年會領導致辭模板7篇
在現在的社會生活中,我們可以使用發言稿的機會越來越多,發言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。下面小編帶來年會領導致辭模板7篇,大家一起來看看吧,希望能帶來參考。
集團的全體員工們:
下午好!
春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表SD集團向為SD辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的20__年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程、開發、銷售、租賃、物業管理等各項經營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為SD創房地產行業強勢品牌作出了巨大貢獻,在SD集團的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對SD所付出的辛勤努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇,我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前房地產發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,加大資本運作力度,千方百計盤活資產,爭取在企業中小企業融資上取得更大的突破,并努力以商場為導向,強力推進項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出幾個亮點出來,使__品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒的意識到公司
在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,實現SD20__年質的飛躍。
總之,20__年的工作,時間緊、任務重。但我相信,只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、扎實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
各位領導、各位嘉賓,同事們,
大家下午好!
今天我非常榮幸能獲得企業本年度優秀員工榮譽稱號,并代表企業全體優秀員工做獲獎發言。
在這里我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。
同時,感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監的關照以及我們整個研發團隊成員的配合,感謝企業所有員工的認可。謝謝你們!
在這一年里,我們與所有員工一道,為安潔士企業的發展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計,還是自動化控制;無論是現場調試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。
企業成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我并沒有為企業做出驚天動地的大貢獻,更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己最大的能力盡快的去完成每一次任務,總結自己的經驗,從經驗中學習,在失敗中成長。當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為企業創造更大的效益。
榮譽屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會辜負領導們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發揚團隊精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為企業更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,在這玉兔方去,蛟龍早騰之際,預祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。
各位同仁:
新年伊始,萬象更新,今天我們全體某某人歡聚一堂,召開20__年迎新晚會暨20__年度優秀經理、優秀員工表彰會,這是我們某某一年一度的大事,也是一件喜事。在這辭舊迎新的時刻,我謹代表某某集團向一年來奮斗在一線的廣大員工、全體職員及各分子公司的全體同仁,向為集團發展默默奉獻的各位員工家屬,致以誠摯的祝福,祝大家新春快樂!合家幸福!萬事如意!
20__年是集團發展進程中非常重要的一年,面對嚴峻復雜的經濟形勢和競爭激烈的市場環境,集團帶領全體員工,堅持自強不息、追求卓越的企業精神,遵循求真務實、創新發展的經營思路,積極搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰,以強烈的責任意識和進取精神,強力落實、推進各項工作,推動集團全面、協調、穩健發展:這一年,我們繼續鞏固土石方業務的核心優勢,著力提升細節管理質量,推動土石方業務的經營、管理邁上新臺階;這一年,我們加大工程施工領域的業務拓展和管理力度,某某大廈提前封頂,撫順棚戶區安置房項目、大連水產制藥項目順利簽約并奠基啟動,集團在土建、房建工程領域打開新局面;這一年,我們加快項目投資、區域擴張的步伐,北京藍喬投資、撫順明琪置業分別在北京、撫順注冊設立,立足首都,輻射全國的發展方向初步奠定,打開了集團以“項目投資為引擎,開發和建設聯動”的發展新格局;各項工作取得新進展,凝結了集團領導層的心愿和管理層的艱辛,更是全體某某人矢志追求和不懈努力的體現!
同志們、朋友們!我們某某的事業是一點一滴干出來的,我們某某的道路是一步一個腳印走出來的。今天,某某集團吹響了“三次創業”、全面發展的號角。開弓沒有回頭箭,我們要堅定不移地朝著既定目標走下去!可能在新的一年里我們的事業還會面臨更多、更大的困難和挑戰,但挑戰也同時蘊育著新的發展機遇。風云變幻,最需要的是戰略定力;競爭激烈,最重要的是急流勇進;迎接挑戰,最根本的是改革創新。我堅信:只要我們全體某某人能繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、勤奮拼搏的工作精神,統一思想,堅定信心,同心同德共謀發展,精誠協作昂揚向前,我們就一定能在新的一年里取得新的成就和輝煌!
最后,再次祝大家春節快樂,祝愿某某的明天更加美好!
各位員工大家下午好:
今天站在這里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有今天的環亞。隨著11年的過去,20__龍年的到來,新的一年開始了!我們要對過去有個總結,對未來有所展望!今年的目標非常明確,在海棉,復合,納米銀抗菌,高周波四個事業部的共同努力下,讓公司的銷售業績上到一個嶄新的臺階。
環亞在管理層的帶領下,在眾多員工的努力下,歷經市場的考驗,有了今天的規模,打造了環亞的知名度,使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業的龍頭企業。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而,面對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術,素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理,在這樣一個很好的平臺,如果我沒有讓公司再上一個臺階,再持續發展下去,那我對不起董事長,對不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。 同時,在這里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始,我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監督我。我將同各位一道努力,將環亞發揚光大。07年進入公司負責生產管理,嘗試著進行很多改革,因為我們是行業的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當然,我也知道之前有很多的員工都說我,說我們環亞做事只做一半,我們的制度永遠都執行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的是:“現在工廠的改革——是勢在必行!跟著環亞的,跟著我,接下來機會有的是。只要你是人才,我就給你們機會。
從09年以來,公司每年銷售額一直都有突破億元大關,可是我們現在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是:“只要我們突破現在的瓶頸,接下來我們就是大步發展。公司將給有能力的員工更多發展的機會!”
你們可曾知道:“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會,所以我們全體員工要知道大環境的嚴峻性。只有公司發展了,我們才能有更好的薪資待遇,自己獲得更高的發展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環亞推向一個新的高度。”在這里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在環亞混日子的。對于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來你們還是這樣的想法,那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”。總之,我希望所有的環亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在輕松愉快的氛圍之下,開始新的征程。
今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務,不單是銷售部的事,也不是生產部的事。而是需要我們環亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展,到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后,會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們現在這樣的環境,拿什么給人家參觀。所以,要發展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開始:
工廠的環境,現在我們離5S還有一段距離,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整頓,清掃,清潔,素養)。那我們就從一步步做,從整理開始,直到我們可以完全達到5s的要求為止。大家可能有看到,這兩天我們開始做車間的環境衛生。有的人就開始說了:“他們都不弄,怎么就我們車間弄。”那我告訴大家,我們每個車間都是一樣的,每個人也都是一樣的,今天開始,環亞沒有列外,沒有特殊,更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環境弄不好是因為大家的素質問題,我不太同意這樣的看法。那么,接下來你們就證明給我看:你們的素質沒問題!“
一、 生產這一塊,最近公司是淡季,可能很多時候事都比較少,因此,我們更要利用這段時間把我們的衛生環境和素質提上去。不然,過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了,又會出現之前的現象。
二、 產品品質這一塊,盡管現在比較閑。但品質卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影,達不到銷售目標老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。
三、 安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點貨源,都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以,大家在這一塊一定要遵守規定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺,下班之后車間主任必須監督安保人員關掉機臺,還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理,否則一不小心將會引來大患。至于滅火器這一塊,公司接下來做衛生整頓的時候將會放在指定區域,指定地點,舊的或者不能用的我們將更換。
四、 近期,公司電教室已經組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學習的機會。
五、 以后我們在實行的同時,會有相關的制度出臺,更不會再出現特列,希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現我們的目標。 這段時間,我看到了又有很多新員工加入到環亞大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來新的希望。我衷心的希望發揮你們的聰明才智,讓環亞的事業邁向更高的臺階!希望老員工發揮模范作用! 隨著新一年的到來,我們一定會努力的完成任務。借此機會,我們要做好公司的人員優化配置。員工隊伍的素質不斷提升,團隊的優化組合,管理人員的精誠合作,一專多能德才兼備。這樣我們環亞的明天才能走的更快、更穩、更遠!
最后,在以后的工作中,讓我看到你們每天一點一點的進步,環亞也在進步。只要我們上下一心,何愁沒發展,何愁不加工資,又何愁企業不發展。平臺就在這里,機會就在眼前。20__年我們任重而道遠,還有許多工作等待我們去完成,還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一起努力吧!
我的話說完了,謝謝!
尊敬的各位領導、各位同仁大家好:
時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20__年,迎來了嶄新的20__年,過去的一年里,__超市在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20__年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現銷售 n萬元,毛利額達n 萬元完成總指標的x%,在以后的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五周年超市慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會著重以下幾項工作:
一、著重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳
利用門超市月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對于超市助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛生清潔,增加商品的附加值
在__街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現金采購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環境,親切友好的服務態度,良好的售后服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。
三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低, 我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以,我想注重講講關于“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作:
(一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。
(二):對于水電費用,采用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和溫度。
(三):科學計算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門超市的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反復利用,或者親手制作,以節約費用。
(五):避免不合理損耗,根據商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。
總之,堅持“開源節流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜),嚴格實行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子,發揮全員積急性,力爭完成各項指標。
綜合以上幾點,結合__超市實際,對于充滿了挑戰的20__年,我有信心帶領__超市全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。
各位嘉賓、各位同仁:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節即將到來之際,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!
新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候,過去的20__年,是充滿機遇和挑戰的一年,某某集團一路走來,走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅:“某某應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們某某人的驕傲。
我們在肯定成績的同時,我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現在:員工執行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脫節;
企業的成功需要管理團隊的高度執行力,但公司部分員工執行意識淡薄,出現問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因為這樣,導致 “某某金谷”工程進度過慢,錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發現問題后及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的發展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執行理念、提高執行力度,改善溝通環節,提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。
下面,我對公司20__年的工作提出幾點意見:
一、從容應對,順時而動,因機而發;
我們知道,今年房地產行業的競爭越來越激烈,國內形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動,因機而發,是大家在20__年肩負的職責。
挑戰是必然有的,但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,被規劃為中國中部地區的中心城市,也是華中最大的工業、商業城市。自中國提出大力發展中西部地區之后,武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進入,都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的發展也帶來了城市的發展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期,二七大橋、環線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善,極大提升了我們這一中部支點的戰略地位。城市的迅速發展必然帶動了房價的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經直逼一線大城市。可以說,經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發展機遇。作為社會發展的重要主體,企業家在其中起到的作用和貢獻巨大。
在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產形勢下,我們需要沉著,如何將危機轉化為商機,是我們當前需要調整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應以坦然的態度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢,發揮優勢才是上策。用超常規的'第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機越有商機,找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。
二、加強管理,完善制度,提高執行力
管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續發展的保障。我們公司,如何創造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發展壯大,管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本,是規范公司發展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業發展形成了一種桎梏。不依規矩,不成方圓。要改變這種現象,公司將著力完善各項規章制度,完善員工崗位職責,對公司的基本制度進行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用,主動當好標兵,而且要帶領整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執行力。
三、適應形勢,加強學習交流,提高公司整體素質;
各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策,金融法規、相關稅收法律政策知識;學習房產、物業新概念,并結合周圍真實案例,吸取經驗,員工只有利用自身的知識修養素質的提高與公司企業文化相結合,學習和理解好的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。
四、轉變觀念,創新發展,提升公司競爭力。
創新是一個企業持續發展的源泉。說到創新,大家自然而然的想到那是發展部部的事,對自己則事不關己、高高掛起,其實創新是所有人員的義務,是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創新是創新的重中之重,直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發,想想怎樣合理改變工作流程,減少時間和人力的浪費,怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗,為公司節約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模范標準;積極梳理和挖掘,倡導別具一格的企業文化,力爭將某某集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的,我們都可以吸納進來,只要對提升我們公司實力有幫助的,我們都應該勇敢的提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會乘風破浪,一往無前。
五、重視企業文化建設。
企業文化就像人的神經一樣,是一個企業的魂,是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創新、共贏”的企業精神是公司區別于其它公司的主要標志,也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個員工如果不融入公司,那他只是獨行俠,得不到別人的認可與尊重,就更談不上實現自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業文化相結合,學習和理解公司的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺,結合佛學思想,資源整合、財智整合,成全更好更完美的事業發展。
在座的各位既然加入了某某這個大家庭,我希望大家能夠同心同德,齊心協力,共同把它做強做大,相信只要我們堅持誠信待人,堅持務實勤奮,就一定能夠成功!
我對某某的未來充滿了信心,我對在座的各位同仁更有信心!某某集團給大家提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的某某事業能在20__年走出難關,步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天!
最后,我在這里祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬事如意!闔家幸福!
謝謝大家!
尊敬的各位來賓,各位同事們:
大家晚上好!
辭舊迎新,我們迎來了新的一年,也歡迎大家能夠來到__公司年會現場,過去的一年我們全體員工不斷的努力工作,也是取得了不錯的成績,在這個無比歡快的晚上,其實我也是有很多話想說,但是我此時竟然不知道從何說起,現在想想已是20__年了,我首先要祝大家新年快樂,我們每一個__的員工都是優秀的,在工作上面大家都在努力著,完成了過去一年的工作,現在看來還是非常不錯的,在工作上面大家都有自己的想法,我現在也在不斷的思考著自己的過去一年來的得失,工作上面我認為我們都努力了,這一年我們公司的取得成就雖談不上一帆風順,但是同比上一年有了不少進步,本這循序慢進的原則,大家都在努力著我認為這是非常值得提倡表揚的。
過去一年來我們__公司度過了不少難關,這些都是大家努力取得的圓滿,我們公司每個人都有著堅定的心態,為工作一直都在努力的,就是因為有了這種美好的'品德,公司也一直都在良性的發展著,雖然說20__年依然是任重道遠,可是我始終相信“沒有壓力就沒有動力”這句話,一直以來我們員工都是在緊張的工作當中度過了這忙碌的一年,這也是作為一名員工的優良品質,在為未來的20__年制定好的工作計劃,這也是我們需要做好的,過去的一年已經結束了,我非常相信大家能夠繼續努力做好這些,不管是在什么角度來講這些都是很重要的,我也相信在20__年的工作當中我們會更進一步。
今天晚上是公司的年會,回顧了過去的一年我們的公司取得成績,想必大家都是非常開心的,在未來的工作當中我感覺自己的擔子也是越來越重了,我認為在這件事情上面我們全體員工一定要做好足夠的準備,未來的一年的工作當中一定會更加散發光彩,為了公司美好的明天繼續奮斗,回顧過去的一年,我們已經留下了太多的足跡,未來的20__年依然是充滿未知,但是那不是阻擋我們的理由,就在這個晚上讓我們一起慶祝過去的一年,為了的公司未來能夠前途無量,在今天晚上希望大家玩的開心,最后我作為公司的__,我祝愿晚會取得圓滿成功,這是來自我的內心深處的祝愿,然后希望在新的一年各位__的同事們能夠繼續努力。
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