1、看到母嬰店轉讓信息后,應打電話聯絡店主詢問轉讓店鋪的大致狀況,要和收取轉讓費的前經營者談好條件,比如續約時間有多長,合同到期后是否可以繼續續約等。還可多找幾個有經驗的朋友一起去看看,以此得到商圈評估。
2、看轉讓人是否是店面房屋的產權所有者,如果母嬰店經營者就是房屋的所有者,首先要查看店鋪的產權證明、營業執照、衛生許可證等其他相關證件是否齊全,并初步咨詢母嬰用品店轉讓價格及房屋的租金情況。
3、如果轉讓者也是承租人,則必須查看其與房屋產權人所鑒定的原始合同,并檢查其是否有轉讓權;鑒定合同時要產權人、轉讓人、接手人三方同時在場并鑒字證明。
4、如果你準備接手的是一家母嬰用品加盟店,有些細節需要注意,譬如該品牌加盟授權是否允許轉讓他人?需不需要與母嬰店加盟總部另訂新約?加盟條件是什么?該母嬰用品店加盟品牌,適合你的規劃及個性嗎?等……都需考量在內,以免與自己的期望背道而馳。
5、在接手轉讓母嬰店時需要仔細檢查店內收銀機系統、貨架等硬件設備是否有故障、不能使用的情形。許多人原本心底盤算著,接手后可以省去額外購買收銀設備、制作母嬰用品貨架的費用,仔細檢查這些設備的使用狀況、使用的年限、是否太過老舊等。另外,也要注意其母嬰店本身結構是否完好有無漏水,店面本身有無太多地方需整修,以免入主后還要花費一筆為數不少的修繕費用。
6、有的母嬰店轉讓人可能會隱瞞一些未付賬款,這些部分是你無法從母嬰店日常財務報表中得知的,至于接手后才會出現狀況,不幸時還可能導致你還要為轉讓人還債的慘事。為了避免出現這樣的糾紛,在簽訂母嬰用品店轉讓合同時,一定要注明債權的追溯期間、范圍及負責人。
1、一個每天爆滿的飯店老板告訴你,不是生意難做,而是方法不對!
2、很多的企業家朋友說現在生意不好做,的確,現在生意不太好做,但是我們需要分析的是造成生意不好做的原因在于什么地方。在我認識的所有的這些創業者,這些老板當中,大部分人生意不好做的原因,其實是因為自己不太會做生意。生意一直都在,客戶也一直都在,關鍵是我們有沒有給客戶一個充足的理由,只來我們店里消費而不去別人那消費。
3、而且我們會發現一個問題,其實在任何一個行業,都有做得非常好的商家。那么別人為什么能夠做好,而我們自己做不好,其實值得我們自己去反思。同樣一個行業,同時起步,同時同樣的資金,同樣的條件,不同的人來經營,最后都會達到不一樣的結果。所以生意好不好做,不取決于市場怎么樣,也不取決于員工怎么樣,其實最重要的還是我們老板,我們老板的思維是什么樣的?如果你生意沒有做好,不要找任何人的原因,也不要找任何社會的原因,最主要的原因都是你自己造成的。
4、有一家新開業的餐廳,既不是連鎖的大品牌餐廳,也不是開了很多年有一定客戶沉淀的餐廳,但這家餐廳老板具有工匠精神,有一顆做好產品的心。老板知道對于家餐廳而言,產品是最關鍵的,只有產品過硬才能夠吸引到客戶,所以這家餐廳的菜品味道非常好。
5、但對于新開業的餐廳來說,他們會遇到一些不平等的情況。那些經營多年的店面,他們有自己的客戶群體,有自己的老客戶。而作為新開業的餐廳,雖然菜品不錯,但也沒有辦法讓他的店面生意立刻好起來。這是所有的新開業的店面,或者是剛開始創業的人所必須面對的。店面生意不好不是因為自己的產品不好,而是因為沒有辦法讓客戶到自己的餐廳里來享受自己的服務和產品。所以面對這種情況,我們就必須給客戶一個不得不進店的理由。
6、這家餐廳在一個高人的指點一下,迅速做出了一個方案,建立了自己的絕對優勢,使客戶絡繹不絕。
7、第一步:滿200送200,要送就送硬通貨
8、前面也說了,這家餐廳設計了一個活動,讓客戶絡繹不絕。這個活動非常簡單,消費滿200塊錢送200塊錢的加油卡。
9、加油卡這個東西大家都知道,對大多數人來說,加油卡是可以與現金等同的硬通貨。所以說滿200塊錢送200塊錢加油卡是非常有吸引力的。
10、那么加油卡作為硬通貨,不管是中石油還是中石化都沒有任何的折扣。這就更進一步加大了活動的吸引力。
11、不過,雖然中石油和中石化確實沒有折扣,但一些民營加油站卻可以得到非常大的折扣。所以這家餐廳就找到了一個民營加油站,跟他們談合作。因為民營加油站經營也需要引流,所以餐廳承諾幫助加油站引流過去,而民營加油站給餐廳的價格折扣是八折。
12、第二步:加油卡不僅不花錢,還能倒賺錢
13、送的200塊錢的加油卡,老板將其拆分成四次,每次只能使用50塊錢。而使用這50塊錢也是有條件的,滿200塊錢才能夠使用。也就是說客戶拿著這張加油卡到指定加油站加油。加200塊錢的油,最后只需要支付150塊錢即可。
14、因為加油站給餐廳的折扣是八折,所以200塊錢,實際需要支付160塊錢,現在客戶只支付了150塊錢,所以還有10塊錢是需要餐廳支付的。所以最后算下來,200塊錢的加油卡實際成本是40塊錢。
15、如果客戶每次去加油站加油,只加200塊錢的油,餐廳需要支付40塊錢。換句話說,也就是客戶到店消費200塊錢,餐廳便宜40塊錢,相當于打了個八折。而我們去餐廳經常會遇到這種折扣,八折的折扣對于餐廳來說還是有一定盈利空間的。
16、而經常開車的人都知道,我們的車每次加油加滿基本都在300塊錢左右。這個時候我們以300塊錢來算,每次抵扣50塊錢,客戶需要支付250塊錢。而因為加油站給了餐廳八折的優惠,所以實際需要支付240塊錢。所以如果客戶加了300塊錢的油,就需要加油站補貼給飯店10塊錢。
17、也就是說,如果客戶每次加300塊錢的油的話,餐廳滿200塊錢送200塊錢的加油卡,最后飯店實際收款240塊錢。由此可見餐廳掙的錢比我們想象中的要多的多。餐廳送出去的加油卡越多,餐廳掙得就越多。
18、這個方案有一定的特殊性和局限性,因為不是每個人都能夠找到8折加油卡的加油站。所以他之所以能夠成功是因為他的老板系統的原因,造成的就是他有這樣的社會資源,但是這個案例所反映出來的邏輯思維關系,希望大家能夠去學習和借鑒。
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21、好了,今天的分享先到這。請注意,如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲,我們應該要深度的挖掘其背后的本質,這樣才能讓自己更快的成長,這也將是我分享的價值所在。
母嬰營業執照的類目有很多,其中包括孕婦用品、嬰兒用品、幼兒用品等等。
1.母嬰用品類目比較多,包括孕期用品、產后用品、喂養用品等等,這些類目都需要單獨進行申請營業執照。
2.根據《中國營業執照申請表》規定,母嬰用品劃分在食品藥品衛生類或者日用百貨類。
如嬰幼兒配方食品、母乳代替品、嬰幼兒母嬰用品應在食品藥品衛生類中申請。
3.此外還需要注意的是,母嬰類產品經營必須取得《母嬰用品經營許可證》。
1.工商營業執照:在當地工商行政管理部門辦理工商營業執照,以取得經營資格。
2.稅務登記證:拿到工商營業執照后,需要到當地稅務局進行稅務登記,以便在經營中繳納相關稅費。
3.食品流通許可證:如果經營嬰幼兒食品,還需要向當地食品藥品監督管理部門辦理食品流通許可證。
4.稅務發票備案:開設母嬰店后,還需要向稅務局備案,以便在銷售商品時可以開具發票。
5.消防安全檢查:在開設母嬰店前,需要進行消防安全檢查,保障店內的安全。
需要注意的是,不同地區的具體要求可能會有所不同,具體情況還需咨詢當地相關部門。
關于開母嬰店應該注意什么?的內容到此結束,希望對大家有所幫助。
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