K60 Pro官方停產 第三方瞬間漲價
雖然沒有官方宣布，但Redmi的一些高管也已經透露了，Redmi K60 Pro已經停產且不會補貨，這一切都是為了即將到來的K60 Ultra鋪路，屬于廠家的正常操作。但有意思的是該機在停產之后
在珠寶行業的璀璨星河中，老鋪黃金以其獨特的光芒吸引了眾多目光。近日，這家備受矚目的黃金品牌在其2024財報業績會上，以一種近乎宣言的姿態，展示了其非凡的業績與雄心壯志。
老鋪黃金的創始人徐高明，在會上以一句幽默而深刻的話語，道出了品牌的遠大目標：“若我們賣黃金的，還比不上賣皮具的，那可真得好好反省了。”這番話，不僅是對內自省，更是對外宣告了老鋪黃金與愛馬仕等國際奢侈品牌比肩的決心。
這份決心并非空穴來風。2024年，老鋪黃金以驚人的速度實現了銷售業績的飛躍，達到了98億元，同比增長高達166%；凈利潤更是飆升254%，達到14.7億元；毛利約為35.1億元，同比增長162.9%。而這一切，僅僅依靠著36家門店和35萬會員的支撐。股價方面，自去年6月發行以來，已累計上漲了20倍，截至財報發布當日，收盤價高達868港元/股。
徐高明在業績會上的豪言壯語，不僅點燃了市場的熱情，更讓人們看到了老鋪黃金不同凡響的店效目標——未來平均店效要達到10億元，低于5億的門店或將面臨淘汰。事實上，老鋪黃金在2024年已經取得了顯著成績，單個商場平均銷售業績達到3.28億元，平均店效超過2億元，同店銷售增長高達121%。根據權威數據，老鋪黃金已躍居中國內地單個商場收入和坪效第一的寶座。
老鋪黃金的成功，不僅在于其驚人的銷售業績，更在于其獨特的品牌定位和產品創新。作為第一家推出足金鑲嵌鉆石的品牌，老鋪黃金克服了傳統黃金工藝的局限，使產品更具時尚感和自戴場景的可能性。如今，足金鑲嵌產品已占據品牌總收入的61%，成為老鋪黃金的明星產品線。而徐高明更是將目光投向了更廣闊的金器市場，強調老鋪是全品類黃金品牌，而非單純的黃金珠寶品牌。
在老鋪黃金的定價策略上，也體現出了其與眾不同的奢侈品定位。不同于傳統黃金品牌“金價+工費”的定價模式，老鋪黃金的產品均采用一口價策略。這一策略不僅提高了品牌的毛利率，更賦予了產品更高的附加值和奢侈品屬性。盡管金價波動可能對品牌造成一定影響，但徐高明卻顯得信心滿滿，明確表示不考慮做黃金對沖，堅信品牌已經大程度擺脫了金價的影響。
在人才方面，老鋪黃金同樣不惜重金。徐高明作為首席設計師，親自帶領團隊進行產品研發和創新。這個小而精的團隊不僅享受著高薪待遇，更持有市值超過10億的原始股票。老鋪黃金在行業中以高薪著稱，員工成本占營收的5.4%，遠高于同行水平。這種對人才的重視和投入，無疑為品牌的持續創新和發展提供了堅實保障。
在渠道拓展方面，老鋪黃金同樣展現出了非凡的勇氣和決心。品牌不僅在中國TOP10的高端商場中覆蓋了9家，更將出海第一站選在了新加坡和日本。這種國際化的戰略眼光和布局，無疑為品牌的未來發展打開了更廣闊的空間。
然而，出海之路并非一帆風順。作為一個與中國傳統文化緊密相關的品牌，老鋪黃金在海外市場面臨著產品結構、消費習慣和文化價值取向等多重挑戰。但徐高明卻顯得胸有成竹，他計劃先用金器去獲取非華人圈的客群，因為“古往今來，不管中外，黃金在器皿上的地位都是至高無上的”。
在新加坡，老鋪黃金已經確認落戶濱海灣金沙購物中心——一個當地知名地標。這一舉措不僅展示了品牌的實力和影響力，更為老鋪黃金在海外市場的拓展奠定了堅實基礎。
老鋪黃金的故事，是一段關于創新、勇氣和決心的傳奇。在這個充滿挑戰和機遇的時代，老鋪黃金以其獨特的魅力和實力，正在書寫著屬于自己的輝煌篇章。
面對未來，老鋪黃金將繼續秉持初心，不斷創新和進取，為更多消費者帶來高品質的黃金產品和卓越的品牌體驗。
同時，老鋪黃金也將繼續深化國際化戰略，拓展海外市場，讓中國黃金品牌的光芒閃耀在世界各地。
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