健康管理師考試動態：考試時間介紹
健康管理師的考試時間是什么時候呢？健康管理師考試一年有3次考試，考試時間是在4月、7月、11月，其成績查詢時間一般是在考后45日左右，而證書的發放時間一般為考后
經理競聘個人演講稿范文7篇
演講稿邏輯嚴密，觀點鮮明的特點。充滿活力，日益開放的今天，演講稿的使用頻率越來越高，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面小編帶來經理競聘個人演講稿范文7篇，大家一起來看看吧,希望能帶來參考。
各位領導、各位評委、同志們：
大家好！首先非常感謝大家給我一次這樣的機會！我叫__，現年__歲，中共黨員，大專文憑，助理經濟師。83年5月參加信用社工作，先后任會計、主任等職，98年8月調任聯社稽核員至今。
我競聘的崗位是審計稽核部經理。我之所以競聘這個崗位，首先是因為我熟悉這個崗位；其次是我熱愛這個崗位；再次是因為我具備在這個崗位上干好這份工作的能力，并且有信心、愿意為干好這份工作而不懈地努力。
一、我非常熟悉這份工作。
__年8月，我調到聯社搞稽核工作后，一直從事對信用社的經營和管理的檢查。從分組稽核到獨立稽核，從責任的不明確到各自承擔責任，從多次換片稽核到集中抽查，從聯社的拉網式檢查到上級抽查，我所稽核范圍內的工作質量都得到了認可；特別是被上級抽調到其他地方進行檢查，我都能很熟悉地按照業務管理要求如實地反映經營成果。近十年的稽核工作使我養成了職業習慣，使我更加熱愛這份工作，嫻熟的業務使我更加珍惜這份工作。
二、我有能力干好這份工作。
能力來自專業知識和實踐經驗。我當過3年信用社會計，懂得賬務處理，我當過12年社主任，深知管理與經營，我有近十年的稽核檢查閱歷，我更懂得檢查的技巧。我的能力還體現在我對工作的研究和工作技能的不斷提高。
（一）我熟知審計稽核工作的職責要求。審計稽核工作職責主要有5個方面：
1、按照黨和國家的方針政策、金融法律法規及上級行業管理部門的規章制度規定，組織實施審計稽核工作（即：按照法律法規組織實施審計稽核，發現問題、提出意見和建議）；
2、審計稽核轄內信用社各項業務經營的真實性，堅決杜絕業務經營中的虛假經營行為，改善信用社業務經營狀況，按照安全、流動、效益的原則穩健發展（即：按照“三性”反映經營的真實性，制止虛假現象）；
3、組織開展信用社網點審計稽核工作，擬定審計稽核方案、完成審計稽核報告、作出審計稽核結論和處理意見。并對中高級管理人員的離任進行離崗審計，作出書面審計報告（即：真正體現稽核檢查的完整性、真實性和原則性）；
4、分析反饋經濟、金融業務活動情況動態和審計稽核工作情況，負責向理事長、主管領導和上級審計稽核部門報告工作，對有關方針政策、規章制度在執行中遇到的問題，提出整改意見和建議（即：如實反映問題，做實各項報告工作）；
5、負責管理聯社駐片稽核員工作，定期不定期對審計稽核人員進行業務技能培訓，不斷提高審計稽核人員的業務水平（即：進一步加強全體稽核人員的自身要求和技能的提高）。我認為5項職責中，最重要的就是確保檢查的“真實性”。
（二）我能把握審計稽核工作的延伸要求。從審計稽核的延伸角度看，主要是如何反映經營的真實成果和經營過程中所隱藏的、潛在的風險度，同時要很嚴肅地對各種不良信息（主要包括：遲到信息、虛假信息、經常性調整信息等）進行披露，為決策層提供可靠的、具有科學性的決策依據；作為后臺作業的審計稽核部門，對正確反映經營過程中的潛在風險的查找十分重要，就目前的農村信用社經營管理而言，首先要把操作風險壓到零，以零為稽核目標；其次就是要關注經營對象的信用風險和市場風險，我們要找準信用風險、市場風險與經營效益的平衡關系，要把效益放在經營全過程的第一位，圍繞效益抓經營、抓管理。要求稽核人員要時刻關注信用環境和市場變化，并能舉一反三地透視經營中的隱藏風險。
（三）我能適應審計稽核工作對農村信用社業務發展的要求。隨著農村信用社改革的不斷深入，要求稽核工作者要不斷地更新知識，按照新業務發展的需求，按照農村金融發展的要求去工作；近年來，我學習了“商業銀行審計”和“農村信用社稽核”，特別是法人社改革后，乃至農村合作銀行成立后，我更認識到稽核的獨立性和權威性，審計稽核崗位的'工作職責會更顯它的作用
（四）我深知審計稽核工作對整個信用社發展要求。為了更好促進信用社整體工作向著健康穩健的方向發展，審計稽核工作會越來越顯得重要，它是護衛戰士，是保駕護航的先鋒。這就要求稽核人員怎樣從后臺瞄準前臺，盯住中臺，發揮監督作用。有人說老硬，稽核工作認死理，我認為這就是原則，是堅持原則的表現，對影響信用社發展的行為和違規操作的現象就應該理直氣壯地指出，并加以糾正。
三、我愿意為審計稽核工作付出。
由于審計稽核工作的重要性所在，我愿意為之付出。如果組織安排我負責這項工作，我將按照聯社的工作計劃和上級稽核部門的要求，做好以下工作：
1、制定年度工作計劃，明確稽核重點。改變稽核思路，重點從主要負責人抓起，待客戶經理制和會計委派制實行后，重點稽核這兩個崗位的行為，重點抓好案件預防和治理工作。
2、加強自身學習，提高工作質量。主要是加強自身建設，樹立科學的發展觀，在聯社的領導下，進一步加強稽核隊伍建設。
3、加大考核追究力度，完成審計稽核任務。針對信用社改革和業務發展的需要，逐步調整稽核對象，制定稽核方案，按每項具體稽核對象制訂，確保稽核質量。
4、真實反映經營成果，嚴肅披露虛假信息。稽核的原則性和真實性永遠堅持。主要對經營風險的可控性進行稽核，真正做實利潤，真實反映經營成果。
5、定期向領導匯報稽核真實性，積極為領導提供決策依據。保證做到稽核工作向領導負責，向員工負責。
各位領導，各位評委，如果我沒能競聘到這個崗位，請領導放心，我一定會充分發揮我個人優勢，主動配合工作，為聯社的整體發展多做貢獻！
謝謝大家！
各位領導，各位同事：
大家好!感謝支行領導創造了這次公平競爭的機會!它可以使年輕干部脫穎而出，營造一種奮發學習，勇于向上的企業文化氛圍。按照支行營業管理部競聘方案，我競聘營業管理部經理職務。
下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告：
一、工作簡歷
我現年__歲。
二、自身優勢
(一)夠嚴格要求自己，恪盡職守。我一直把“愛崗敬業，開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入。
(二)我始終認為，干好事業靠的是忠于事業，靠的是一絲不茍的責任心，并能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。任營業部副經理主管個人金融工作以來，個人金融各項指標都牽動著我的心，想方設法調動網點和員工的積極性，付出了一定的勞動，取得了較好的成績。
(三)能夠團結同志，與人共事，比較理解人、關愛人、包容人。善于協調關系，增強凝聚力。具有調查，分析，研究能力，所寫稿件曾被各級行網訊采用過。
(四)我深知銀行工作的政策性、法規性比較強，既要努力發展、開拓業務，又要依法合格經營。
(五)我有三年的營業部工作經驗，熟悉營業管理部的各方面優勢和薄弱環節。
三，任職后的打算
如果得到各位領導和同事的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，認真履行職責。
(一)提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恒的主題。對客戶必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業務的營銷工作打下良好的基礎。
(二)正視薄弱環節，迎難而上。鑒于今年績效工資考核的變化，激勵約束機制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發展團隊精神，使整個團體具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外，要在服務、紀律、衛生、風險防范上制訂切實可行的管理辦法，注重制度創新，以制度促管理，以管理促經營。
(三)把發展作為主題，全面確定營業管理部的經營指標，并將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業務特別是個人金融業務要篩選出優質客戶上門進行各項業務的營銷。要處理好業務營銷和柜臺服務的關系，穩定和發展優質客戶。
(四)以人為本，調動和激發員工的工作熱情。人是生產力中最活躍的因素，要用激勵政策和有效的行政手段相結合，政策透明、管理手段透明，整體要求，個別談心，使大家樂意工作，愿意奉獻，一切事情就好辦了。
(五)注意團結營業管理部一班人，放手使用年輕干部，做好傳幫帶。
四，競聘態度
各位領導，各位同事，上述幾點是我對工作的思考，我會為此賣力，同時建議支行大膽啟用年輕干部，如我落聘也請領導和大家放心，我會一如既往把干好工作，為華縣支行的發展添磚加瓦，積極努力。
謝謝!
各位領導、同志們：
大家好！
非常感謝公司給我這樣一次機會，讓我在這里就我從事物業工作的思路和設想做一階段總結和匯報。
在這樣一個市場競爭環境中，我的工作指導思想，重點放在樹立鑫逸物業的品牌戰略上。
物業企業的生存前提是什么？是優質的管理服務！隨著管理范圍的擴展，物業企業壯大了，賣的是什么？是品牌！物業企業要發展，靠的是什么？還是品牌！
品牌是產品個性化的表現，它是產品特性的濃縮。物業管理提供給業主（客戶）的產品就是服務，服務質量鑄造了企業品牌。
圍繞建立企業品牌，我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：
一、優質的管理服務是品牌的基礎
質量是品牌的生命，為此，我在鑫逸物業提出了“讓業主滿意、讓業主感動，提供超越業主期待服務的，全國一流的專業化物業管理企業”的質量方針和樹立“業主并不總是對的，但他們永運是第一位的”企業宗旨，并營造“安（安全）、暖（溫暖）、快（快速）、潔（清潔）、便（方便）”的生活和辦公環境為目標，來確保____物業的質量體系能夠得以長期的、穩定的運行，從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到，_分鐘進入現場，__分鐘公司解決問題，_小時解決不了時給業主一個滿意的答復。____年底前在____花園外環境完善的前提下，鑫逸物業力爭一次性通過iso____質量管理體系標準iso_____環境管理體系標準的雙認證。
二、優秀的管理人才是品牌的核心
人才是品牌的核心動力。優秀的技術、管理人才是企業最寶貴的財富，只有高素質的技術與管理人才，才能推動公司的發展，所創品牌才會有“后勁”，企業的品牌才得以營造和積聚。由于物業管理的生產過程與消費過程是在同一環節，生產過程在前臺，暴露在業主面前，服務人員的一個笑容，一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業主的投訴，因此，人最重要。
首先在選擇員工時，我堅持“德才兼備，以德為主”的思想，無才不成器，無德即是禍，古訓也講“德，才之帥也；才，德之資也。”同時也考察他是否有愛心，看他對家庭，尤其對父母孝敬不孝敬，假如一個人連父母都不尊敬，那他怎么可能對業主真正笑起來呢？其次是培訓，我們始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。我在鑫逸物業員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓，使每位員工把關心業主服務當成職業習慣”這句話列在培訓制上。并在培訓制度中就培訓師資、培訓費用、培訓要求、外派培訓、培訓獎懲等做了詳盡闡述。
綜合部每月都就思想教育、質量管理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。
比如：在物業管理理論培訓中，關于物業管理定位，我們強調“使物業保值、增值是我們的首要任務。我們即要為開發商負責，又要為業主負責，開發商蓋一棟樓經過了無數曲折，是積聚了公司許多人的智慧和心血的結晶，業主買一套房子，那是全家的希望，我們不為他們考慮，良心何在？
再拿處理投訴培訓來說，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴，強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調查顯示：“每__個遭遇到同樣待遇的人，只有一個人會投訴，也就是說，每個投訴人的背后，還有__個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決，他會告訴其他_—__個人，并從此不再信任你，你只有一次機會，如果這次做不好，以后再做好，他也不會領情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時間表，最后要有后續，讓業主覺得有頭有尾。
物業管理是集房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環境管理及公共服務、專項服務、特殊服務于一身的管理。它要求從事物業管理的人才，不僅要有較高的文化素質、思想素質和敬業精神，而且要有精業務、通技術、善管理、懂經營的管理人才、技術人才和經營人才，只有企業擁有良好的人才優勢以及充分的人才資源，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能有效的支持品牌的塑造。
在嚴格遵照政府有關物業管理的法令、企業要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系，規范的服務標準，嚴密的考核辦法，使公司每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規范化、程序化和標準化，以確保優質的服務質量與高效的管理運作。比如：在鑫逸物業為保障管理中即無空白又無重疊，使每個人、每件事都能規范到位、跟蹤到位，我要求_個部門的__個崗位每個工作區域、每件物品都要有兩標簽，一個寫上責任人，一個寫上檢查人，大到機械設備，小到一個花盆、一塊玻璃，出現問題我不找責任人，我要追究檢查人。
三、全方位的創新是品牌的本質因為創新是品牌持續的根本和關健。
第一， 管理創新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態轉換”（三工：優秀員工、合格員工、試用員工）、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創新的管理方法，來優化管理制度與組織運營模式。
__年在鑫龍物業時提出酒店式的管理，就是通過營造酒店式的環境，利用酒店環境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止，提倡“細微之處見精神”。傳統的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如，吐痰，管理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時，管理人員掏出一張紙說，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上，這就是酒店化管理，也是人性化管理。
今后一段時間還要朝著快速，潤物細無聲的無人化管理最高境界發展，比如，目前保安在查驗業主身份證件時常引起業主不滿，業主感覺保安員記不住他沒得到尊重，今后看到一個人進來，不理他，只遠遠地監控他，這不僅需要員工素質的培養，而且需要現代化技術、設備的配合。
其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務。
第二，技術創新。普及管理項目的計算機網絡運用技術，提高工作效率和服務質量，綜合部不定期開展計算機應用知識講座，增強管理人員素質，同時進一步研究開發物業管理軟件，以適應高效管理與質量管理的要求，提升物業服務的科技含量。
物業管理工作，無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養護工作都是在一種反反復復、認認真真、兢兢業業、沒完沒了的過程中完成的，那么對員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和訓練是一個長期的工作。就拿保潔員來說，如果她負責的四個單元六層高的住宅，作為一個合格的保潔員，應該保證_小時之內，任何時候檢查都應做到四無，即：無煙頭，無紙屑、無污漬、無灰塵，那么她平均走一個來回大約__分鐘，平均_分鐘上下一趟樓，扣除作業時間一小時走_趟，一天走__趟樓梯，一個月扣除四天休息也要走____趟，一年呢？公司不相應建立一套科學的工作規范，不形成一種融洽的企業文化，不體現一個公平的獎懲機制，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業工作的“細致之處見精神”，物業無小事，都不簡單，什么是不簡單？就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對，就是不簡單；什么是不容易？就是把一些公認容易的事情非常認真地做好，就是不容易。
作為一個服務公司的管理人員，我們培訓也包括本身的參加一線勞動，體驗那些要被你管理人的工作。我們必須了解員工對工作的感受，他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內的下層工作。這一天被稱作“我的服務日”。當領導以服務他人引路，領導就成為員工學習的榜樣。
最后，我引用日本企業管理大師土光敏夫的名言來結束我的發言：“沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業，一切取決于自己的努力，員工要三倍地努力，干部要十倍地努力。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！首先非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘項目經理的機會，憑借多年的工作經驗和對房地產事業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目經理這個舞臺上，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。
我叫__X，現年29歲，本科學歷，于20__年畢業于__土木工程專業，現為預備黨員，助理工程師。曾擔任過__房產3個項目現場代表，__項目現場代表，現任__房產工程部經理，負責了__項目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規劃建筑設計、預算及招投標、工程建設管理、交房及維修整改工作的全過程。
首先我談談對項目經理這個崗位的認識：
項目經理，是一份富于挑戰性的職業，主要負責項目的整個開發過程，包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的，即項目管理的負責人，也就是項目經理，項目經理的工作就是對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供領導決策。激勵團隊，完成任務，贏得顧客的信任。
房地產項目部是公司與項目之間的橋梁和紐帶，做一名好的項目負責人要有相當的協調能力、執行力更要有責任心，要有一種吃苦耐勞和對市場的綜合洞察力。項目經理是一份富于挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。
其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目經理的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目經理這個職位：
第一、具有較高的政治素質和個人素養。
我是預備黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。
在個人素養方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧于領導和同志的們的信任。
第二、我熟悉項目部的全部工作流程，能夠熟練的開展工作。
我熟悉整個項目部的全部工作流程，整個房地產開發過程包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關系以及政府部門溝通協調等工作。我現任房產工程部經理，主要負責__項目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規劃建筑設計、預算及招標、投標、工程建設管理、交房及維修整改工作全過程。想盡各種辦法，克服了種種困難，解決了發生的一系列的矛盾，無論從進度上還是業主滿意度上都達到了公司預期的目標。所以我熟悉項目部的各個環節，所遇到的問題都有解決的方案，能夠熟練的開展工作，并取得很好的效果。
第三、我有豐富的房地產工作的經驗，熟悉行業法規，能游刃有余的開展工作。
我從事房地產工作已有五年，在這五年里，我積累了豐富的經驗，對房地產行業也有了自己的看法，熟悉了行業法規，能夠游刃有余的開展工作。工作五年來，我精通了業務，具備了創新的能力并具有一定的企業管理能力。我熟悉房產項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。
第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質。
做一個優秀的項目經理或許并不需要很高的智慧，但需要具備強烈的責任心和敬業精神。我性格開朗、責任感強，工作有激情，有干勁，具有年輕人的活力，熱愛挑戰。平時尊敬領導，關心下屬，在項目部工作的各個環節，無論有多么困難的事情發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我相信，所有這些都將會令我在項目部經理崗位上如沐春風。
當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情太多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷的完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：
第一，創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經理，做好管理是其工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司經濟效益。
第二、提高市場意識，圍繞“效益”開展工作。在這里我想引用一句西點校長的麥克？阿瑟的話“我們需要的是戰場上的獅子，要知道由一頭獅子帶領的羊群，能夠戰勝由一只羊帶領的一群獅子。”我們也要象獅子一樣，勇于進攻，勇于競爭！我將提高市場意識，建立信息收集制度，廣泛收集市場信息，樹立信息意識，尤其是瞄準其他公司，認真研究它們的運營方法和階段發展規劃，并盡早做出應對策略。為此我們應當做好以下三方面工作：
一、充分研究目前房地產宏觀形勢，結合當地房地產行情；充分分析項目，精確定位，為實現快速銷售奠定基礎；充分利用內部職工的購房需求，帶動周邊銷售。
二、針對目前房地產銷售低迷，房價下跌的嚴峻形勢，堅持成本，以合適的成本做合適的產品，以合適的價格獲取的利潤。
三、工程質量越來越受客戶重視，采取多種措施，嚴格控制工程質量，引入獎勵機制，在合同中約定單獨設立獎勵基金，提高施工單位積極性。確保工程質量過關。
第三、廣開門路，同當地相關政府部門搞好關系。如果競聘成功，我將充分利用自己機優勢和資源，廣泛利用現在的人脈，同當地相關政府部門搞好關系，掌握交往的藝術性，在競標中同他們多溝通、多協調、多爭取，爭取在重大項目面前同當地政府達成共識，爭取更多的項目，提高公司的經濟效益。（本條如不是職責內的事，可刪除或酌情修改）
第四、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代。一個不學習，或不善于學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習，不斷學習市場、工程、管理等知識，并在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。
尊敬的各級領導、同志們，古希臘物理學家阿基米德曾說過這樣一句話：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么我要說：給我一個機會，我將還你一份意想不到的精彩！參加這次競聘演講活動，我做好了充分的心里準備，無論結果如何，我都會以我固有的激情來面對生活、面對未來的工作。我將以此為起點，更加努力工作，不斷完善自己，以昂揚的斗志迎接各種各樣的挑戰！
謝謝大家！
尊敬的各位評委，各位領導，各位同仁：
大家好！
20__年來我始終保持著一顆忠于電信事業激情燃燒的心和始奮發有為的精神狀態。一是始終堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理復方氨基酸基藥產品經理競聘演講稿水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。二是切實關注身邊人，常與領導、同事交心，進行思想交流和溝通，關心每一位干部職工的工作感受，關注他們的需求，傳遞他們的心聲。也正是這樣，在我工作困難時他們也時常給予我莫大的關心和幫助。例如在茅臺片區任片區經理期間，正是由于領導，同事的無私幫助和齊心協力，才使得長期以來欠費居高不下的問題得以扭轉，使公司挽回了萬元經濟損失。三是不斷加強規范經營意識。充分利用績效考核體系，積極發揚“班長”的表率帶頭作用，公司經理競聘演講稿做到公平合理，獎懲分明，在單位內部形成了一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。使市場營銷、欠費回收等工作都取得了較好的成績，確保了各項業務快速、健康發展，得到了公司領導的一致好評，被市公司授予工會積極分子、先進個人、優秀員工等榮譽稱號。
在電信公司的20__年是技術與業務與我相伴的20__年，是與地方政府、基層群眾緊密聯系、關系融洽的20__年。長時間的基層工作實踐，豐富的社會閱歷和從事過的眾多崗位，使我具備了服從大局、服從領導、協同作戰的優秀品質，讓我對工作更有責任心；使我具備了行事冷靜穩健的工作作風，讓我對人對事能夠進行客觀辯證地分析；使我具備了我銳意進取，永不言敗的性格，讓我能夠沿著自己的人生軌跡不斷前行；使我具備了相當的工作經驗和廣泛的人際關系網絡，能較快完成領導安排的各項工作，能獨立解決工作中的許多問題。如果我應聘成功，我將從以下四方面開展工作。
一、加強學習，提高素質。
一是廣泛深入學習黨的各項方針、政策和做好本質工作必須掌握的各方面知識，學習黨章、黨員領導干部廉潔從政若干準則，使自身做事服務的宗旨觀念更強，正確履職思想觀念更清，自覺抵制不正之風的的行為意識更嚴。二是積極組織單位干部職工集體學習，自覺抽時間擠時間學習，到基層學習，到員工中學習，多層面掌握理論政策和方法。物業服務有限公司副經理競聘稿三是把讀書學習和落實工作、解決問題有機結合，使工作實踐的過程成為理解學習應用理論的過程，保證自己以務實、嚴謹的作風開展各項工作。
二、擺正位置、當好助手。
一是做好綜合協助、協調工作，確保公司的政令暢通。我將根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；并及時地傳達公司黨組和公司會議的決策精神，并加強督辦檢查，促進我各項決策的落實。同時認真、科學地做好公司領導之間，部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推諉的現象發生，使大家通力合作，密切配合。二是正確處理好與領導和同事的關系，在與領導關系上做到：思想上與領導保持同步，在行動上與領導保持一致，始終支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導。在與同事關系上做到：關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上狠下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證本部門的各項工作扎扎實實、井然有序地開展。三是處理好和客戶之間的關系。動用社會關系、社會輿論及我們自身優勢，將移動、聯通群體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶人。
三、搞好調研，當好參謀
通信運營市場競爭異常激烈，我公司作為固話運營商面臨著空前的壓力。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”為此，我將一是搞好市場調查工作，從“嚴謹”入手，通過詳盡的市場調查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們的支持者，客觀、準確、真實地反映我公司的實際經營情況，以獲得市場經營分析的第一手資料，提前做好競爭的準備和應對的措施。二是在既了解本單位，又了解外部環境的情況下，深化調研工作，不斷健全專業的市場營銷隊伍，并設立專業的市場營銷分析人員。三是運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學習先進的思想和方法，對未來環境進行研究、預測，為公司出謀劃策，實現市場營銷分析的專業化，以確保公司效益最大化。
四、創新工作、拓展業務。
緊緊圍繞公司CCG計費系統業務中心工作，堅持“發展是硬道理”，不斷創新工作思路和方法。一是從宣傳入手，拓寬銷售渠道。我公司有個自有營業廳和個合作營業廳及個核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們電信公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。二是從我本人的人際關系網入手，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使我公司在完成明年CCG電信業務收入達到萬元。三是從抓好運維質量和服務質量上入手，在運維上，從開展培訓上入手，幫助后臺人員不斷提高其技術服務水平，同時加強監管激勵機制，注重業績、貢獻和品行的評價，確保每一個員工能干事、干實事、不出事。在服務上樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的理念，使公司形象不斷提升，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。
各位領導、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對地稅事業的執著和熱愛。
假如我競聘成功，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以區縣局的發展為自己終身的奮斗目標！
我的銀行客戶經理競聘稿結束。謝謝大家！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。
競聘這一個崗位，我自身的優勢是：到廣告組后，系統學習了有關廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。
如果我是廣告郵購公司經理，要使公司開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些思路：
首先廣告郵購公司的方針目標是：
強化公司職能，突出發展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成80萬業務收入而拼搏！
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告，應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。
1、制作發行明信片由我們公司獨家經營，是一個非常有潛力的項目，公司在今后的業務發展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯系，洽談發展，制作企業明信片，開發景點型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯系，拓展商業信函業務市場，提高商業信函業務宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業信函不只是用于賬單一種用途，重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶發送業務信函的企業都來加入。
3、公司將創造條件，增加、開發戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后，在城內增設廣告制作門市部，承接廣告郵購業務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發布的，利潤相當可觀，我一直在構思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經濟開發區的主干道上，地理位置十分優越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業化營銷隊伍，運用商業運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務，占領市場，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局里員工中開展業務承接，利潤分成，調動起我們系統內部職工聯系廣告業務的積極性。
5、發展和健全郵政代銷網絡，吸引客戶。據我了解，“娃哈哈”遂寧總經銷商，想通過郵政網絡，把他們的產品推銷到農村市場去，這說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所認識，公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫，有了好的銷售網絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關系，郵政信息網絡才能真正發揮其優勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。
6、企業網絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁，針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體，把他們的信息建立在網絡中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網站，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息，一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中，培養了我政治覺悟高、組織能力強，對于公司的內部管理，我想首先應該服從局領導的管理，認真貫徹和落實局里的各項規章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應現代廣告市場的需要。
2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。
以上只是我對這個崗位管理的認識與思路，重要的是落實行動。我一定以務實的作風，不斷的創新，為促進郵政追趕型跨越式發展，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏，為郵政通信建設做出新的貢獻！
尊敬的各位領導、專家、評委：
大家好！一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。為提升公司工作管理水平，加強人才培養，集團公司舉辦了本次生產開發部經理競聘報告。
生產開發部經理需要熟悉行業規范、標準，熟悉生產規程；需要具備良好的生產經營管理理念和生產開發有關管理和技術以及生產開發方面的實踐等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
一、有良好的政治素養。
自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心、責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同志，廉潔奉公，作風正派。
二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、求真務實的工作作風。
地處北大洼的山東菜央子鹽場培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的良好品質。養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度，我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。
三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。
平時非常注重業務知識的學習，不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。
工作二十多年來，辦事處經理競聘報告，我先后在化工廠廠長、技術基建、產品開發等崗位上工作過，不同的工作崗位的經歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名部門經理所必備的素質。
五、我科班出身，具有扎實的專業知識。
通過山東省鹽業學校和山東省輕工學院的學習，使我掌握了扎實的專業知識，特別是工作以后，我嚴格要求自己，在二十一年的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來更是左右逢源，游刃有余。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。
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