6月安卓手機好評榜：魅族20 Pro蟬聯冠軍
性能榜和性價比榜之后，我們來看最后的安卓手機好評榜，數據來源安兔兔評測，收集時間2023年6月1日至6月30日，僅限國內市場。第一名：魅族20 Pro好評率：95%5月份的時候魅族20 Pro就是
項目背景，指的就是交待清楚你的項目是做什么的，拉平你和面試官的信息差異，讓他知道這個項目是做什么的。項目背景說不清楚，連共同基礎都沒有，更深的問題就更不用講了。
在交待項目背景的時候，可以將一些項目亮點寫上去，例如：項目 QPS 多少等。如果是重構類的項目，那么可以交待一下存在的問題，方便后續講「項目職責」的時候，呼應自己的成果。
就以樹哥做過的一個消息中臺的項目為例，我寫的項目背景介紹如下，大家可參考一下。
項目背景：原有郵件、短信、 Push、站內信、 WhatsApp 等消息服務相互獨?，存在多語?模板內容?法集中管控、多地區運營商?法靈活調整、重復對接第三?服務商、各地區?法個性化定制發送內容等問題。
為了能更好地適應公司未來?段時間的發展，我主導設計了消息中臺的技術架構，實現了多語?模板統?管理、多地區運營商賬號統?管理，幫助運營零代碼改動實現個性化的本地運營。?前?均發送消息 10 億條， QPS峰值達到 3000 次/秒。
項目技術這塊，主要是為了方便簡歷閱讀者快速知道項目用到的技術。這塊沒啥好說的，直接把用到的技術框架列一列就得。還是以消息中臺的項目為例，介紹如下。
項?技術：Spring Boot、 Resty-Pass、 Consul、 MyBatis、 Redis、 Kafka、 xxl-job、 MySQL。
講完了項目背景和項目技術，接下來就是要把你的項目架構講清楚。
那么什么是項目架構呢？
簡單來說，項目架構，就是你的項目是怎么組成的。
例如如果你是中臺，那這個中臺是怎么搭建的。請求是如何進來，經過哪些層級，又怎么出去的？例如我做過的一個消息中臺，就分為網關層、處理層、渠道層。
如果是業務系統的話，那描述下整體的架構。例如服務之間用什么搭建，是否用到消息隊列解耦異步。用戶請求進來先到哪里，再到哪里，最后到哪里。這樣一梳理，你的項目架構就出來了，然后挑一些重點的項目塊說說。
還是以消息中臺項目為例，我是這么寫的：
項?架構：消息中臺架構上主要分為三層，分別是：?關層、消息處理引擎層、通道層，模塊之間采?Kafka 消息隊列解耦。
第?層是?關層，負責對外提供統?的消息發送服務。?關收到消息后會對請求做參數校驗、權限校驗等操作。處理完成后將消息丟?消息隊列，等待下游處理。
第?層是消息處理引擎層，負責對消息進?多語?渲染、多地區賬號匹配，獲取發送所需的模板、賬號等信息。處理完成后將消息分批次丟?消息隊列，等待下游處理。
第三層是通道層，通道層包括郵件、短信、 Push、站內信等，通道層負責將消息發送給?戶。此外，消息中臺還包括消息中臺開放平臺、管理后臺等相關聯應?。
梳理到了項目架構方面的內容了，那你自然也要清楚項目是如何部署的，是用容器化部署，還是用傳統的方式部署？生產的流量怎么樣？接口的響應時間是多少？TP99是多少？這些都是需要準備好的。
項目職責，主要是梳理你負責的內容。很多小伙伴會一股腦寫自己做的內容，但實際上寫這塊內容也是有技巧的，要按照「你負責什么，做出什么成果，有什么數據支撐」的思路來寫，這樣才會讓別人覺得你做了一些事情。
還是以消息中臺為例子，大家可以參考一下。
項?職責：作為技術負責?，與產品梳理原有業務，設計并落地整個消息中臺技術架構。在不影響原有業務情況下用 2 個月快速落地，隨后快速迭代新功能。
在 6 個月內將原有上游遷移到新系統，接入系統到 50 個，新系統接入效率提高 75%。接入一年后，消息發送量達到日均 10 億條，QPS 最高達到 3000 次/秒。
雖說要有亮點，但是里面用到的每個數字，你都要能說出個所以然，不能到時候一問三不知哦。
項目亮點，指的是項目中有哪些做得不錯的點。
不同項目可能不一樣。對于高并發項目來講，高并發可以成為一個亮點。對于普通的 B 端項目而言，大批量數據導出也可以是一個亮點。因此，并非一定要高并發才能有亮點。
對于項目亮點來說，由于篇幅限制，我一般不會單獨寫，而是融入到其他方面中，例如融入到背景介紹、項目職責中。隨后在面試的時候，有機會就展示這些亮點，隨后就說出自己是怎么解決這些問題的。
對于自己做過的項目，如果你能從「項目背景」、「項目技術」、「項目架構」、「項目職責」、「項目亮點」這 5 個方面來梳理項目，那么基本上你就會很清晰，項目的整體框架就搭建起來了。剩下就可以直接去面試，根據面試結果查漏補缺了。
但如果這不是你自己做的項目，這時候你還需要做一件事情 —— 實操。就是把這個項目自己搭個 demo 出來，然后把所有你提到的亮點所涉及到的知識點都做一遍，這樣才能無線接近于實操。
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