趙磊在社交網絡上有流量基礎，美的順勢“推一波”也并非不可能。
實際上，美的不少高管都具有互聯網“出圈”的潛質。其中，美的集團董事長方洪波則位列首位。作為美的“掌舵者”，方洪波一直具有頗高人氣。據了解，在“接手”美的后，被冠以“最強打工人”的方洪波推高了公司市值，美的營收也超過4000億元大關，近年來，他還推動公司業務轉型，每年年初的美的經營管理年會上，方洪波的年度主題演講都成為市場關注的焦點，“方洪波說”也成為行業發展的風向標，其干練、果敢的企業家形象已深入人心。
值得一提的是，方洪波也在積極嘗試“觸網”。去年年底，方洪波與蔚來汽車創始人李斌“同框”拍攝的Vlog也獲得了廣泛關注。
除了人氣選手方洪波，近期美的另外一名高管――美的集團副總裁兼CFO鐘錚也頻繁亮相。
據悉，作為今年來自企業界的全國人大代表，鐘錚積極履職，其提出的一些建議成為社交網絡上的熱點，包括整治未成年人不良集卡之風、完善生成式AI視頻傳播管理機制等。不僅如此，鐘錚圍繞“AI廣泛應用是否影響就業”等社交網絡上廣泛關注的話題，以專業視角進行回復，引來不少網友的“點贊”。
作為一名女性高管，鐘錚不僅形象氣質俱佳，其在工作中表現出的雷厲風行、敢闖敢干的作風，充分凸顯當下時代獨立女性的特質，也滿足了互聯網傳播的需要。近期，鐘錚還入選“2025福布斯中國杰出商界女性100榜單”。
企業家IP流量“爭奪戰”打響
“流量經濟”風行的當下，企業家個人IP已成為企業獲取關注、傳遞品牌價值的重要工具，企業家做“超級帶貨人”“超級銷售員”，也成為公司擴寬C端市場的重要舉措。
小米集團創始人、董事長雷軍在社交媒體上十分活躍，經常發布小米產品動態、技術解讀、使用心得，并耐心解答疑問，引發粉絲熱烈討論。同時，通過創意短視頻展示家電、3C乃至汽車產品功能和場景，吸引了大量年輕用戶。不僅如此，小米還鼓動公司高管進軍視頻號等平臺，如集團總裁盧偉冰、CMO許斐、中國區市場部總經理王騰等，組成了一個企業家IP“全家桶”，矩陣式刷屏多個社交網絡。近年來，TCL科技副總裁魏雪、創維集團黃宏生等企業家也積極“觸網”，為公司品牌引流。
除了主動擁抱流量，一些企業還意外得到了流量。今年全國兩會上，站在雷軍身后的海爾集團董事局主席周云杰露出了可愛的表情。這一幕被拍下后，突然走紅社交網絡。隨后，周云杰公開表示，決定今年初開通新媒體賬號，計劃通過直播、短視頻等形式與網友直接互動，順勢打造個人IP。
記者觀察：企業家個人IP打造是把“雙刃劍”
就家電行業來看，在當前傳統家電行業競爭加劇的背景下，通過企業家個人IP打造引流、造流的趨勢將持續，而一眾家電企業以企業家為引領的流量“爭奪戰”已進入白熱化階段。
當前家電企業為何如此熱衷把自家老板“推”到臺前做“網紅”？有品牌方告訴記者稱，企業家一般自帶“廣告”屬性，通過自身品牌打造，可以快速提升品牌影響力和用戶忠誠度。例如，雷軍作為小米科技的創始人，其個人IP早與小米品牌緊密相連。作為最早“觸網”且有“互聯網血液”的企業家之一，雷軍自帶互聯網屬性，其務實、創新和親民的形象，通過互聯網營銷，提升了小米在消費者心中的品牌形象和用戶忠誠度。
值得一提的是，企業家IP的強曝光，對企業帶來最直接的利好就是降低營銷成本，提高傳播效率，這一招當前在一些車企中屢試不爽。隨著當前新能源車市場競爭的白熱化，新車推向市場的頻率不斷提升，傳統的產品傳播推廣方式弊端在于成本高、效果差，通過企業家“觸網”線上親自“帶貨”，以最集約的資源提升品牌最大的曝光，效果顯著。不僅如此，一向被賦予神秘、低調形象的企業家，若以較為反差的形象“觸網”并與網友進行互動，還會增強用戶參與感和情感連接，賦予品牌更多意想不到的傳播效果。
盡管如此，“重倉”企業家IP的打造同樣是一把“雙刃劍”，可能引發公眾反感和品牌危機。若一名企業家的言行失當或引起兩極分化的爭議，可能引發公眾反感和討厭，導致“因一個人，討厭一個品牌”的負面效應，而這種負面效應會給企業發展帶來災難性的后果，稍不留神，就可能被流量“反噬”，對企業和企業家個人造成不良影響。因此，營銷企業家IP對企業團隊運作來說，都是一項巨大考驗，企業在打造企業家IP時，要根據企業氣質、企業家個人特質打出“差異牌”，同時需要謹慎權衡利弊，制定合適的策略。
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