在港交所的璀璨星空中，騰訊音樂以其獨特的姿態(tài)熠熠生輝。作為一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的控股子公司，騰訊音樂雖員工數(shù)量僅約五千，卻在中概互聯(lián)企業(yè)中以人均市值高居榜眼，僅次于其母公司，市值規(guī)模甚至逼近七個微博、三個B站，或是四分之三個百度，令人矚目。41h28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

騰訊音樂，作為騰訊音樂版圖的支柱，業(yè)務雖相對聚焦，卻展現(xiàn)出了非凡的實力，成為垂類賽道中的“異類”領袖。探究其背后之謎，我們發(fā)現(xiàn)了三大奇異之處。41h28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

首先，騰訊音樂在面對監(jiān)管趨嚴時，利潤率不降反升，尤為引人注目。音樂版權，尤其是獨家版權的爭議，在過去十年間風波不斷。隨著版權制度的逐步完善，國家版權局的多次約談與市監(jiān)局的獨家版權解除令，使得音樂平臺的版權之爭逐漸平息。騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂互授了99%的音樂版權，本以為這將引發(fā)低價競爭的獲客大戰(zhàn)，然而，騰訊音樂的毛利率卻從28%的歷史低點攀升至42%以上，漲幅驚人。41h28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

其次，騰訊音樂在用戶規(guī)模縮減的背景下，用戶價值卻顯著提升。自2020年第一季度以來，其在線音樂業(yè)務的月活躍用戶數(shù)（MAU）下滑近13%，移動社交娛樂業(yè)務的MAU更是大幅下滑超過65%。然而，與此同時，在線音樂業(yè)務的用戶平均收入（ARPU）卻從9.4元增長至10.8元，漲幅約15%。騰訊音樂似乎對音樂粉絲群體進行了“提純”，留存下的多為高凈值付費用戶。41h28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

再者，騰訊音樂在盈利增長的同時，費用支出卻大幅縮減，展現(xiàn)出極高的成本控制能力。其單季度費用從巔峰期的約18億元下降至11-12億元，歸母凈利從8.87億元增長至15.83億元，漲幅近一倍。同時，其賬面現(xiàn)金余額達到了約285億元，流動性充沛，幾乎是其最大競爭對手網(wǎng)易云音樂總市值的兩倍，堪稱資本世界的“貔貅”。41h28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

探究騰訊音樂這些奇異現(xiàn)象背后的原因，我們不得不提及“長尾經(jīng)濟”悖論、音樂的“雙重伴隨性”以及“蹺蹺板經(jīng)濟”。長尾理論在音樂流媒體領域似乎并不完全適用，因為音樂產(chǎn)業(yè)具有“超級明星屬性”，頭部音樂人的收入占比遠高于帕累托法則。騰訊音樂在喪失獨家版權后，雖面臨一定用戶流失，但頭部內容的壁壘依然存在，而長尾內容的議價權降低，反而提升了其利潤率。音樂的伴隨性使其應用場景廣泛，用戶付費意愿高，且定價策略巧妙，使得騰訊音樂的續(xù)費粘性遠高于視頻平臺。流媒體平臺的經(jīng)濟系統(tǒng)中，推薦機制與營運效率至關重要，騰訊音樂雖在推薦機制上不如競品，但仍能在削減費用的同時維持較高的活躍用戶規(guī)模和內容供給。41h28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

騰訊音樂的股權結構相對集中，母公司騰訊持有52.4%的股份，擁有決策權和利潤分配權。因此，騰訊音樂更傾向于通過回購而非分紅來回饋投資者。騰訊音樂作為現(xiàn)金奶牛，沒有資本壓力，其估值不僅基于自身的流量和利潤，更受益于整個音樂產(chǎn)業(yè)的向上發(fā)展。在第五消費時代，消費者愿意為優(yōu)質內容買單，音樂產(chǎn)業(yè)正迎來新的發(fā)展機遇。41h28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

然而，盡管音樂產(chǎn)業(yè)整體向好，基層音樂人仍難以享受到時代的紅利。流媒體平臺雖看似提供了公平的分配體系，但對于缺乏工業(yè)化制作能力的音樂人而言，生存依然艱難。短視頻平臺雖帶來了流量紅利，但真正能從中獲利的人寥寥無幾。如何構建更合理的利潤分配模型，讓基層音樂人擺脫“運氣論”，成為騰訊音樂等音樂平臺需要解決的終極難題。41h28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com