今日碳酸鋰價(jià)格最新價(jià)格突破20萬元/噸；比亞迪海豹冠軍版上市，降價(jià)又增配
【電池級(jí)碳酸鋰今日?qǐng)?bào)價(jià)】電池級(jí)碳酸鋰（99.5%電池級(jí)/國產(chǎn)）行業(yè)最低價(jià)格19.5萬元/噸，最高價(jià)格22.2萬元/噸，均價(jià)20.85萬元/噸，較上一個(gè)交易日上漲1.3萬元/噸。 【4月
2009 年 6 月 26 日，從安徽省蕪湖市城北一座廢棄破磚瓦廠里幾棟茅草房起家的奇瑞汽車，發(fā)布了一臺(tái)主打“時(shí)尚個(gè)性精品”的小車：QQme。
為了讓彼時(shí)的中國人，能更順暢地了解這臺(tái)沒有官方中文名的中國品牌汽車的性格，心思縝密的奇瑞專門給 QQme 的三個(gè)配置，準(zhǔn)備了三個(gè)朗朗上口的名字：
歡心型、歡動(dòng)型和歡樂型。
不過，看完 QQme 實(shí)車后的中國人里，歡心、歡動(dòng)的不多，歡樂的倒不少。
因?yàn)檫@臺(tái)車，長得實(shí)在是太招笑了：
你以為這是車頭，其實(shí)它是車尾。
你以為這是車尾，其實(shí)它是車頭。
在路上碰見 QQme ，你很容易陷入自我懷疑：天啦嚕，我怎么逆行了？
在穩(wěn)坐“中國丑汽車”王座多年后，寂寞的奇瑞 QQ6 終于迎來了自己強(qiáng)勁的對(duì)手奇瑞 QQme 。但誰能想到，就是這樣一臺(tái)讓人啼笑皆非的車界怪胎，竟是奇瑞汽車前后花費(fèi)近 4 年時(shí)間，與意大利汽車設(shè)計(jì)大師 Enrico Fumia 共創(chuàng)出的“心血結(jié)晶”。
Enrico Fumia 何許人也？
你或許沒聽過他的名字，但一定看過他筆下流光溢彩的汽車：1981 年的 Audi Quartz concept、1981 年的 Fiat Coupé Brio concept、1982 年的 Alfa Romeo 164、1987 年的 Alfa Romeo GTV and Spider 和 1988 年 Ferrari F90 等。
論能力，Enrico Fumia 絕對(duì)是世界頂級(jí)。但他用所謂“前后對(duì)稱、里外一致”的先鋒設(shè)計(jì)理念，就能把奇瑞汽車給糊弄過去，終讓可能連一張廢棄設(shè)計(jì)草稿都不如的 QQme 落地量產(chǎn)上市銷售，只能說明一件事：
中國人自己的汽車設(shè)計(jì)水平，實(shí)在是差到離譜。
不過，如果你認(rèn)為奇瑞 QQme 已經(jīng)是中國汽車設(shè)計(jì)界的“離譜之王”的話，那我只能說，你太單純了。因?yàn)橄旅孢@臺(tái)中國品牌轎跑車，完全有資格當(dāng)“離譜之王”的爹。
它就是主打一個(gè)隨心所欲的東風(fēng)轎跑車。
按照當(dāng)年東風(fēng)汽車的說法，這臺(tái)車：
“保留了一般跑車共有的特征和風(fēng)格，同時(shí)進(jìn)行了多項(xiàng)創(chuàng)新”
“是一款完全具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的車型，填補(bǔ)了我國轎跑車的空白”
“整車形體流暢、前衛(wèi)大方、時(shí)尚新潮，突破了傳統(tǒng)的跑車設(shè)計(jì)思維定勢”
“在車身后部采用舉升機(jī)構(gòu)和可伸縮圍蓬，將后備廂蓋舉起，車尾還不失流暢圓潤的風(fēng)格”
聽聽聽聽，有一句像人話嗎？
看到這些層出不窮的“丑八怪”，相信你跟我有一樣的疑問：
中國車企，到底什么時(shí)候，能設(shè)計(jì)出讓中國人覺得好看的車？
外來的和尚好念經(jīng)
回答這個(gè)問題前，我們要先明確一點(diǎn)，就是汽車設(shè)計(jì)對(duì)銷量產(chǎn)生的影響，是決定性的。
根據(jù)汽車之家車主口碑模塊對(duì)暢銷車型的評(píng)分，無論是轎車還是 SUV ，暢銷車型的外觀評(píng)分在各維度評(píng)價(jià)中評(píng)分高。這意味著，汽車外觀造型設(shè)計(jì)是影響消費(fèi)者購買決策的重要因素之一。
調(diào)研咨詢機(jī)構(gòu) J.D.Power 通過對(duì)潛在購車者未來6個(gè)月的跟蹤調(diào)查，也驗(yàn)證了這一點(diǎn)：“車輛外形好看/設(shè)計(jì)造型有吸引力”是影響 95 后購車的首要因素，有 7% 的受訪者會(huì)因?yàn)殚L得好看而選購一臺(tái)車。特別是在選購新能源車型時(shí)，好看遠(yuǎn)比智能，更是硬通貨。
令人感到意外的是，一直被認(rèn)為是 95 后看重的“智能”（智能駕駛、智能座艙）因素，并未排進(jìn)購車要素前五。
“顏值定生死”，對(duì)中國汽車品牌來說，是一把雙刃劍。
優(yōu)勢是，跨國汽車品牌肯定不能比生于斯、長于斯，且不需要背著厚重歷史包袱、堅(jiān)守“百年家族式設(shè)計(jì)”的中國汽車品牌，更了解中國人喜歡的車，長什么樣。
劣勢是，本土汽車設(shè)計(jì)人才嚴(yán)重不足，導(dǎo)致中國本土設(shè)計(jì)師搞出來的汽車，對(duì)中國人一點(diǎn)吸引力沒有。
那這個(gè)錢，都砸中國品牌臉上了，總不能不賺吧？聰明的中國品牌想出來一招：讓外來的和尚念經(jīng)。
經(jīng)典，也有“抄作業(yè)”價(jià)值的案例就是比亞迪。
2016 年，國際知名設(shè)計(jì)大師、前奧迪設(shè)計(jì)總監(jiān)沃爾夫?qū)?middot;艾格入職比亞迪，擔(dān)任全球設(shè)計(jì)總監(jiān)。在沃爾夫?qū)膸?dòng)下，前奔馳內(nèi)飾設(shè)計(jì)總監(jiān)米開勒·帕加內(nèi)蒂與前法拉利外形設(shè)計(jì)總監(jiān)胡安馬·洛佩茲陸續(xù)加入比亞迪，分別擔(dān)任全球外飾設(shè)計(jì)總監(jiān)和全球內(nèi)飾設(shè)計(jì)總監(jiān)，與沃爾夫?qū)纬?ldquo;老外鐵三角”。
這三個(gè)人，先用一支畫筆，改變了比亞迪的氣質(zhì)。再用同樣的畫筆，改變了比亞迪的命運(yùn)。
加入公司不到半年，艾格就對(duì)外輸出了一套名為“ Dragon Face 龍顏”的完整設(shè)計(jì)語言。半年后，比亞迪就把這套全新外觀設(shè)計(jì)用在了“王朝”概念車上。
有了 Dragon Face 設(shè)計(jì)加持的唐、宋、秦、元、漢，無一不是銷量口碑雙豐收。中國車竟然也可以靠臉，而不是靠堆配置吃飯了。
而且，“比亞迪+艾格”這條“外國人管設(shè)計(jì)，中國人管制造”的實(shí)操路徑，對(duì)每家中國汽車品牌來說，都是可以快速復(fù)用并立竿見影的。
紅旗找來前勞斯萊斯設(shè)計(jì)師賈爾斯·泰勒；長城找來前寶馬設(shè)計(jì)師皮埃爾·勒克萊克、路虎設(shè)計(jì)師菲爾·西蒙斯和保時(shí)捷設(shè)計(jì)師艾蒙·德爾塔；長安找來前馬自達(dá)設(shè)計(jì)師山田敦彥；極氪找來前賓利設(shè)計(jì)師史蒂芬·西拉夫；蔚來找來前寶馬設(shè)計(jì)師 Kris Tomasson；阿維塔找來前寶馬設(shè)計(jì)師 Nader Faghihzadeh……
這些引入了國外知名設(shè)計(jì)師與先進(jìn)設(shè)計(jì)理念和方法的中國汽車品牌，或許銷量沒有一飛沖天，但至少實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破：
第一，讓中國人牢牢記住自己這張“新面孔”；
第二，讓品牌跟高端（premium）搭上點(diǎn)邊；
相反，由本土設(shè)計(jì)師執(zhí)掌畫筆的中國車企，比如廣汽（張帆）和上汽（邵景峰），依然沒有逃出性價(jià)比換銷量的老把式，且在品牌高端化上，始終停滯不前。
現(xiàn)在的你，會(huì)認(rèn)為蔚來、阿維塔、極氪挺高端，或者至少有點(diǎn)高端。但你會(huì)覺得埃安、名爵、榮威高端嗎？
讓中國設(shè)計(jì)師說話
不過，采用中國本土設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的廣汽和上汽，不如采用外國設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的比亞迪、紅旗、蔚來、極氪走得順，不代表中國本土設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不行，只能說這兩家企業(yè)的本土設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不行。
因?yàn)椋袊就猎O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有行的啊。比如來自吉利的陳政，近就挺支棱。
怎么個(gè)支棱法？作品說話。我們來看吉利銀河 E8 。
要設(shè)計(jì)一臺(tái)轎車，對(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)極為豐富的陳政來說，不難。但要設(shè)計(jì)一臺(tái)吉利牌、純電動(dòng)、旗艦轎車，對(duì)陳政來說，還是挺有挑戰(zhàn)的。
原因有三：
首先，燃油車時(shí)代，各大車企設(shè)計(jì)師，可以在進(jìn)氣格柵上做足文章，讓格柵成為品牌符號(hào)，比如寶馬的雙腎、奔馳的星輝，都是讓人印象深刻的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。但純電車時(shí)代，進(jìn)氣格柵消失了，前臉都成全封閉式的了，這該怎么辦？
陳政的答案是：一體式發(fā)光前臉。
在前保險(xiǎn)杠的位置，融入一排律動(dòng)的“光之漣漪”，讓不同的光，成為銀河 E8 的表情。
這漣漪吧，在電腦上畫畫，確實(shí)簡單，但真正量產(chǎn)起來，工藝達(dá)不到。目前市面上，幾乎找不到能 100% 還原設(shè)計(jì)概念的理想工藝，因?yàn)?ldquo;光之漣漪”有 22 列共 158 個(gè)發(fā)光窗口，每一個(gè)發(fā)光窗口，又由 100 多個(gè)微孔組成。實(shí)現(xiàn)起來，很像在前保險(xiǎn)杠上做針灸，有些工藝只限定于黑色車漆，否則會(huì)有明顯瑕疵；有的強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，無法通過車規(guī)級(jí)挑戰(zhàn)。
終，吉利自研出了微孔鐳雕發(fā)光技術(shù)，在前保險(xiǎn)杠的三層材質(zhì)上，用激光蝕刻兩層，雕出直徑 0.2 毫米的小孔，然后附上一層特制清漆，既不露出基底顏色，又能均勻透光。
“光之漣漪”解決了一個(gè)糾葛了造車界多年的史詩級(jí)難題：設(shè)計(jì)師和工程師，到底怎么在一張桌子上吃飯，還不打架。
陳政認(rèn)為，設(shè)計(jì)師的天性是追究不確定性，工程師的天性是追求確定性，本來就是兩類人。所有的技術(shù)，不管是什么技術(shù)，發(fā)展到后的結(jié)果，從參數(shù)性能上一定是趨同的。而設(shè)計(jì)可以保持品牌的獨(dú)特性、差異性，兩者結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)效能大化。
其次，對(duì)純電車來說，風(fēng)阻系數(shù)是決定續(xù)航里程的核心指標(biāo)，但追求風(fēng)阻系數(shù)低，勢必就要在外觀設(shè)計(jì)上，做一些妥協(xié)。我們知道，水滴形風(fēng)阻小，把后視鏡、車輪藏起來，風(fēng)阻一定低。但這樣會(huì)讓實(shí)用性和美觀大打折扣。如何拿捏好風(fēng)阻-外觀兩者間的平衡，陳政想到了四個(gè)字：
中國智慧。
第一步，前圓后方。車頭輪廓圓潤，降低風(fēng)阻，車尾稍寬，減少亂流；第二步，伏虎之姿。即讓整臺(tái)車盡可能地實(shí)現(xiàn)俯沖姿態(tài)，以此來縮小正投影面積；第三步，學(xué)習(xí)國產(chǎn)大飛機(jī)。前大燈的燈角，末梢向上翹起，像飛機(jī)的機(jī)翼末端那樣，有效減少空氣渦流。
后，是銀河 E8 座艙內(nèi)那塊尺寸達(dá)到 45 英寸的無界大屏。從硬件上看，這塊屏幕長 1130 毫米，高 138 毫米，厚度只有 9.8 毫米，亮度 1500 尼特，屏占比 98%，視域界限 88 度。但只有硬件，這不過是塊死氣沉沉的屏幕，只有貼合用戶喜好的交互，才能讓這塊屏幕活起來。
對(duì)此，陳政綜合駕駛和路面信息區(qū)的“著眼率”和盲操區(qū)的“就手率”，總結(jié)了四個(gè)設(shè)計(jì)維度：屏幕高度、縱深深度、適配角度、響應(yīng)速度。
舉兩個(gè)例子：
在銀河 E8 的大屏上，核心駕駛信息被布置在了與路面趨近的高度上，用戶想獲取這些信息時(shí)，只需要稍稍低眼瞄一下就行，無需大幅轉(zhuǎn)移視線，大限度保證了駕駛者的視線處于正前方。
其次，盡管語音控制做得很不錯(cuò)，但銀河 E8 沒有取消所有的物理按鍵，位于中控儲(chǔ)物格后側(cè)的水晶旋鈕，就是為了讓用戶，可以用簡單的旋轉(zhuǎn)輸入方式，完成氛圍燈、香氛、聲音、溫度等功能的精準(zhǔn)盲操。
“吉利的大美中國車策略，公司內(nèi)部叫 DNA 3.0 ，我現(xiàn)在這個(gè)，叫 DNA 4.0+ ，是吉利產(chǎn)品設(shè)計(jì)語言切換的第一站和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”陳政告訴虎嗅。
但陳政的目標(biāo)，遠(yuǎn)不止設(shè)計(jì)一臺(tái)車或一系列車，那么簡單。
他更想做的，是讓中國汽車設(shè)計(jì)從單點(diǎn)突破向系統(tǒng)能力提升轉(zhuǎn)變，終“構(gòu)建中國汽車設(shè)計(jì)的話語體系”。
寫在后
構(gòu)建中國汽車設(shè)計(jì)的話語體系，在燃油車時(shí)代，已經(jīng)被證實(shí)，是不可能完成的任務(wù)。那是歐洲車、德國車、日本車、美國車賣爆的年代，自然也是意大利設(shè)計(jì)、德國設(shè)計(jì)、法國設(shè)計(jì)、美國設(shè)計(jì)、日本設(shè)計(jì)輪流當(dāng)權(quán)的年代。
但新能源車，特別是純電動(dòng)車時(shí)代，意大利、德國、法國、日本車企，已經(jīng)證明自己是“雜牌”，產(chǎn)品不行，銷量就不行，能見度和辨識(shí)度就低，設(shè)計(jì)自然也就沒什么吸引人的地方。
新能源時(shí)代下的中國車企，如日中天，不僅統(tǒng)治了中國市場，還通過出海，在一步步把中國車賣到全世界各個(gè)角落。
當(dāng)下的全球汽車工業(yè)，是中國車企說了算，那當(dāng)下的汽車審美，自然是中國本土設(shè)計(jì)師說了算，外國車企想把車在中國市場賣掉，得聽中國設(shè)計(jì)師的。想把車在其它國家市場賣掉，還得聽中國設(shè)計(jì)師的。
我想，這大概就是陳政“構(gòu)建中國汽車設(shè)計(jì)的話語體系”的終極愿景吧。
按照中國新能源汽車的發(fā)展加速度，這個(gè)愿景實(shí)現(xiàn)起來，或許連三年都不要。
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