近期滴滴(ADR)出現(xiàn)一波調(diào)整,截至3月21日收盤,短短三個(gè)交易日內(nèi)股價(jià)下跌了10.39%。這背后的原因,主要是滴滴公布的2024年四季度財(cái)報(bào)不及市場(chǎng)預(yù)期。盡管滴滴宣布將在未來24個(gè)月內(nèi)啟動(dòng)不超過20億美元的股票回購(gòu)計(jì)劃,試圖安撫投資者的情緒,依然未能奏效。
滴滴未能達(dá)到預(yù)期的業(yè)績(jī)有兩大原因:其一,2024全年EBITA利潤(rùn)僅為43.27億元,利潤(rùn)率也只有2.09%,遠(yuǎn)低于預(yù)期;其二,海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張的步伐依然在放緩。本季度,國(guó)際業(yè)務(wù)的訂單量為10.16億單,同比增速為29.8%,雖然還是在增長(zhǎng),但相比上季度的33.4%明顯放慢了腳步。
不過,細(xì)究財(cái)報(bào)后,我們發(fā)現(xiàn)了一些頗具“看點(diǎn)”的內(nèi)容和大家分享。
#01量升,價(jià)在跌
本季度,滴滴核心平臺(tái)交易量達(dá)42.66億單,同比增長(zhǎng)14.8%,這個(gè)增速在今年以來實(shí)屬比較亮眼。
中國(guó)出行(包括網(wǎng)約車、出租車、順風(fēng)車、代駕等業(yè)務(wù))業(yè)務(wù)交易量32.50億單,增長(zhǎng)10.8%,對(duì)應(yīng)的GTV為784億元,增長(zhǎng)9.3%,滴滴在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)表現(xiàn)比較穩(wěn)健;特別是在傳統(tǒng)的淡季,滴滴國(guó)內(nèi)出行平臺(tái)交易量還實(shí)現(xiàn)了3%的環(huán)比增長(zhǎng),這無疑是一個(gè)積極的信號(hào)。
訂單和交易額在增加,但客單價(jià)卻未止跌。滴滴中國(guó)出行的客單價(jià)(即中國(guó)出行業(yè)務(wù)的GTV與交易量之比)在2023年四季度跌破25元/單,低降至24.2元/單,盡管前兩個(gè)季度有所回暖,但當(dāng)前客單價(jià)再次創(chuàng)下新低,降至24.1元/單,環(huán)比和同比均下滑了0.4元/單。
(數(shù)據(jù)來源:滴滴公告)
這表明,市場(chǎng)供大于求的局面仍在加劇,滴滴正在通過讓利消費(fèi)者來穩(wěn)住其市場(chǎng)份額。為什么這么說?
滴滴本季度國(guó)內(nèi)出行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入474.01億元,同比增長(zhǎng)5.64%,這一增速明顯低于GTV增速的9.3%。根據(jù)滴滴的營(yíng)收確認(rèn)方式,采用自營(yíng)模式將司機(jī)收入也計(jì)入營(yíng)收,所以滴滴的營(yíng)收等于GTV減去乘客補(bǔ)貼和稅費(fèi)等項(xiàng)目。如果滴滴國(guó)內(nèi)營(yíng)收增速低于GTV增速,意味著其乘客補(bǔ)貼有所增加。
(圖表來源:滴滴招股書)
深入看,網(wǎng)約車的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)并不如人們想象中的那樣強(qiáng)大,用戶轉(zhuǎn)換成本低,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也激烈,因此網(wǎng)約車并不是一門“好生意”。
網(wǎng)約車的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就像是一個(gè)“人多好辦事”的道理:更多的司機(jī)加入,意味著打車等待時(shí)間變短,乘客體驗(yàn)提升,更多的乘客自然愿意使用網(wǎng)約車平臺(tái),接著,更多的訂單又會(huì)吸引更多司機(jī)加入,形成一個(gè)良性循環(huán),用戶越多,商家也就越多。
但現(xiàn)實(shí)卻很骨感。由于邊際供給增加所帶來的價(jià)值遞減,等待時(shí)間縮短到4分鐘后,乘客的體驗(yàn)就幾乎到達(dá)極限,再增加司機(jī)數(shù)量對(duì)改善體驗(yàn)的幫助幾乎為零。而且,網(wǎng)約車的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)基本只能在單一城市內(nèi)生效,每個(gè)城市都是獨(dú)立戰(zhàn)場(chǎng)。這就是為什么即使滴滴在市場(chǎng)上幾乎“一統(tǒng)江湖”,依然難以具備強(qiáng)大的定價(jià)權(quán)。
在這樣情況下,滴滴通過讓利來消費(fèi)者穩(wěn)住市場(chǎng)份額,但這一做法并未真正侵蝕其利潤(rùn)。
滴滴是如何做到的?
#02越補(bǔ)貼越賺錢
2024年四季度,滴滴凈虧損達(dá)13.36億元,去年同期則實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)4900萬元。乍一看,這似乎是個(gè)“壞消息”。畢竟虧損幅度不小,且與去年同期的表現(xiàn)差距頗大。
但細(xì)看滴滴的經(jīng)調(diào)整后的EBITDA,卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的轉(zhuǎn)折——本季度的EBITDA竟然實(shí)現(xiàn)了盈利3.22億元,而去年同期則是虧損12.75億元。
(圖表來源:滴滴公告)
這一巨大反差主要源于2023年第四季度滴滴向小鵬汽車出售部分智能汽車業(yè)務(wù),獲得了約21億元一次性處置收益。由于這種非經(jīng)常性收益在計(jì)算經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)時(shí)會(huì)被剔除,因此影響了兩者的對(duì)比。
經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)通常會(huì)排除股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用、無形資產(chǎn)攤銷等非現(xiàn)金項(xiàng)目的影響。盡管這些項(xiàng)目會(huì)在會(huì)計(jì)處理上影響凈利潤(rùn),但并不會(huì)影響公司的實(shí)際現(xiàn)金流。這種披露方式在中概股中較為常見。
(圖表來源:滴滴公告)
從調(diào)整后的利潤(rùn)來看,滴滴本季度表現(xiàn)并不差,背后有幾個(gè)關(guān)鍵因素:
一是向成本端要利潤(rùn)。滴滴本季度的毛利率同比提升2.36個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到18.15%,一是滴滴業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大,提高了規(guī)模效應(yīng),從而有效攤薄了其固定成本;二是滴滴業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)在優(yōu)化,高毛利率的海外業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)占比從去年四季度的9.2%提高至本季度的10.42%;
二是費(fèi)用端,瘦身提效。本季度,滴滴期間費(fèi)用率(銷售費(fèi)用率+管理費(fèi)用率+研發(fā)費(fèi)用率+財(cái)務(wù)費(fèi)用率)為16.57%,同比減少2.86個(gè)百分點(diǎn),主要是源于研發(fā)費(fèi)用的縮減。滴滴本季度研發(fā)費(fèi)用率同比下降了0.89個(gè)百分點(diǎn),是因?yàn)榈蔚稳ツ晁募径瘸鍪哿瞬糠种悄芷嚇I(yè)務(wù),減少了相關(guān)研發(fā)投入,這也可以認(rèn)為滴滴通過出售非核心業(yè)務(wù)來優(yōu)化資源配置。
這并非滴滴首次進(jìn)行業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)。經(jīng)歷了監(jiān)管風(fēng)波后,滴滴對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)整,放棄了部分非主營(yíng)項(xiàng)目。例如,原本投入近百億元的“橙心優(yōu)選”項(xiàng)目被下架,該項(xiàng)目在2021年虧損接近300億元。這些舉動(dòng)標(biāo)志著滴滴正在逐步收縮業(yè)務(wù)范圍,專注于提升核心業(yè)務(wù)的效益。
(數(shù)據(jù)來源:滴滴公告)
后分業(yè)務(wù)來看,滴滴也是“一拖多”模式,即依靠國(guó)內(nèi)出行業(yè)務(wù)的盈利去支撐國(guó)際業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)(如自動(dòng)駕駛、創(chuàng)新項(xiàng)目等)的發(fā)展。本季度,滴滴海外業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)的虧損有所收窄,也為滴滴釋放了不少利潤(rùn)空間。
滴滴中國(guó)出行2024年第四季度調(diào)整后EBITA為21.82億元,同比增長(zhǎng)60.1%,滴滴在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)改善;
國(guó)際業(yè)務(wù)調(diào)整后EBITA虧損7.06億元,同比減少36.45%,其虧損率(調(diào)整后EBITA虧損/收入)為23.47%,同比收窄53.06%,這意味滴滴海外業(yè)務(wù)的單位經(jīng)濟(jì)模型正在改善;
其他業(yè)務(wù)調(diào)整后EBITA虧損11.54億元,同比降低了24.43%,其虧損率同步收窄29.76%至46.07%,這一改善主要得益于我們上文提到的滴滴在資源分配上的優(yōu)化策略。
(數(shù)據(jù)來源:滴滴公告)
盡管滴滴的業(yè)績(jī)中有些小瑕疵,但整體來看還是相對(duì)穩(wěn)健的,尤其是在如此龐大的體量下更顯得不易。而且滴滴的賬面資金也非常充裕,截至2024年末,滴滴的賬面資金高達(dá)536億元,似乎令市場(chǎng)更“安心”。
#03沒有近憂卻有遠(yuǎn)慮
目前滴滴大的硬傷,毫無疑問就是自動(dòng)駕駛技術(shù)的落后。對(duì)于滴滴而言,自動(dòng)駕駛已經(jīng)不再是一個(gè)可有可無的“新花樣”,而是關(guān)乎公司未來命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇。
“防御性跟隨”,正在成為滴滴不得不做的事:因?yàn)樽詣?dòng)駕駛未來如果成熟,一定會(huì)顛覆滴滴現(xiàn)在的傳統(tǒng)網(wǎng)約車業(yè)務(wù)。
另一個(gè)目的是提高效率。人力成本是出租車和網(wǎng)約車行業(yè)大的支出之一,自動(dòng)駕駛技術(shù)普及后將直接省去這筆開支。自動(dòng)駕駛車輛可以24小時(shí)不間斷運(yùn)行,提高車輛利用率和服務(wù)效率,這意味著在相同數(shù)量的車輛情況下,自動(dòng)駕駛車輛能夠提供更多的出行服務(wù)。
那么,滴滴在自動(dòng)駕駛方面做得如何?
國(guó)內(nèi)具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的有Waymo和蘿卜快跑。截至2025年3月,Waymo已在鳳凰城、舊金山和洛杉磯實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng),每周已提供約 15 萬次付費(fèi)行程;蘿卜快跑2025年2月城市覆蓋15城,近3個(gè)月總共積累100萬訂單(約合每天1萬多訂單)。
滴滴屬于落后方。
雖然與自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的領(lǐng)先者相比,滴滴的優(yōu)勢(shì)毋庸置疑:擁有海量的出行數(shù)據(jù)和一個(gè)成熟的出行平臺(tái),這是滴滴的一張王牌。但它要把這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為真正的技術(shù)突破,卻是一條漫長(zhǎng)的路,以及在硬件研發(fā)和大規(guī)模商業(yè)化的道路上,滴滴仍面臨不少挑戰(zhàn)。
若滴滴無法在短期內(nèi)突破技術(shù)瓶頸、有效降低成本并創(chuàng)新商業(yè)模式,它的自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)可能將一直處于追趕狀態(tài),甚至面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
滴滴,時(shí)間不等人。
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