文/張詩雨
近日,石頭科技宣布,將于3月29日發(fā)布旗下最新旗艦產(chǎn)品。根據(jù)石頭科技官方海報,即將發(fā)布的是其最新產(chǎn)品全球旗艦G20S自清潔掃拖機器人、先鋒旗艦V20自清潔掃拖機器人。
眾所周知,石頭科技因背靠小米生態(tài)鏈,又適逢國內(nèi)激光雷達產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,在LDS激光雷達等核心技術的加持下,迅速占據(jù)了國內(nèi)掃地機器人的一席之地。2020年2月,石頭科技登陸科創(chuàng)板。僅一年后,石頭科技的股價達歷史峰值沖到1494.99元,成為科創(chuàng)板首只千元股、在A股中僅次于貴州茅臺,被冠上“掃地茅”的稱號。
盡管表面風光無限,巔峰過后,石頭科技卻面臨著去小米化的挑戰(zhàn)。隨著公司逐漸減少對小米的依賴,其業(yè)績和股價也受到了影響。
據(jù)其2月26日發(fā)布的業(yè)績快報,2023年公司實現(xiàn)營收86.54億元,同比增長30.55%;歸屬于母公司所有者的凈利潤為20.54億元,同比增長73.57%。而其2022年業(yè)績則不樂觀,2022年實現(xiàn)營業(yè)收入66.29億元,同比增長13.56%;凈利潤11.83億元,同比下降15.62%。
雖然石頭科技在2023年相較于2022年取得了顯著的業(yè)績增長,但其中蘊含的隱憂仍不容忽視。石頭科技需要尋找新的增長點,以維持其市場地位和投資者信心。
行業(yè)陷入增長困境,石頭科技掉隊
近年來,中國掃地機器人市場的零售量增長經(jīng)歷了顯著的變化。在2018至2020年的三年間,該行業(yè)迅速崛起,進入了飛速增長階段。具體數(shù)據(jù)顯示,掃地機器人在這三年的銷量分別為613萬臺、628萬臺和654萬臺,展現(xiàn)出了強勁的增長勢頭。與之前的2016年和2017年相比,銷量更是實現(xiàn)了跨越式增長,從174萬臺和422萬臺躍升至數(shù)百萬臺級別。
然而,自2021年起,掃地機器人行業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn),市場銷量急劇下滑。特別是到了2022年,銷量同比下滑幅度高達24%,顯示出市場的疲軟態(tài)勢。進入2023年,盡管行業(yè)期待能夠迎來顯著復蘇,但實際情況卻并不樂觀,銷量基本維持在2022年的水平,未能實現(xiàn)預期的大幅增長。
總的來說,近年來市場銷量的下滑和復蘇乏力,使得行業(yè)面臨更多的不確定性和挑戰(zhàn),掃地機器人行業(yè)內(nèi)的廠商競爭依然激烈。各大品牌紛紛圍繞產(chǎn)品力、清潔能力、智能化等方面展開新一輪的競爭,力求在市場中脫穎而出。
另據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年1月和2月份,掃地機器人線上零售實戰(zhàn)占有率前四名分別為科沃斯、美的、追覓科技和石頭科技。以2月份數(shù)據(jù)來看,科沃斯擁有68.18%的線上市占率,美的、追覓和石頭分別擁有15.45%、9.04%和3.43%的市場占有率。從今年的銷量數(shù)據(jù)來看,掃地機器人分為三個梯隊,科沃斯以超高的市場占有率獨占第一梯隊,美的、追覓、石頭處于第二梯隊區(qū)間,云鯨、小米等廠商并未能保持此前的市場份額,落入第三梯隊。
口碑下滑,頻遭投訴
隨著市場的不斷擴大,石頭科技頻遭投訴的現(xiàn)象近年來也愈發(fā)凸顯。據(jù)消費者投訴平臺的數(shù)據(jù)顯示,關于石頭科技的投訴數(shù)量呈上升趨勢,涉及的問題也日趨多樣化。
據(jù)黑貓投訴平臺顯示,截至3月27日,包括石頭科技的投訴多達784條。投訴內(nèi)容主要涉及掃地機、洗地機產(chǎn)品質(zhì)量問題及產(chǎn)品故障、售后服務無法解決規(guī)避責任、質(zhì)保問題等。
有消費者投訴石頭科技g10s pure無法避障撞碎全身鏡后劃傷地板,聯(lián)系售后表示機器人無法避開全身鏡,不予賠償,后果自負;還有用戶反映石頭掃地機多次出現(xiàn)性能故障,售后維修不好,推卸責任。該用戶表示自己2022年中旬在平臺上購買了石頭掃地機器人G10,2024年2月份出現(xiàn)無法回洗拖布的情況,聯(lián)系售后要求寄回檢測維修。連續(xù)寄回兩次都沒有修好,現(xiàn)在仍然無法正常使用,聯(lián)系石頭客服卻推卸責任;還有用戶表示購買一臺石頭科技洗衣機,用了不到兩個月,多次出現(xiàn)質(zhì)量問題,售后上門檢測說沒問題不予換。
不得不說,這些投訴不僅反映了石頭科技在產(chǎn)品和服務方面存在的問題,也對公司的品牌形象和市場聲譽造成了不小的沖擊。石頭科技作為一家科技企業(yè),其產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務本應是消費者信賴的基石,然而頻遭投訴的現(xiàn)象卻讓人對其產(chǎn)生了質(zhì)疑。
多次陷入抄襲風波,新品類拓展之路遭遇重重阻礙
去年,石頭科技曾陷入抄襲風波。石頭科技在其掃地機器人上,被曝抄襲了追覓科技自研的首創(chuàng)仿生機械臂技術,用于提升機器人的沿邊清潔能力。從追覓科技創(chuàng)始人郭人杰的朋友圈透露的信息來看,石頭科技在去年8月疑似未經(jīng)授權地采用了追覓科技獨家研發(fā)的仿生機械臂技術,并應用于其新品P10 Pro掃地機器人中,隨后進行了廣泛的宣傳。這種所謂的“拿來主義”不僅觸碰了法律的界限,對同行業(yè)者造成了利益侵害,更對一直支持和熱愛石頭掃地機器人的用戶和粉絲造成了傷害。畢竟,沒有消費者愿意與抄襲這樣的標簽相聯(lián)系,尤其是對于曾經(jīng)以創(chuàng)新實力著稱的“掃地茅”來說,這無疑是對其聲譽的一次重大打擊。
實際上,石頭科技在模仿競爭對手方面并非首次。在拖布清潔方案的選擇上,石頭科技最初采用了平板震動抹布的方案,并聲稱這是行業(yè)的最佳解決方案。然而,不久后,石頭科技便放棄了在平板震動抹布上的研發(fā),轉(zhuǎn)而模仿追覓和科沃斯所采用的雙圓盤拖布方案。在拖布自清潔功能上,石頭科技同樣選擇了跟隨潮流,借鑒了科沃斯的熱水洗技術和追覓的熱水復洗復拖設計,幾乎是哪里有不足就抄哪里。在智能化方面,石頭科技也未能擺脫模仿的陰影,緊隨科沃斯推出了AI語音助手功能。這一系列行為顯示出石頭科技在產(chǎn)品研發(fā)上缺乏獨立創(chuàng)新,過度依賴模仿競爭對手。
除了頻繁抄襲友商外,受到行業(yè)競爭的激烈沖擊,除了掃地機器人外,石頭科技開始尋求新的增長點。在洗地機領域,作為后來者的石頭科技推出了A10 Ultra和A10 Ultra E兩款產(chǎn)品,價格定位在2000-3500元區(qū)間,但市場反饋卻不太理想。此外,還進軍洗衣機品類,盡管宣稱采用了分子篩低溫烘干技術,但由于該技術在行業(yè)內(nèi)并非全新概念,且仍未解決行業(yè)核心痛點,在市場上并未引起強大反響,在京東等電商平臺上僅斬獲千條評論。
這也表明,石頭科技目前尚未形成穩(wěn)固的多元化發(fā)展戰(zhàn)略,過度依賴掃地機器人這一單一產(chǎn)品線,難以為公司的數(shù)百億市值提供穩(wěn)定的支撐。
再加上抄襲風波、行業(yè)激烈競爭以及消費者投訴不斷等多重挑戰(zhàn),對于石頭科技未來的發(fā)展而言,仍是不小的阻礙。
《小咖科技》
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