7月安卓手機好評榜：三星S23Ultra好評率第一
性能榜和性價比榜之后，我們來看最后的安卓手機好評榜，數據來源安兔兔評測，收集時間2023年7月1日至7月31日，僅限國內市場。第一名：三星Galaxy S23 Ultra好評率：95.71%在即將迎來新
在今年上半年，東南亞還是出海品牌和電商平臺都看好的新興藍海市場。
當時，從 3C 數碼到快時尚服飾，從美妝品牌到日用快消品，都是出海行業看好的機會賽道，大家對 KOL 達人帶貨、直播在東南亞的前景也偏向樂觀。
但現在的東南亞電商，已經亂成了一鍋粥。彼時國內的一眾電商平臺重押東南亞，還流行著“得印尼者得東南亞”的說法。
今年7月開始，印尼的貿易政策就出現了“倒戈”傾向，官方口徑和小道消息在兩個多月的時間里一直不明朗，并且有過反轉，直到塵埃落定——
9月27日，印尼宣布《2023年第31號貿易部長令》，正式禁止社交媒體平臺從事電商交易業務，并將“掠奪性定價”的矛頭直指 TikTok Shop；在不帶社交功能的電商平臺，也為跨境的商品劃定了100美元的低單價。
印尼手起刀落，留下準備享受國慶假期、已經為購物季大促備好貨的跨境商家收拾一地雞毛。
小紅書里某 IP 為印度尼西亞的網友甚至調侃：“在500米都要開一小時的地方，就沒見過這么快的速度”。
隨后，越南、馬來西亞、菲律賓政府也相繼施壓 TikTok，要求平臺對印尼出臺的新規給出合理的解釋。
在消費潛力、人口紅利被看好的東南亞，出海生意確實不如以前好做了。那些看中藍海紅利入局，卻又沒有布局多渠道和本土化的跨境商家陷入了焦灼。
快時尚獨角獸“繞過”東南亞
盤點作為中國跨境電商平臺、在不同程度上布局過東南亞市場的主力玩家，絕對不能跳過的就是被譽為神秘的“獨角獸”的 SHEIN。
品牌在今年4月剛完成20億美元的D+輪融資，涉及到來自美國、南美洲和兩家中東主權基金的海外投資。
2021年，SHEIN 就宣布過計劃在新加坡建立區域中心，還要在馬來西亞設立專門服務當地消費者的獨立站。
然而同年7月，SHEIN 便明確表示了退出印尼市場的決定。據當時《每日經濟新聞》報道，這一決策的理由與“本土主義觀念比較強”有關。
從平臺業務量和 Instagram 的子賬號粉絲量上觀察，SHEIN 在新馬泰地區、越南、菲律賓和印度仍然有一定的銷售量，品牌在東南亞沒有主動撤退的跡象。
現在看來，當時這一決策只是為了規避印尼當地的經營風險，更像是感知到風向轉變的轉守為攻。
和在東南亞的以退為進恰好相反，我們不難發現 SHEIN 開始持續通過供應鏈和倉儲本地化布局、高層人事變動，高調地宣告了品牌的戰略選擇：重倉拉美，穩扎歐美，輕倉東南亞。
從管理到供應，拉美成為逐漸清晰的落腳點
SHEIN 早在今年1月宣布了一項高層人事變動，集團將任命前軟銀高管 Marcelo Claure 擔任集團拉美地區主席；
如今，不到一年的時間里，Claure 的職位再次升級，除了繼續主導拉美地區業務之外，他也將同時出任 SHEIN 集團全球地區副主席。
Marcelo Claure 的任職經歷；圖源：Marcelo Claure / Linkedin
創辦 Brightstar 并將品牌一步步經營成全球大的無線分銷商、美國大的西班牙裔企業；
家族企業 Claure Group 估值數十億美元并涉足科技、電信、媒體、房地產、能源轉型和體育等眾多行業；
他還多次帶領 Sprint 扭轉盈虧，終一手促成其與 T-Mobile 間高達1950億美元的合并......“成功的企業家”已經不足以用來形容 Claure 這一靈魂人物。
這位風云人物，還偏偏堅持著視拉美發展為己任的熱情。
入職 SHEIN 后，Claure 宣布將“對一小部分精選的全球公司進行有意義的投資”，讓這些總部位于拉美或尋求拉美業務拓展的企業，幫助釋放這一地區的巨大潛能，SHEIN 就是新戰略的第一筆投資。
“SHEIN 通過將技術支持和數據驅動的方法引入服裝的設計、制造、分銷和促銷等領域，正在徹底改變時尚和服裝世界”，Claure 肯定了 SHEIN 對于拉美地區的價值。
Claure 帶入集團的投資，他深扎拉美卻面向全球的遠見卓識，還有積累數十年的管理經驗和關系網絡，對迫切進入“人生地不熟”的拉美、急需快速切入上游供應端的 SHEIN 而言，無一不是重金難求的“天時地利人和”。
從借助供應鏈起家的電商，到如今正式接納第三方平臺入駐的平臺，歷經了從廣州到北美、東南亞的輾轉，后決定重倉拉美，Marcelo Claure 的加入就像正式給 SHEIN 這頭舞獅點上了雙眼，完成了醒獅的后一步。
加碼推進拉美布局，是雙向選擇的結果
“Marcelo 的領導力和帶來的關系，在 SHEIN 加強關鍵市場業務和戰略發展的過程中發揮了重要作用。
們在業務本地化，以及讓客戶和社群也從中獲益的這一點上也取得了重大進展”，SHEIN 的執行主席唐偉肯定了 Claure 的專業性和事實作用。
以巴西市場為重心，推進拉美的供應鏈本土化，是 Claure 任職以來就被委派的重任。
這番話不僅肯定了他在過去將近9個月的努力，也說明了拉美地區的業務增長和集團規劃的戰略藍圖一致，并且還要持續加大投入。
在傳統的電商經營思路中，東南亞的市場條件似乎更符合我們印象中的產業轉移地，但 SHEIN 終還是選擇了拉美，與綜合電商平臺亞馬遜、拉美本土電商美客多展開了線上市場份額的爭奪戰。
拉美電商市場的“大爆發”，是這一選擇直觀的理由。
在霞光智庫發布的數據中，巴西和墨西哥兩大市場為主的拉美電商在2022年增速達到了20.4%，離排名第一的東南亞相差不過0.2%。
橫向比較 SHEIN 涉足的幾大市場，北美是高占有率的成熟市場，中東地區擁有愿意為高客單價商品付費的客群，拉美的供應鏈本土化成本和地理位置的優勢頗為明顯。
東南亞卻是一個外貿壁壘逐漸拉高的非利好市場。
第一，拉美地區的 GDP 優勢超過東南亞，而且東南亞細分市場間的文化和消費習慣比較分散，限制了市場潛力的釋放；
第二，拉美相比東南亞，更接近 SHEIN 想要的終端市場。除了銷往拉美地區的不同國家，拉美也比東南亞更加接近北美市場。
我們曾在往期的報道中介紹過不少工廠將墨西哥當作進入北美的跳板。從語言文化的角度考慮，也更能輻射到同為西語市場的西班牙 —— SHEIN 在歐洲除了英國與法國之外的主打市場。
第三，拉美地區在審美和流行度上與平臺緊跟快時尚潮流的定位契合度更高。
相比之下，東南亞的很多細分市場要考慮穆斯林的著裝，但流行的趨勢又和同為穆斯林服裝市場的中東不完全一致，使得跟進當地流行趨勢的考察成本、供應鏈反應時間有所增加；
第四，重倉拉美是貿易政策頻繁變動下的折中選擇。巴西的進口合規認證頒布后，SHEIN 在8月初就提交了新的稅務合規申請，并拿下了新的認證。這項影響到商品稅率和清關放行速度的政策，反而成為了 SHEIN 在拉美市場的優勢。
從以快閃店的形式輕量試點墨西哥市場，到如今深度布局巴西本土的供應鏈能力，SHEIN 已經成為大多數當地人購買快時尚服飾的關鍵選擇，這在 SHEIN 的社媒影響力中亦有所體現。
截至完稿日期，SHEIN 在 Intagram 的主賬號粉絲數量達到 3061 萬，號稱拉丁美洲第一大電商市場的巴西地區子賬號以 1047 萬的粉絲量僅次于平臺主號；在其余拉美地區，墨西哥的子賬號粉絲達到 446 萬粉絲，智利地區的賬號也擁有9.6萬的粉絲。
SHEIN 在拉美積累的消費者和業務量，確實到了必須考慮供應鏈本土化的高度。
繼續依賴中國的供應鏈，然后將成品跨越大洲大洋運到拉美倉庫，再解決當地的物流配送問題，會在包裹入關的流程之上額外增加配送的成本。
用 Claure 本人的話來形容，“這種折騰的做法毫無意義”。
Marcelo Claure 發表的觀點，劃線句是他的主要看法；圖源：Marcelo Claure / Linkedin
SHEIN 選擇在前期增加供應鏈本地化的投入，在生產環節上更貼近消費者。
這不僅能保持平臺供應鏈的靈活性和在終端市場的價格優勢，還能降低后續的經營成本，大程度緩沖供應鏈壟斷性競爭的指控帶來的經營阻力。
4月20日，SHEIN 與巴西圣保羅州工業聯合會達成協議，承諾向巴西政府投資7.5億雷亞爾，并在未來三年內將組織的 2000 個成員拓展為集團的供應商，預計為當地創造超過十萬個就業崗位，產品面向巴西和拉美地區市場銷售。
此舉是 Claure 任職以來的首個關鍵動作，在巴西媒體 FOLHA DE S.PAULO 6月初的采訪中，Claure 表示巴西當時的供應商數量已經達到151家，這些產線的成品已經在當地上架，并透露供應商的數量在月底將會達到200家。
除了在拉美地區的戰略性舉動之外，SHEIN 也似乎更進一步的在全球多個市場將品牌與拉美文化更緊密地聯系起來，并通過 SHEIN X 這一藝術探索項目扶持更多的拉美裔藝術家，向成為拉美潮流文化的標志努力著。
在剛剛結束的西班牙裔傳統月，品牌就在美國德克薩斯州的埃爾帕索市（El Paso），聯合 Jesus “CIMI” Alvarado、 Kelsey Rose Kilcrease、 Adrian Lopez 和 Albert “Tino” 四位拉丁裔藝術家，以壁畫的形式展現創意，舉辦了一場街區派對。
SHEIN X 在 Hispanic Heritage Month 的策劃；圖源：BDG & SHEIN
墨西哥作為拉美的第二大電商市場，其發展潛力也開始吸引零售品牌和電商平臺的關注。SHEIN 開始借助墨西哥人民熟悉的 IP 聯名，增加品牌的影響力。
譬如聯名墨西哥藝術家 Frida Kahlo。她的作品不僅成為了墨西哥的獨特文化標志，可以說是刻進了拉美人的“DNA”里，更在美學意義上有全球影響力。
庫迪咖啡（COTTI）亦在前段時間推出過與這一 IP 的聯名，而 SHEIN 的陣仗只會更大——SHEIN 在墨西哥，甚至中東地區的官網都更新了這一秋冬季的主推系列，當中包括服裝、配飾、拎包甚至耳機殼在內的各種時尚產品。
在這一系列的介紹頁，SHEIN 給出了團隊中兩位來自墨西哥的設計師信息，并強調“系列中的每件設計，都完美地展現了設計師對墨西哥豐富的民間傳說、象征堅定不移的熱情”。
SHEIN X Frida Kahlo，2023年秋冬系列；圖源：SHEIN México
另外，SHEIN 為了擴張品牌在拉美當地的時尚影響力，還在近日發布了與墨西哥當紅歌手、時尚達人 Danna Paolu 的合作新品系列。
要知道 @dannapaulo 在 Instagram 賬號上有著多達 3444萬的追隨者，對于一個主要影響拉美地區的名人來說，絕對是天花板一樣的存在。
SHEIN X Danna Paulo 發布會；圖源：dannapaulo / Instagram
從任命拉美裔高層，到本土供應鏈打造，再到潮流文化與 IP 的合作，SHEIN 在拉美市場吸引了越來越多的年輕消費者。品牌在拉美市場逐漸站穩腳跟，下一步的表現也值得關注與期待。
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